Après l’intelligence artificielle (IA) analytique, une nouvelle forme voit le jour : l’IA générative, qui va au-delà du texte et peut produire des images, de la musique et même du code. Accessible à tout le monde, et ce, rapidement et facilement, elle progresse à grands pas et transformera les organisations, comme le numérique il y a une vingtaine d’années.
La meilleure façon de se l’approprier pour gagner en efficience, en créativité et en performance reste d’en faire l’usage soi-même. Grâce à cette formation, vous maîtriserez les fondements stratégiques et applicatifs de l’IA générative pour ainsi tirer parti de tout son potentiel pour la croissance de votre organisation, de votre profession et de vos talents, dès maintenant et pour les années à venir.
OBJECTIFS
- Comprendre l’évolution de l’IA générative et comment elle nous mène aujourd’hui à transformer les organisations dans tous les secteurs (ressources humaines, gestion des opérations, marketing, service à la clientèle, approvisionnement, finances, etc.).
- Connaître ses limites ainsi que les meilleures pratiques par des études de cas concrets pour tout type d’entreprises.
- Saisir les possibilités de croissance pour votre organisation et prévoir les prochains chantiers ou investissements à effectuer dans votre plan stratégique en fonction de celles-ci.
- Maîtriser l’écosystème des outils et plateformes d’IA générative gratuits et payants (ChatGPT, Midjourney, DALL-E, Runway MT , etc.).
- Gagner en confiance et en autonomie en perfectionnant votre utilisation directe des principales plateformes ou en apprenant leur fonctionnement par un atelier.
EST-CE POUR VOUS?
- Professionnelles et professionnels, dirigeantes et dirigeants, cadres intermédiaires dans tous les secteurs des organisations : gestion des opérations, finances, marketing, ventes, ressources humaines, technologies de l’information, etc.
- Entrepreneures et entrepreneurs
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Trois personnes formatrices passionnées ayant accompagné plusieurs entreprises et gestionnaires dans leur transformation numérique
- Une formation qui combine expérience pratique, étude de cas concrets et connaissances les plus à jour dans le domaine
- La maîtrise d’outils immédiatement transférables dans votre organisation
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
Introduction à l’IA générative
- Définition et historique
- Formes d’IA générative (texte, image, musique, code, etc.)
- Incidence sur les organisations
Limites et meilleures pratiques
- Limites actuelles de l’IA générative
- Étude de cas concrets illustrant les meilleures pratiques
- Discussion sur les possibilités et défis
Stratégie et planification
- Évaluation des possibilités de croissance pour votre organisation
- Intégration de l’IA générative dans votre stratégie d’entreprise
- Préparation des prochains chantiers ou investissements
Pratique des outils d’IA générative
- Présentation de l’écosystème des outils et plateformes d’IA générative (ChatGPT, Midjourney, DALL-E, Runway MT , etc.)
- Atelier pratique pour maîtriser l’utilisation directe des principales plateformes
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Alternance dynamique
- Discussions sur les concepts à partir des expériences des personnes participantes
- Exercices en équipe
- Utilisation d’un cas pour présenter la démarche méthodologique
M. Sc. (marketing), Ph. D. (marketing), HEC Montréal
Professeur titulaire, HEC Montréal
Cheffe de la direction et associée, Adviso, et chargée de cours, HEC Montréal
Directeur du Département Interactif et directeur de création, Moment Factory
Présentation
Programme
Animé par
OBJECTIFS
- Comprendre l’évolution de l’IA générative et comment elle nous mène aujourd’hui à transformer les organisations dans tous les secteurs (ressources humaines, gestion des opérations, marketing, service à la clientèle, approvisionnement, finances, etc.).
- Connaître ses limites ainsi que les meilleures pratiques par des études de cas concrets pour tout type d’entreprises.
- Saisir les possibilités de croissance pour votre organisation et prévoir les prochains chantiers ou investissements à effectuer dans votre plan stratégique en fonction de celles-ci.
- Maîtriser l’écosystème des outils et plateformes d’IA générative gratuits et payants (ChatGPT, Midjourney, DALL-E, Runway MT , etc.).
- Gagner en confiance et en autonomie en perfectionnant votre utilisation directe des principales plateformes ou en apprenant leur fonctionnement par un atelier.
EST-CE POUR VOUS?
- Professionnelles et professionnels, dirigeantes et dirigeants, cadres intermédiaires dans tous les secteurs des organisations : gestion des opérations, finances, marketing, ventes, ressources humaines, technologies de l’information, etc.
- Entrepreneures et entrepreneurs
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Trois personnes formatrices passionnées ayant accompagné plusieurs entreprises et gestionnaires dans leur transformation numérique
- Une formation qui combine expérience pratique, étude de cas concrets et connaissances les plus à jour dans le domaine
- La maîtrise d’outils immédiatement transférables dans votre organisation
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
Introduction à l’IA générative
- Définition et historique
- Formes d’IA générative (texte, image, musique, code, etc.)
- Incidence sur les organisations
Limites et meilleures pratiques
- Limites actuelles de l’IA générative
- Étude de cas concrets illustrant les meilleures pratiques
- Discussion sur les possibilités et défis
Stratégie et planification
- Évaluation des possibilités de croissance pour votre organisation
- Intégration de l’IA générative dans votre stratégie d’entreprise
- Préparation des prochains chantiers ou investissements
Pratique des outils d’IA générative
- Présentation de l’écosystème des outils et plateformes d’IA générative (ChatGPT, Midjourney, DALL-E, Runway MT , etc.)
- Atelier pratique pour maîtriser l’utilisation directe des principales plateformes
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Alternance dynamique
- Discussions sur les concepts à partir des expériences des personnes participantes
- Exercices en équipe
- Utilisation d’un cas pour présenter la démarche méthodologique
M. Sc. (marketing), Ph. D. (marketing), HEC Montréal
Professeur titulaire, HEC Montréal
Cheffe de la direction et associée, Adviso, et chargée de cours, HEC Montréal
Directeur du Département Interactif et directeur de création, Moment Factory