ACCUEIL / INTELLIGENCE NUMÉRIQUE (BIG DATA ET IA)

Formations en intelligence artificielle

Que vous cherchiez à démystifier la gouvernance des données, à automatiser vos processus ou à tirer profit de vos données pour vous assister dans vos décisions d'affaires, vous trouverez assurément une formation à votre mesure.

Thèmes
Format
Dates
Durée

13 formations

ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité

Prochaine séance : 21 octobre 2026

Maîtrisez ChatGPT et l'IA générative pour optimiser votre efficacité et libérer votre créativité.

Présentiel1 jour

Certification en intelligence artificielle

Prochaine séance : 21 octobre 2026

Une formation stratégique pour aider les leaders à décider à l'ère de l'IA.

Présentiel1 jour

Créez des requêtes efficaces et performantes (prompts) sur ChatGPT

Prochaine séance : 18 novembre 2026

Explorez l'IA pour gagner en efficience professionnelle et en compétitivité.

Présentiel1 jour

ChatGPT et agents intelligents : transformez vos processus avec l'IA

Prochaine séance : 28 octobre 2026

ChatGPT et les agents intelligents redéfinissent l’IA : apprenez à les utiliser pour automatiser, décider et transformer vos processus d’affaires.

Présentiel1 jour

Déléguer à Copilot pour se concentrer sur l'essentiel

Prochaine séance : 7 octobre 2026

Travaillez mieux, grâce à Copilot et à l’IA générative.

Présentiel1 jour

La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données

Prochaine séance : 11 novembre 2026

Découvrez les meilleures pratiques grâce à une approche axée sur la réalité d'affaires.

Présentiel / en ligne1 jour

Big Data et gouvernance des données

Prochaine séance : 18 et 19 novembre 2026

Encadrez la gestion des données de votre entreprise de façon à exploiter leur plein potentiel.

Présentiel1 jour

Le Big Data et l'intelligence artificielle(IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise

Prochaine séance : 22 et 23 octobre 2026

Tirez avantage du Big Data en apprenant comment choisir et analyser les données.

Hybride / Présentiel2 jours

Automatisez vos processus comptables

Prochaine séance : 9 décembre 2026

Découvrez les outils adaptés à la transformation numérique de la comptabilité.

Présentiel1 jour

Repensez vos processus d'affaires pour une transformation numérique réussie

Prochaine séance : 8 et 9 décembre 2026

Description courte de la formation.

Présentiel2 jours

L'analyste d'affaires : partenaire de la transformation numérique

Prochaine séance : 16,17 et 18 novembre 2026

Devenez plus performant grâce à notre boîte à outils en analyse d'affaires.

Présentiel3 jours

Analystes d'affaires : modernisez votre pratique avec l'IA

Prochaine séance : 21 octobre 2026

Modernisez votre pratique d'analyste d'affaires en intégrant l'intelligence artificielle.

Présentiel3 jours

Décoder les enjeux éthiques et légaux de l'IA

Prochaine séance : 31 mars 2027

Sensibilisez-vous aux principaux enjeux éthiques grâce à des cas réels.

En ligne1 jour
Jean Sebatien Neveu, Gestionnaire TI a Kruger

Témoignage

« J’avais besoin de nouveaux outils pour conduire efficacement un projet d’IA. Les 2 programmes que j’ai suivis à l’École des dirigeants HEC Montréal ont tout à fait satisfait mes attentes, tant par la pertinence du contenu que par la qualité des échanges avec les autres participants. »

Jean-Sébastien Neveu, ING., PMP
Consultant, gestion de projets et solutions informatiques Koserto inc.

Participant aux formations Le Big Data et l’intelligence artificielle (IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise et La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données.

Expérimenter avec l'IA, ou la structurer

Nos formations s'adressent à des gestionnaires qui doivent décider, encadrer et rendre des comptes.

Un cadre de décision

Repartez avec une méthode concrète pour déterminer ce que vous pouvez confier à l’IA, ce qui doit rester sous votre responsabilité et comment justifier ces choix auprès de votre direction.

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Des cas d'ici

Les mises en situation s’appuient sur des organisations québécoises et leurs contraintes réelles : gouvernance des données, ressources limitées et mobilisation des équipes.

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Un corps professoral reconnu

Bénéficiez de l’expertise de professeurs et de spécialistes associés à une université de renom, accréditée AMBA, AACSB et EQUIS

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Une attestation crédible

Chaque formation donne droit à une attestation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal, un atout concret pour soutenir une demande de promotion ou de budget.

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Un cadre de décision

Repartez avec une méthode concrète pour déterminer ce que vous pouvez confier à l’IA, ce qui doit rester sous votre responsabilité et comment justifier ces choix auprès de votre direction.

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Des cas d'ici

Les mises en situation s’appuient sur des organisations québécoises et leurs contraintes réelles : gouvernance des données, ressources limitées et mobilisation des équipes.

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Un corps professoral reconnu

Bénéficiez de l’expertise de professeurs et de spécialistes associés à une université de renom, accréditée AMBA, AACSB et EQUIS

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Une attestation crédible

Chaque formation donne droit à une attestation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal, un atout concret pour soutenir une demande de promotion ou de budget.

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Questions fréquentes

Faut-il des compétences techniques ou savoir programmer ?

Non. Nos formations en intelligence artificielle sont conçues pour des gestionnaires et des professionnels, pas pour des développeurs. Aucune
connaissance en programmation n'est requise

Quelle formation choisir pour commencer ?

Si vous débutez en intelligence artificielle ou souhaitez mieux comprendre ses impacts en gestion, nous vous recommandons de commencer par une formation d’introduction qui présente les concepts clés, les cas d’usage et les enjeux stratégiques de l’IA en organisation.

Si vous avez déjà des connaissances de base, vous pouvez vous orienter vers des formations plus spécialisées portant sur l’IA générative, l’analytique de données, la gouvernance ou l’intégration de l’IA dans une fonction d’affaires particulière. Chaque fiche de formation précise les préalables et le profil des personnes participantes visées.

Besoins de conseils personnalisés ? Communiquez avec une de nos conseillères en développement des compétences.

Les formations se donnent-elles en présentiel ou en ligne ?

L’offre comprend des formations offertes en présentiel, en ligne ou dans des formats hybrides, selon le programme. Les modalités sont indiquées sur chaque page de formation afin de vous permettre de choisir l’option la plus adaptée à votre réalité professionnelle et à vos contraintes de déplacement.

Couvrez-vous ChatGPT, Copilot et les autres outils comme Claude ?

Oui. Plusieurs formations abordent les principaux outils d’intelligence artificielle générative utilisés en organisation, notamment ChatGPT, Microsoft Copilot et d’autres solutions émergentes.

L’objectif n’est toutefois pas seulement de présenter les outils, mais aussi de développer un jugement critique quant à leur utilisation, leurs limites, leurs risques et leur intégration dans les processus de travail et la prise de décision.

Combien de temps dure une formation et faut-il s'absenter du travail ?

La durée varie selon la formation choisie. Certaines activités se déroulent sur une demi-journée ou une journée, alors que d’autres s’échelonnent sur plusieurs séances.

Les formations sont conçues pour les personnes en emploi et privilégient une approche pratique permettant de concilier développement professionnel et responsabilités au travail. Les détails de l’horaire sont présentés dans chaque description de formation.

Reçoit-on une attestation ou une certification ?

Les personnes qui complètent leur formation reçoivent une attestation de participation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal, conformément aux modalités du programme.

La formation est-elle admissible à une aide financière ?

Selon votre situation ou celle de votre organisation, certaines formations pourraient être admissibles à des programmes de financement ou de développement des compétences.

Nous vous invitons à vérifier auprès de votre employeur, de votre service des ressources humaines ou des organismes gouvernementaux concernés pour connaître les mesures disponibles.

Pour plus d'informations visitez notre page AIDES FINANCIÈRES

Peut-on former une équipe complète ou adapter le contenu à notre organisation ?

Oui. Plusieurs formations peuvent être offertes à un groupe privé et adaptées aux enjeux, aux objectifs et au contexte de votre organisation.


Cette formule permet de travailler à partir de vos réalités d’affaires, de favoriser l’appropriation des concepts et d’accélérer le transfert des apprentissages au sein des équipes.

Explorez notre offre sur mesure en visitant la page pour les entreprises

Faut-il des compétences techniques ou savoir programmer ?

Non. Nos formations en intelligence artificielle sont conçues pour des gestionnaires et des professionnels, pas pour des développeurs. Aucune
connaissance en programmation n'est requise

Quelle formation choisir pour commencer ?

Si vous débutez en intelligence artificielle ou souhaitez mieux comprendre ses impacts en gestion, nous vous recommandons de commencer par une formation d’introduction qui présente les concepts clés, les cas d’usage et les enjeux stratégiques de l’IA en organisation.

Si vous avez déjà des connaissances de base, vous pouvez vous orienter vers des formations plus spécialisées portant sur l’IA générative, l’analytique de données, la gouvernance ou l’intégration de l’IA dans une fonction d’affaires particulière. Chaque fiche de formation précise les préalables et le profil des personnes participantes visées.

Besoins de conseils personnalisés ? Communiquez avec une de nos conseillères en développement des compétences.

Les formations se donnent-elles en présentiel ou en ligne ?

L’offre comprend des formations offertes en présentiel, en ligne ou dans des formats hybrides, selon le programme. Les modalités sont indiquées sur chaque page de formation afin de vous permettre de choisir l’option la plus adaptée à votre réalité professionnelle et à vos contraintes de déplacement.

Couvrez-vous ChatGPT, Copilot et les autres outils comme Claude ?

Oui. Plusieurs formations abordent les principaux outils d’intelligence artificielle générative utilisés en organisation, notamment ChatGPT, Microsoft Copilot et d’autres solutions émergentes.

L’objectif n’est toutefois pas seulement de présenter les outils, mais aussi de développer un jugement critique quant à leur utilisation, leurs limites, leurs risques et leur intégration dans les processus de travail et la prise de décision.

Combien de temps dure une formation et faut-il s'absenter du travail ?

La durée varie selon la formation choisie. Certaines activités se déroulent sur une demi-journée ou une journée, alors que d’autres s’échelonnent sur plusieurs séances.

Les formations sont conçues pour les personnes en emploi et privilégient une approche pratique permettant de concilier développement professionnel et responsabilités au travail. Les détails de l’horaire sont présentés dans chaque description de formation.

Reçoit-on une attestation ou une certification ?

Les personnes qui complètent leur formation reçoivent une attestation de participation de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal, conformément aux modalités du programme.

La formation est-elle admissible à une aide financière ?

Selon votre situation ou celle de votre organisation, certaines formations pourraient être admissibles à des programmes de financement ou de développement des compétences.

Nous vous invitons à vérifier auprès de votre employeur, de votre service des ressources humaines ou des organismes gouvernementaux concernés pour connaître les mesures disponibles.

Pour plus d'informations visitez notre page AIDES FINANCIÈRES

Peut-on former une équipe complète ou adapter le contenu à notre organisation ?

Oui. Plusieurs formations peuvent être offertes à un groupe privé et adaptées aux enjeux, aux objectifs et au contexte de votre organisation.


Cette formule permet de travailler à partir de vos réalités d’affaires, de favoriser l’appropriation des concepts et d’accélérer le transfert des apprentissages au sein des équipes.

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