3 compétences clés à développer cet été

3 compétences clés à développer cet été - École des dirigeant(e)s HEC Montréal
Campagne d'été 2023

L’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal offre des formations l’été. C'est la saison parfaite pour prendre du recul et acquérir de nouvelles compétences clés cet été.

Jumeler plaisir et apprentissage est possible. Participez en ligne à nos formations exécutives. Pourquoi pas depuis votre terrasse? Venez sur place rencontrer des gens extraordinaires. Faites de cette période un moment de ressourcement.

Cet été, développez vos expertises numériques, communicationnelles et stratégiques afin de démarrer votre rentrer avec vigueur. Ces 3 habiletés essentielles dans les milieux de travail vous assureront de vous démarquer, de même que votre organisation.

1- Pourquoi l’intelligence numérique: une des compétences clés été?

Nous devons intégrer l'intelligence numérique. C'est un chaînon incontournable en entreprise. La science des données et l'IA sont cruciales. Les gestionnaires peuvent comprendre et exploiter les données. Cela contribue au succès des organisations.

En marketing, la culture des données est essentielle. Elle crée une expérience client différenciée. Elle aide à élaborer des stratégies gagnantes. Dans un monde numérisé, l’IA est un avantage. Elle apporte une valeur ajoutée à toute entreprise.

ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité

Créez des requêtes efficaces et performantes (prompts) sur ChatGPT

ChatGPT et agents intelligents : transformez vos processus avec l’IA

La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données

Certification en marketing numérique

Le Big Data et l'intelligence artificielle (IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise

Déléguer à Copilot pour se concentrer sur l’essentiel

Big Data et gouvernance des données

Automatisez vos processus comptables

Décoder les enjeux éthiques et légaux de l'IA

L'analyste d'affaires : partenaire de la transformation numérique

Repensez vos processus d’affaires pour une transformation numérique réussie

Analystes d’affaires : modernisez votre pratique avec l’IA

Tout voir

2- La communication au cœur de tout

Soyez inspirant, authentique et informatif. Mobilisez votre équipe et vos collègues. Faites passer vos idées et influencez les autres. Ces qualités génèrent de l’intérêt. Bien communiquer est essentiel. Il faut informer et convaincre en gestion.

Cela vous semble-t-il évident? Ce n'est pas donné à tout le monde. Mais ça se travaille! Nous offrons plusieurs formations. Elles vous permettent d'agir. Autoévaluez votre communication, notamment.

L'art de la question : pour développer un leadership mobilisateur

Développement d'affaires

L'essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires

Maîtriser l'art de communiquer en situations délicates de gestion

Gestion des équipes de vente

Excellez dans vos relations d'affaires

Gestionnaires inspirants : des stratégies gagnantes pour optimiser vos communications

Parler en public pour vendre une idée

Certification en marketing numérique

Le courage de dire : transformer vos conversations difficiles en communications positives

Anticiper et gérer les crises dans un monde hyperconnecté

Pitch : savoir raconter une histoire forte

Argumenter, débattre et improviser en affaires

Animer et gérer des réunions mobilisatrices et efficaces

ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité

Communiquer sans autorité avec crédibilité et confiance

Créez des requêtes efficaces et performantes (prompts) sur ChatGPT

Renforcez vos communications interpersonnelles au travail

Les clés pour développer des relations en contexte autochtone

Certification en commerce de détail

Tout voir

3- La stratégie, toujours la stratégie

La stratégie est primordiale en gestion. Elle aide les organisations à atteindre leurs objectifs. Les objectifs doivent être clairs. Il faut des tactiques appropriées. Une bonne stratégie est un avantage concurrentiel. Elle démarque l'entreprise sur le marché. Elle assure sa pérennité.

En ces temps incertains, les gestionnaires doivent prendre du recul. Anticipez les changements à venir. Adoptez un plan de match robuste. Réagissez rapidement aux imprévus.

Habiletés politiques dans les organisations : soyez stratégique

ChatGPT et IA générative : gagnez en efficience et en créativité

Savoir gérer son temps et ses priorités : une question d'efficacité et de crédibilité

Techniques et stratégies pour négocier avec succès

L'essentiel du MBA

Gérer son équipe en contexte de changement

Certification en finance d'entreprise

Démystifier la finance : pour apprécier l'information financière

Le Big Data et l'intelligence artificielle (IA) : des actifs stratégiques pour votre entreprise

Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)

L'essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires

Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation collaborative efficace

Le gestionnaire et les données financières : décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle

Améliorez vos décisions de gestion

Certification en gouvernance d’entreprise

Développer des relations en contexte autochtone

L'essentiel en gestion de personnel

Démystifier la finance : pour apprécier l'information financière (version accélérée - 2 jours)

Maîtriser la gestion du changement

Anticiper et gérer les crises dans un monde hyperconnecté

Tout voir
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