Natyf TV : quand la certification devient un levier stratégique
18 février 2026
Dans un environnement où les organisations doivent conjuguer créativité, agilité et rigueur, structurer sa croissance devient un impératif. La certification en gestion stratégique et leadership de l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal accompagne précisément cette transformation : elle permet aux entrepreneures, entrepreneurs, repreneuses et repreneurs des communautés noires d’aligner vision, modèle d’affaires et capacité d’exécution pour passer à l’étape suivante. C’est dans cette optique que Jean-Yves Roux, PDG et fondateur de Natyf TV, a choisi de s’engager dans ce parcours.
Diplômé en arts et sciences de l’Université de Montréal, Jean-Yves Roux baigne depuis longtemps dans l’univers des médias. Dès son jeune âge, il se lance comme producteur de vidéoclips, développant très tôt un regard aiguisé sur l’évolution de l’industrie audiovisuelle.
En 2012, lors de la conférence C2 Montréal, il assiste à la présentation d’une plateforme encore émergente : Netflix. La curiosité est immédiate. Il télécharge l’application et comprend rapidement qu’il ne s’agit pas d’une simple nouvelle partie prenante dans le marché, mais d’un bouleversement profond de l’industrie. « Quand j’ai vu la fluidité, l’accès instantané au contenu et la qualité des productions, je me suis dit : technologiquement, tout est en train de changer. »
Cette prise de conscience marque un tournant. Jean-Yves Roux réalise que, si la télévision se transforme, elle doit aussi mieux représenter la diversité des cultures et des voix francophones : « Je voulais créer un média capable d’ajouter de la couleur à la télévision. »
Dès 2012, il entreprend des démarches auprès du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications afin d’obtenir une licence de diffusion. Après plusieurs années de développement, la chaîne canadienne Natyf TV entre officiellement en ondes en juin 2018.
Le bon programme au bon moment
Mettant en lumière la diversité des cultures de la francophonie internationale, Natyf TV compte après quelques années plus de 2,3 millions de personnes abonnées à son service télévisuel au Canada et autant d’internautes à travers le monde. Mais ce n’est pas tout. L’entreprise souhaite accélérer le développement d’une 3e version de sa plateforme de streaming et accueillir des investisseuses et investisseurs.
C’est à ce moment charnière que Jean-Yves Roux et sa partenaire Nancy Dubuisson (cheffe des opérations et directrice de programmation chez Natyf TV) choisirent de suivre la certification en gestion stratégique et leadership : « Le timing était parfait! Nous devions structurer notre vision et bâtir un dossier crédible pour approcher des investisseurs, et la certification arrivait exactement au bon moment. »
Rapidement, la pertinence du programme s’impose. Les contenus abordés répondent directement aux enjeux rencontrés par des entreprises déjà établies, en phase d’expansion. L’incidence est tangible.
« Aujourd’hui, notre équipe n’est plus du tout la même qu’il y a quelques mois. On se sent réellement outillés pour la suite. Ce que nous avons appris est utile pour des entrepreneurs à notre stade, entre autres en matière d’équité, de financement et de structuration. » La certification a permis de renforcer la confiance collective, de clarifier les décisions stratégiques et de préparer l’organisation pour la prochaine phase de croissance.
Structurer un réseau pour les communautés noires
Au-delà des bénéfices individuels, Jean-Yves Roux insiste sur l’importance de bâtir un écosystème entrepreneurial solide. Selon lui, la certification en gestion stratégique et leadership se distingue par son caractère unique, puisqu’elle s’adresse précisément à des entrepreneures, entrepreneurs, repreneuses et repreneurs issus des communautés noires, à une période clé de leur parcours de croissance.
« Notre communauté n’a pas un large réseau d’affaires établi. Il n’y a pas vraiment de gens qui connaissent le processus et peuvent servir de tremplin. C’est ça le problème. Cette certification contribue à instaurer une 1re génération de dirigeants en mesure de bâtir un véritable réseau, de faire croître leurs entreprises de quelques employés à des organisations de grande envergure, et surtout, de créer de la richesse dans notre collectivité. »
En rassemblant des leaders avec des enjeux similaires, le programme permet ainsi de structurer un réseau d’affaires durable, fondé sur l’expérience, le partage de trajectoires et la transmission un moyen essentiel pour ouvrir la voie à celles et ceux qui suivront et renforcer, à long terme, l’écosystème entrepreneurial des communautés noires.
Se préparer pour l’étape suivante
Jean-Yves Roux insiste sur un facteur souvent sous-estimé : le moment de suivre la certification est aussi important que son contenu. Le stade de maturité de l’entreprise compte, mais ne suffit pas. La dirigeante ou le dirigeant doit également avoir le bon profil psychologique et être prêt à s’engager à fond. « Il faut y consacrer du temps, répondre aux exigences du programme, faire les suivis, préparer la documentation et appliquer concrètement ce qu’on apprend. Sinon, ça ne sert à rien. »
Selon lui, la certification s’adresse à des entrepreneures, entrepreneurs, repreneuses et repreneurs qui sont rendus à un point où ils acceptent de faire des sacrifices personnels et de réévaluer en profondeur la façon dont leur organisation est structurée. « Cela signifie de repenser la gouvernance, de mettre en place un vrai conseil d’administration, de revoir la structure légale et les processus décisionnels. Ce n’est pas toujours excitant, mais c’est absolument nécessaire si on veut passer à une autre échelle. »
Un nouvel élan pour aller plus haut, plus loin
La certification en gestion stratégique et leadership s’achève, mais les acquis, eux, continuent de porter Natyf TV. Jean-Yves Roux et son équipe ont posé les bases nécessaires pour faire évoluer l’organisation et se préparer aux prochaines étapes de croissance. Certaines orientations demeurent confidentielles, mais l’objectif est clair : consolider l’entreprise pour aller plus haut, plus loin.
Dans cette phase, le financement devient un propulseur, sans être une finalité en soi. « Dans la vie, ce n’est pas toujours une question d’argent, mais bien de volonté, souligne Jean-Yves Roux. Tu peux avoir toutes les occasions à ta portée, mais si tu n’es pas prêt à sortir de ta zone de confort, tu n’avanceras pas. »
Changer ses façons de faire, accepter de nouvelles perspectives et se remettre en question : voilà, selon lui, l’essence même du leadership et le moteur des prochaines étapes de l’aventure Natyf TV.
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