Certification en gestion stratégique et leadership

Programme intensif pour entrepreneures et entrepreneurs des communautés noires.

Durée 5 jours

Tarif 2,500 $

Langue Français

Format Présentiel

Prochaine(s) date(s)

Programme pour les entrepreneures, entrepreneurs, repreneuses et repreneurs des communautés noires
Prête ou prêt à propulser votre entreprise au prochain niveau?

Vous avez démontré la valeur de votre entreprise : votre modèle est validé, votre traction est réelle, votre potentiel de croissance est confirmé. Vous arrivez maintenant à l’étape de structurer votre expansion pour passer à l’échelle, attirer des partenaires de confiance et mener à bien une collecte de fonds de série A.

La certification en gestion stratégique et leadership a été conçue pour vous : présidentes, présidents, repreneuses, repreneurs, fondatrices et fondateurs d’entreprises ambitieuses des communautés noires, tous secteurs d’activités confondus.

Formez-vous à deux pendant les 5 jours

Valable pour 2 personnes, une seule inscription vous permet d’y participer chaque jour avec une ou un membre clé de votre équipe de direction. Résultat : un alignement stratégique fort, dès le début de la formation.

En 5 jours intensifs, vous allez :

Structurer votre stratégie d’expansion et votre gouvernance
Renforcer votre posture dirigeante dans un contexte de croissance rapide
Maîtriser les leviers de financement et les mécanismes d’une collecte de fonds de série A
Construire un pitch convaincant, aligné sur les attentes des investisseuses et investisseurs
Repartir avec votre feuille de route claire et un réseau stratégique engagé

VOUS AVEZ L'AMBITION. ON VOUS DONNE LA MÉTHODE.
PRÉPAREZ VOTRE SÉRIE "A" AVEC CONFIANCE ET CLARTÉ.

Accédez à un tarif préférentiel et propulsez votre entreprise

Grâce au soutien de la Fondation Toboggan & Co, le programme est offert à 2 500 $ (au lieu de 8 595 $) pour les entreprises. Une occasion à saisir!

En collaboration avec :

Certification : un gage de réussite

À la fin du programme, vous recevrez une certification reconnue. Véritable atout, cette dernière atteste des compétences acquises et renforce votre crédibilité auprès des investisseuses et investisseurs et de vos partenaires.

Note : Pour obtenir la certification, vous devez assister à toute la formation et effectuer la séance de pitch devant des investisseuses et investisseurs.

OBJECTIFS

Élaborer une stratégie de croissance durable, alignée sur la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise.
Structurer une gouvernance efficace, avec un conseil d’administration apte à soutenir l’expansion.
Bâtir une stratégie financière avancée et maîtriser les mécanismes clés d’une collecte de fonds de série A.
Développer un leadership stratégique et mobilisateur dans un contexte de croissance rapide.
Renforcer vos compétences de communication stratégique et de pitch, pour mobiliser investisseuses, investisseurs et partenaires à chaque étape de votre développement.

EST-CE POUR VOUS?

Ce programme s’adresse aux présidentes, présidents, fondatrices, fondateurs, repreneuses et repreneurs d’entreprises des communautés noires en phase de croissance, souhaitant professionnaliser leur structure, optimiser leurs activités et accéder à un financement stratégique pour assurer la pérennité et la performance de leur organisation – tous secteurs confondus.

Plus précisément :

Vous êtes actionnaire principale ou principal d’une entreprise générant un chiffre d’affaires de 3 M$ ou un BAIIA de 500 000 $ et plus, en activité depuis au moins 5 ans.
Vous êtes dans le processus d’acquisition d’une entreprise générant un chiffre d’affaires de 3 M$ ou un BAIIA de 500 000 $ et plus, en activité depuis au moins 5 ans.
Vous visez une collecte de fonds de série A dans les 12 à 24 mois.
Vous avez la possibilité de former un binôme avec une ou un membre de votre comité de direction.
Vous êtes prête ou prêt à transformer votre organisation pour atteindre un nouveau palier stratégique.

AVANTAGES DISTINCTIFS

Un format unique permettant à 2 personnes d’une même organisation de participer ensemble, pour le même prix, et de mieux harmoniser décisions stratégiques et exécution opérationnelle
Des outils concrets pour structurer votre plan de croissance, de gouvernance et votre Data Room
Une séance de pitch en direct devant des investisseuses et investisseurs
Un réseau engagé de spécialistes, de mentores, de mentors, d’investisseuses, d’investisseurs, d’entrepreneures et d’entrepreneurs des communautés noires

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES GRÂCE À CETTE FORMATION

Planification stratégique
Gouvernance d’entreprise
Planification financière
Leadership stratégique
Communication
Habiletés politiques

JOUR 1 - DÉFINIR ET EXÉCUTER UNE STRATÉGIE DE CROISSANCE PERFORMANTE

Structurer une stratégie de croissance évolutive et alignée avec les objectifs à long terme
Mettre en place des indicateurs de performance et intégrer les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG)

JOUR 2 - STRUCTURER UNE GOUVERNANCE SOLIDE POUR PROPULSER VOTRE EXPANSION

Aligner la gouvernance avec les objectifs de développement et les attentes des investisseuses et investisseurs
Composer un conseil d’administration stratégique et influent

JOUR 3 - MAÎTRISER LES LEVIERS FINANCIERS POUR RÉUSSIR VOS COLLECTES DE FONDS

Comparer les options de financement, comprendre la dilution, structurer une entente avantageuse
Construire un pitch financier convaincant et anticiper les attentes juridiques et transactionnelles

JOUR 4 - INNOVER ET DIRIGER DANS UN CONTEXTE DE TRANSFORMATION

Instaurer une culture d’innovation agile au service de l’expansion
Développer un leadership mobilisateur et faire face aux défis humains de la croissance

JOUR 5 - DÉPLOYER SON INFLUENCE ET CONVAINCRE LES INVESTISSEUSES ET INVESTISSEURS

Activer un réseau stratégique et mobiliser les parties prenantes
Finaliser les livrables et les documents à présenter lors de la séance de pitch face aux investisseuses et investisseurs

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Études de cas et mises en situation
Ateliers pratiques et simulations en présentiel
Travail en binôme – dirigeante ou dirigeant/membre du comité de direction

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Gilbert-Kofi Adarkwah

Ph. D. (business et économie avec spécialisation en gestion stratégique)

Professeur adjoint, Département d'affaires internationales, HEC Montréal

Wils Théagène

Fondateur et PDG, Citadelle Capital

ANIMÉ PAR :

Dominique Anglade

Ing., MBA

Directrice exécutive de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal, professeure associée

Lise Birikundavyi

B.A.A., MBA, CFA

Cofondatrice, associée directrice, BKR Capital

Russell Fralich

Ph. D.

Professeur agrégé, Département de management, HEC Montréal

Alain Gosselin

Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (Human Resource Management)

Professeur émérite, HEC Montréal

Pierre Lainey

DBA, MBA, M. Ps., Adm.A., F.C.M.C., CRHA

Maître d'enseignement sénior, HEC Montréal

Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Laurent Simon

D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

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Émilie Mazet

Chargée de programmes

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Témoignages

« Ma participation à cette certification a été une expérience exceptionnelle. J’ai particulièrement apprécié l’approche pratique et concrète qui combine à la fois théorie et applications immédiates dans le monde réel, grâce aux intervenants et à la diversité des perspectives partagées. Ça s’est révélé extrêmement utile dans mon rôle de gestionnaire, en plus de me permettre de mieux structurer la gouvernance et d’optimiser les processus décisionnels au sein de mon entreprise. »

Manuel Mathieu, artiste multidisciplinaire de renommée internationale, fondateur et PDG de Manuel Mathieu Parfums