Ce programme unique et pratique est conçu pour vous aider à maîtriser les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au sein de votre entreprise.
En plus de déterminer et d’évaluer les risques reliés à ces facteurs, de connaître les cadres réglementaires actuels et de développer une stratégie cohérente, vous approfondirez votre compréhension à ce sujet, concevrez des outils de mesure et apprendrez à communiquer efficacement votre performance ESG et à gérer le risque réputationnel.
Engagez-vous dans ce parcours d’apprentissage et émergez en tant que leader visionnaire, apte à piloter le changement durable dans votre organisation.
ENGAGEZ LES PARTIES PRENANTES.
La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.
OBJECTIFS
- Approfondir la connaissance des possibilités et des défis relatifs aux facteurs ESG.
- Connaître le cadre réglementaire entourant les enjeux de durabilité.
- Évaluer et gérer les risques ESG.
- Mesurer l’incidence des actions ESG.
- Produire des informations financières et extrafinancières fiables et durables.
- Communiquer efficacement les engagements ESG à toutes les parties prenantes.
EST-CE POUR VOUS?
Cette formation s’adresse aux :
- Gestionnaires, cadres, dirigeantes et dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale des pratiques ESG pour prendre de meilleures décisions stratégiques
- Membres de conseils d’administration et de comités de gouvernance qui ont pour mission d’évaluer l’efficacité et de gérer les risques relatifs aux facteurs ESG dans leurs organisations
- Spécialistes responsables du traitement des données ESG ou exerçant un rôle-conseil des meilleures pratiques dans le domaine (consultantes et consultants, avocates et avocats, comptables, etc.)
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Bénéficiez d’une formation concrète pour affiner votre aptitude à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
- Maîtrisez les outils de choix pour mesurer avec précision et communiquer efficacement vos initiatives et résultats ESG.
- Inspirez-vous des meilleures pratiques pour augmenter votre crédibilité et votre influence auprès des parties prenantes.
- Profitez d’un réseau hors pair combinant personnes participantes et spécialistes de l’industrie.
Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.
JOUR 1 - LE CAP DES CRITÈRES ESG : RISQUES, NORMES ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Julien Le Maux et Valérie Cecchini
- Identification et évaluation des risques ESG associés aux activités de l’entreprise
- Cadres réglementaires et normes relatives à la durabilité : ISSB, SASB, ESRS, CCNID
- Établissement d’une stratégie en matière de facteurs ESG
- Matrice de matérialité simple et double
- Nouvelles stratégies et structures pour faire face à ces nouveaux défis
JOUR 2 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : GÉRER SON EMPREINTE
Laure Patouillard - avant-midi
Introduction aux concepts et outils de quantification
- Perspective du cycle de vie
- Empreinte environnementale
- Empreinte carbone et eau
- Écoconception
- Sujets en émergence : biodiversité, plastiques, eau, etc.
Compréhension des enjeux liés à l’empreinte carbone de votre organisation
- Calcul des niveaux d’émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise (échelles 1, 2 et 3)
- Établissement des cibles de réduction et d’initiatives volontaires (ex. : « Science-Based Targets »)
- Suivi, pilotage et articulation d’une stratégie de réduction des émissions
Laure Patouillard - après-midi
- Introduction au paysage normatif et initiatives régionales et internationales en lien avec la quantification de l’empreinte environnementale
- Normes encadrant l’analyse du cycle de vie et méthodes de référence
- Normes, méthodes et initiatives propres à la quantification du carbone
- Aspects réglementaires (ex. : « Clean Fuel Regulations », projets de loi au Canada)
JOUR 3 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : LE LEADERSHIP CLIMATIQUE
Magali Depras et Paul Sauvé
- Gestion des risques climatiques
- Responsabilité des organisations
- Formation et sensibilisation des parties prenantes
- Stratégie de la carboneutralité
JOUR 4 - LE FACTEUR « SOCIAL »
Janique Lambert et Julien Le Maux - avant-midi et Joanne Desjardins - après-midi
- Santé, sécurité, environnement
- Rémunération adéquate
- Respect des droits de la personne et des normes du travail
- Engagement avec les communautés locales
JOUR 5 - LE FACTEUR « GOUVERNANCE »
Stéphane Rousseau - avant-midi, Julien Le Maux et Louise Champoux-Paillé - après-midi
- Conseil d’administration : composition et responsabilité
- Rôle des comités spécialisés (d’audit, de gouvernance)
- Développement de nouvelles professions (ex. : directrice ou directeur du développement durable)
- Nouveaux risques et responsabilités
- Lutte contre la corruption
JOUR 6 - LA COMMUNICATION DES CRITÈRES ESG
Julien Le Maux et Valérie Cecchini - avant-midi
- Collecte et cybersécurité des données ESG
- Utilisation de nouveaux outils de communication propres aux données ESG
- Écoblanchiment
- Interactions avec les parties prenantes
- Mobilisation intraorganisationnelle et extraorganisationnelle
- Gestion du risque réputationnel
Julien Le Maux et Valérie Cecchini - après-midi
- Étude de cas
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Études de cas et mises en situation
- Ateliers pratiques
- Conférences
- Échanges entre les personnes participantes et les spécialistes
DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :
ANIMÉ PAR :
MBA, C.M., C.Q., F.Adm.A., ASC émérite
Codirectrice, Centre Barry F. Lorenzetti pour les femmes en entrepreneuriat et en leadership (Université Concordia)
LL.B., MBA, ASC, CRHA, C. Dir., Ph. D. exécutif
Présidente Axe conseils, experte en stratégie et gouvernance RSE – ESG
B.A.A. (sciences comptables), FCPA auditrice
Commissaire au développement durable, Vérificateur général du Québec
Ph. D. (génie industriel)
Associée de recherche, Centre international de référence sur l’analyse du cycle de vie et la transition durable (CIRAIG) et Polytechnique Montréal, et professeure associée, Institut des sciences de l’environnement (ISE) de l’UQAM
Professeur et titulaire de la Chaire en gouvernance et droit des affaires et vice-doyen, Faculté de droit de l’Université de Montréal
B. Ing., D.E.S.G.
Conseiller principal, Alignement stratégique et performance environnementale, Hydro-Québec
Présentation
Programme
Animé par
Blogue
OBJECTIFS
- Approfondir la connaissance des possibilités et des défis relatifs aux facteurs ESG.
- Connaître le cadre réglementaire entourant les enjeux de durabilité.
- Évaluer et gérer les risques ESG.
- Mesurer l’incidence des actions ESG.
- Produire des informations financières et extrafinancières fiables et durables.
- Communiquer efficacement les engagements ESG à toutes les parties prenantes.
EST-CE POUR VOUS?
Cette formation s’adresse aux :
- Gestionnaires, cadres, dirigeantes et dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale des pratiques ESG pour prendre de meilleures décisions stratégiques
- Membres de conseils d’administration et de comités de gouvernance qui ont pour mission d’évaluer l’efficacité et de gérer les risques relatifs aux facteurs ESG dans leurs organisations
- Spécialistes responsables du traitement des données ESG ou exerçant un rôle-conseil des meilleures pratiques dans le domaine (consultantes et consultants, avocates et avocats, comptables, etc.)
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Bénéficiez d’une formation concrète pour affiner votre aptitude à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
- Maîtrisez les outils de choix pour mesurer avec précision et communiquer efficacement vos initiatives et résultats ESG.
- Inspirez-vous des meilleures pratiques pour augmenter votre crédibilité et votre influence auprès des parties prenantes.
- Profitez d’un réseau hors pair combinant personnes participantes et spécialistes de l’industrie.
Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.
JOUR 1 - LE CAP DES CRITÈRES ESG : RISQUES, NORMES ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Julien Le Maux et Valérie Cecchini
- Identification et évaluation des risques ESG associés aux activités de l’entreprise
- Cadres réglementaires et normes relatives à la durabilité : ISSB, SASB, ESRS, CCNID
- Établissement d’une stratégie en matière de facteurs ESG
- Matrice de matérialité simple et double
- Nouvelles stratégies et structures pour faire face à ces nouveaux défis
JOUR 2 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : GÉRER SON EMPREINTE
Laure Patouillard - avant-midi
Introduction aux concepts et outils de quantification
- Perspective du cycle de vie
- Empreinte environnementale
- Empreinte carbone et eau
- Écoconception
- Sujets en émergence : biodiversité, plastiques, eau, etc.
Compréhension des enjeux liés à l’empreinte carbone de votre organisation
- Calcul des niveaux d’émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise (échelles 1, 2 et 3)
- Établissement des cibles de réduction et d’initiatives volontaires (ex. : « Science-Based Targets »)
- Suivi, pilotage et articulation d’une stratégie de réduction des émissions
Laure Patouillard - après-midi
- Introduction au paysage normatif et initiatives régionales et internationales en lien avec la quantification de l’empreinte environnementale
- Normes encadrant l’analyse du cycle de vie et méthodes de référence
- Normes, méthodes et initiatives propres à la quantification du carbone
- Aspects réglementaires (ex. : « Clean Fuel Regulations », projets de loi au Canada)
JOUR 3 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : LE LEADERSHIP CLIMATIQUE
Magali Depras et Paul Sauvé
- Gestion des risques climatiques
- Responsabilité des organisations
- Formation et sensibilisation des parties prenantes
- Stratégie de la carboneutralité
JOUR 4 - LE FACTEUR « SOCIAL »
Janique Lambert et Julien Le Maux - avant-midi et Joanne Desjardins - après-midi
- Santé, sécurité, environnement
- Rémunération adéquate
- Respect des droits de la personne et des normes du travail
- Engagement avec les communautés locales
JOUR 5 - LE FACTEUR « GOUVERNANCE »
Stéphane Rousseau - avant-midi, Julien Le Maux et Louise Champoux-Paillé - après-midi
- Conseil d’administration : composition et responsabilité
- Rôle des comités spécialisés (d’audit, de gouvernance)
- Développement de nouvelles professions (ex. : directrice ou directeur du développement durable)
- Nouveaux risques et responsabilités
- Lutte contre la corruption
JOUR 6 - LA COMMUNICATION DES CRITÈRES ESG
Julien Le Maux et Valérie Cecchini - avant-midi
- Collecte et cybersécurité des données ESG
- Utilisation de nouveaux outils de communication propres aux données ESG
- Écoblanchiment
- Interactions avec les parties prenantes
- Mobilisation intraorganisationnelle et extraorganisationnelle
- Gestion du risque réputationnel
Julien Le Maux et Valérie Cecchini - après-midi
- Étude de cas
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Études de cas et mises en situation
- Ateliers pratiques
- Conférences
- Échanges entre les personnes participantes et les spécialistes
DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :
ANIMÉ PAR :
MBA, C.M., C.Q., F.Adm.A., ASC émérite
Codirectrice, Centre Barry F. Lorenzetti pour les femmes en entrepreneuriat et en leadership (Université Concordia)
LL.B., MBA, ASC, CRHA, C. Dir., Ph. D. exécutif
Présidente Axe conseils, experte en stratégie et gouvernance RSE – ESG
B.A.A. (sciences comptables), FCPA auditrice
Commissaire au développement durable, Vérificateur général du Québec
Ph. D. (génie industriel)
Associée de recherche, Centre international de référence sur l’analyse du cycle de vie et la transition durable (CIRAIG) et Polytechnique Montréal, et professeure associée, Institut des sciences de l’environnement (ISE) de l’UQAM
Professeur et titulaire de la Chaire en gouvernance et droit des affaires et vice-doyen, Faculté de droit de l’Université de Montréal
B. Ing., D.E.S.G.
Conseiller principal, Alignement stratégique et performance environnementale, Hydro-Québec
