Présentiel

Déclencher et accélérer l'innovation par le Design Thinking

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Durée
2 jours

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

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  • Présentiel - Centre ville

Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

À l’ère des changements économiques et commerciaux accélérés, il est essentiel de maîtriser ses processus d’innovation. Dans ce contexte, l’approche du Design Thinking accroît le potentiel et la performance des projets d’innovation en combinant les aspects créatifs, analytiques et collaboratifs.

Cette formation pratique vous permettra de découvrir les principes de base qui font du Design Thinking une approche de la création de valeur puissante, concrète et performante.

OBJECTIFS

  • Découvrir une approche pratique de l’innovation, fondée sur les usages et le prototypage.
  • Expérimenter la démarche du Design Thinking et les conditions de sa mise en œuvre efficace.
  • Maîtriser les processus et méthodes d’un Design Thinking performant pour l’innovation.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires et professionnels de projets innovants

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une approche pratique et performante de l’innovation qui met l’accent sur la collaboration et la résolution concrète des problèmes.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Jour 1

Introduction au Design Thinking : L’art et les méthodes

Le Design Thinking en action : « Le cadeau »

Observer/connaître
 : L’empathie avec les clients/usagers, les dits, les ressentis et la variété des usages

Se projeter
 : Développer des “personas” sensibles

Saisir : Insights et techniques d’idéation

Faire : De l’idée au marché des prototypes

Évaluer : Relever le défi de la génération de valeur

Synthèse de la journée
 : Rapports d’étonnements et retours d’expériences

 

Jour 2

Partager et convaincre : Le design de la séduction/conviction

Présentations et discussions

Reconfigurer : La mise en œuvre du Design Thinking en organisation

Animer : La mise en scène du moment Design

Piloter : Leadership et management pour l’innovation continue



MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Expérimentation pratique, en atelier, des processus présentés au cours de la formation et préparation des conditions d’implantation dans son organisation.
Laurent Simon

D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

Présentiel

Déclencher et accélérer l'innovation par le Design Thinking

À l’ère des changements économiques et commerciaux accélérés, il est essentiel de maîtriser ses processus d’innovation. Dans ce contexte, l’approche du Design Thinking accroît le potentiel et la performance des projets d’innovation en combinant les aspects créatifs, analytiques et collaboratifs.

Cette formation pratique vous permettra de découvrir les principes de base qui font du Design Thinking une approche de la création de valeur puissante, concrète et performante.

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OBJECTIFS

  • Découvrir une approche pratique de l’innovation, fondée sur les usages et le prototypage.
  • Expérimenter la démarche du Design Thinking et les conditions de sa mise en œuvre efficace.
  • Maîtriser les processus et méthodes d’un Design Thinking performant pour l’innovation.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires et professionnels de projets innovants

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une approche pratique et performante de l’innovation qui met l’accent sur la collaboration et la résolution concrète des problèmes.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Jour 1

Introduction au Design Thinking : L’art et les méthodes

Le Design Thinking en action : « Le cadeau »

Observer/connaître
 : L’empathie avec les clients/usagers, les dits, les ressentis et la variété des usages

Se projeter
 : Développer des “personas” sensibles

Saisir : Insights et techniques d’idéation

Faire : De l’idée au marché des prototypes

Évaluer : Relever le défi de la génération de valeur

Synthèse de la journée
 : Rapports d’étonnements et retours d’expériences

 

Jour 2

Partager et convaincre : Le design de la séduction/conviction

Présentations et discussions

Reconfigurer : La mise en œuvre du Design Thinking en organisation

Animer : La mise en scène du moment Design

Piloter : Leadership et management pour l’innovation continue



MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Expérimentation pratique, en atelier, des processus présentés au cours de la formation et préparation des conditions d’implantation dans son organisation.
Laurent Simon

D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

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