Présentiel

Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)

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Durée
6 jours
9h à 17h
Cocktail de réseautage le dernier jour, en soirée.

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Présentiel - Centre ville

    • 23, 30 octobre, 6, 13,
      20, 27 novembre 2024.
Tarif
$5,395
$5,395
Langue

Français

Formations sur mesure pour les organisations

Formation aussi

offerte sur mesure

pour les entreprises
Formations internationales

Disponible

à l'international
Contactez une conseillière
Nadia Uria-Fernandez
Nadia Uria-Fernandez
Chargée de programmes

Courriel | Téléphone

Ce programme unique et pratique est conçu pour vous aider à maîtriser les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au sein de votre entreprise.

En plus de déterminer et d’évaluer les risques reliés à ces facteurs, de connaître les cadres réglementaires actuels et de développer une stratégie cohérente, vous approfondirez votre compréhension à ce sujet, concevrez des outils de mesure et apprendrez à communiquer efficacement votre performance ESG et à gérer le risque réputationnel.

Engagez-vous dans ce parcours d’apprentissage et émergez en tant que leader visionnaire, apte à piloter le changement durable dans votre organisation.

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

  • Approfondir la connaissance des possibilités et des défis relatifs aux facteurs ESG.
  • Connaître le cadre réglementaire entourant les enjeux de durabilité.
  • Évaluer et gérer les risques ESG.
  • Mesurer l’incidence des actions ESG.
  • Produire des informations financières et extrafinancières fiables et durables.
  • Communiquer efficacement les engagements ESG à toutes les parties prenantes.

EST-CE POUR VOUS?

Cette formation s’adresse aux :

  • Gestionnaires, cadres, dirigeantes et dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale des pratiques ESG pour prendre de meilleures décisions stratégiques
  • Membres de conseils d’administration et de comités de gouvernance qui ont pour mission d’évaluer l’efficacité et de gérer les risques relatifs aux facteurs ESG dans leurs organisations
  • Spécialistes responsables du traitement des données ESG ou exerçant un rôle-conseil des meilleures pratiques dans le domaine (consultantes et consultants, avocates et avocats, comptables, etc.)

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Bénéficiez d’une formation concrète pour affiner votre aptitude à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  • Maîtrisez les outils de choix pour mesurer avec précision et communiquer efficacement vos initiatives et résultats ESG.
  • Inspirez-vous des meilleures pratiques pour augmenter votre crédibilité et votre influence auprès des parties prenantes.
  • Profitez d’un réseau hors pair combinant personnes participantes et spécialistes de l’industrie.

Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.

JOUR 1 - LE CAP DES CRITÈRES ESG : RISQUES, NORMES ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Julien Le Maux et Valérie Cecchini

  • Identification et évaluation des risques ESG associés aux activités de l’entreprise
  • Cadres réglementaires et normes relatives à la durabilité : ISSB, SASB, ESRS, CCNID
  • Établissement d’une stratégie en matière de facteurs ESG
  • Matrice de matérialité simple et double
  • Nouvelles stratégies et structures pour faire face à ces nouveaux défis

JOUR 2 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : GÉRER SON EMPREINTE CARBONE

Julien Le Maux et Valérie Cecchini (avant-midi)

Personne intervenante à confirmer (après-midi)

  • Compréhension des enjeux liés à l’empreinte carbone de votre organisation
  • Calcul des niveaux d’émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise (échelles 1, 2 et 3)
  • Établissement des cibles de réduction et d’initiatives volontaires (ex. : « Science-Based Targets »).
  • Suivi, pilotage et articulation d’une stratégie de réduction des émissions

JOUR 3 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : LE LEADERSHIP CLIMATIQUE

Yves Plourde et Dominique Anglade

  • Gestion des risques climatiques
  • Responsabilité des organisations
  • Formation et sensibilisation des parties prenantes
  • Stratégie de la carboneutralité

JOUR 4 - LE FACTEUR « SOCIAL »

Personne intervenante à confirmer

  • Santé, sécurité, environnement
  • Rémunération adéquate
  • Respect des droits de la personne et des normes du travail
  • Engagement avec les communautés locales

JOUR 5 - LE FACTEUR « GOUVERNANCE »

Stéphane Rousseau (avant-midi)

Julien Le Maux (après-midi)

  • Conseil d’administration : composition et responsabilité
  • Rôle des comités spécialisés (d’audit, de gouvernance)
  • Développement de nouvelles professions (ex. : directrice ou directeur du développement durable)
  • Nouveaux risques et responsabilités
  • Lutte contre la corruption

JOUR 6 - LA COMMUNICATION DES CRITÈRES ESG

Personne intervenante à confirmer

  • Collecte et cybersécurité des données ESG
  • Utilisation de nouveaux outils de communication propres aux données ESG
  • Écoblanchiment
  • Interactions avec les parties prenantes
  • Mobilisation intraorganisationnelle et extraorganisationnelle
  • Gestion du risque réputationnel

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers pratiques
  • Conférences
  • Échanges entre les personnes participantes et les spécialistes

Coordonné et animé par :

Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Animé par :

Dominique Anglade

Ing., MBA

Professeure associée et coleader à la direction de la transition durable, HEC Montréal

Valérie Cecchini

M. Sc., CFA, CPA

Associée gestionnaire, BOREALIS

Yves Plourde

Ph. D. (management)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Stéphane Rousseau

Professeur titulaire, Université de Montréal

Présentiel

Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)

Ce programme unique et pratique est conçu pour vous aider à maîtriser les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au sein de votre entreprise.

En plus de déterminer et d’évaluer les risques reliés à ces facteurs, de connaître les cadres réglementaires actuels et de développer une stratégie cohérente, vous approfondirez votre compréhension à ce sujet, concevrez des outils de mesure et apprendrez à communiquer efficacement votre performance ESG et à gérer le risque réputationnel.

Engagez-vous dans ce parcours d’apprentissage et émergez en tant que leader visionnaire, apte à piloter le changement durable dans votre organisation.

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Approfondir la connaissance des possibilités et des défis relatifs aux facteurs ESG.
  • Connaître le cadre réglementaire entourant les enjeux de durabilité.
  • Évaluer et gérer les risques ESG.
  • Mesurer l’incidence des actions ESG.
  • Produire des informations financières et extrafinancières fiables et durables.
  • Communiquer efficacement les engagements ESG à toutes les parties prenantes.

EST-CE POUR VOUS?

Cette formation s’adresse aux :

  • Gestionnaires, cadres, dirigeantes et dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale des pratiques ESG pour prendre de meilleures décisions stratégiques
  • Membres de conseils d’administration et de comités de gouvernance qui ont pour mission d’évaluer l’efficacité et de gérer les risques relatifs aux facteurs ESG dans leurs organisations
  • Spécialistes responsables du traitement des données ESG ou exerçant un rôle-conseil des meilleures pratiques dans le domaine (consultantes et consultants, avocates et avocats, comptables, etc.)

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Bénéficiez d’une formation concrète pour affiner votre aptitude à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  • Maîtrisez les outils de choix pour mesurer avec précision et communiquer efficacement vos initiatives et résultats ESG.
  • Inspirez-vous des meilleures pratiques pour augmenter votre crédibilité et votre influence auprès des parties prenantes.
  • Profitez d’un réseau hors pair combinant personnes participantes et spécialistes de l’industrie.

Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.

JOUR 1 - LE CAP DES CRITÈRES ESG : RISQUES, NORMES ET PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Julien Le Maux et Valérie Cecchini

  • Identification et évaluation des risques ESG associés aux activités de l’entreprise
  • Cadres réglementaires et normes relatives à la durabilité : ISSB, SASB, ESRS, CCNID
  • Établissement d’une stratégie en matière de facteurs ESG
  • Matrice de matérialité simple et double
  • Nouvelles stratégies et structures pour faire face à ces nouveaux défis

JOUR 2 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : GÉRER SON EMPREINTE CARBONE

Julien Le Maux et Valérie Cecchini (avant-midi)

Personne intervenante à confirmer (après-midi)

  • Compréhension des enjeux liés à l’empreinte carbone de votre organisation
  • Calcul des niveaux d’émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise (échelles 1, 2 et 3)
  • Établissement des cibles de réduction et d’initiatives volontaires (ex. : « Science-Based Targets »).
  • Suivi, pilotage et articulation d’une stratégie de réduction des émissions

JOUR 3 - LE FACTEUR « ENVIRONNEMENTAL » : LE LEADERSHIP CLIMATIQUE

Yves Plourde et Dominique Anglade

  • Gestion des risques climatiques
  • Responsabilité des organisations
  • Formation et sensibilisation des parties prenantes
  • Stratégie de la carboneutralité

JOUR 4 - LE FACTEUR « SOCIAL »

Personne intervenante à confirmer

  • Santé, sécurité, environnement
  • Rémunération adéquate
  • Respect des droits de la personne et des normes du travail
  • Engagement avec les communautés locales

JOUR 5 - LE FACTEUR « GOUVERNANCE »

Stéphane Rousseau (avant-midi)

Julien Le Maux (après-midi)

  • Conseil d’administration : composition et responsabilité
  • Rôle des comités spécialisés (d’audit, de gouvernance)
  • Développement de nouvelles professions (ex. : directrice ou directeur du développement durable)
  • Nouveaux risques et responsabilités
  • Lutte contre la corruption

JOUR 6 - LA COMMUNICATION DES CRITÈRES ESG

Personne intervenante à confirmer

  • Collecte et cybersécurité des données ESG
  • Utilisation de nouveaux outils de communication propres aux données ESG
  • Écoblanchiment
  • Interactions avec les parties prenantes
  • Mobilisation intraorganisationnelle et extraorganisationnelle
  • Gestion du risque réputationnel

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers pratiques
  • Conférences
  • Échanges entre les personnes participantes et les spécialistes

Coordonné et animé par :

Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Animé par :

Dominique Anglade

Ing., MBA

Professeure associée et coleader à la direction de la transition durable, HEC Montréal

Valérie Cecchini

M. Sc., CFA, CPA

Associée gestionnaire, BOREALIS

Yves Plourde

Ph. D. (management)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Stéphane Rousseau

Professeur titulaire, Université de Montréal
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