Dans un contexte économique évolutif, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement devient incontournable. Vous devez repenser vos façons de faire pour maintenir la performance et vous adapter aux attentes changeantes de votre clientèle.

Maximiser les processus et minimiser les coûts de votre chaîne d’approvisionnement consistent à redéployer vos ressources là où elles créent une réelle valeur – celle que votre clientèle perçoit et pour laquelle elle est prête à payer.

Grâce à cette formation, vous découvrirez une méthode simple et rigoureuse pour analyser vos activités, établir une feuille de route claire et générer des gains en efficacité. Vous entreprendrez la transformation et l’optimisation des coûts en considérant les incertitudes du marché, l’évolution de la demande et les priorités des parties prenantes. Vous pourrez prendre des décisions éclairées, accroître l’agilité de votre organisation et avoir une incidence durable.