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Présentiel

L'intelligence émotionnelle et l'exercice du leadership : exploration

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Durée
2 jours
9h à 17h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Présentiel - Centre ville

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Tarif
Prix habituel
$1,695
Prix soldé
$1,695
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillère
Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

OBJECTIFS

  • Prendre conscience du rôle et de l’importance des émotions.
  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’outil EQ-i 2.0mc et vous familiariser avec les habiletés à la base de celles-ci.
  • Acquérir et développer des compétences émotionnelles associées au leadership : l’authenticité, le coaching, la perspective (insight) et l’innovation.
  • Savoir exercer votre leadership afin de promouvoir la santé au travail et la performance de votre équipe.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels
  • Gestionnaires

AVANTAGES DISTINCTIFS

Cette formation permet de mieux comprendre les comportements des gens au travail et de développer votre leadership.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Ce séminaire ne s’adresse pas aux personnes souhaitant régler des situations personnelles – son contenu et son processus sont de nature didactique et non pas thérapeutique.

Intelligence émotionnelle : notions essentielles

  • Comprendre le lien entre l’intelligence, les émotions et l’intelligence émotionnelle.
  • Reconnaître la valeur des émotions pour faciliter la résolution de problèmes et stimuler l’efficacité au travail.
  • Savoir comment vous adapter aux circonstances en identifiant les émotions et en gérant le stress.
  • Connaître les compétences émotionnelles essentielles à l’exercice du leadership dans votre milieu professionnel.

Développement des compétences et habiletés émotionnelles

  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’EQ-i 2.0MC et développer vos habiletés émotionnelles à la base de celles-ci.
  • Savoir quelles émotions mobiliser pour faciliter la performance au travail et bien les gérer pour améliorer votre efficacité dans la conduite de vos projets.

Intelligence personnelle et authenticité 

  • Reconnaître vos émotions et les schèmes de vos réactions, et prendre conscience de leurs effets sur vos pensées et comportements.
  • Développer votre capacité d’introspection pour renforcer vos compétences en matière de gestion de soi et des émotions.
  • Apprendre à mieux vous adapter par la gestion du stress et la prise de décisions.
  • Découvrir des outils pour préserver votre bien-être et améliorer la qualité de vos relations. 

Intelligence sociale et exercice du leadership

  • Exercer votre empathie dans les interactions professionnelles.
  • Soutenir le travail et le développement des compétences de vos collaboratrices et collaborateurs par le coaching.
  • Savoir comment stimuler l’intérêt et l’engagement de vos partenaires de même que l’innovation au sein de votre équipe.
  • Reconnaître les avantages de la bienveillance pour encourager la performance tout en préservant le bien-être au travail.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Test EQ-i 2.0mc : l’outil de diagnostic de quotient intellectuel le plus utilisé au monde
  • Ateliers en équipe
Estelle M. Morin

M. Ps., Ph. D. (psychologie) - accréditée ESCI et MSCEIT

Professeure titulaire, HEC Montréal

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Présentiel

L'intelligence émotionnelle et l'exercice du leadership : exploration

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Prendre conscience du rôle et de l’importance des émotions.
  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’outil EQ-i 2.0mc et vous familiariser avec les habiletés à la base de celles-ci.
  • Acquérir et développer des compétences émotionnelles associées au leadership : l’authenticité, le coaching, la perspective (insight) et l’innovation.
  • Savoir exercer votre leadership afin de promouvoir la santé au travail et la performance de votre équipe.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels
  • Gestionnaires

AVANTAGES DISTINCTIFS

Cette formation permet de mieux comprendre les comportements des gens au travail et de développer votre leadership.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Ce séminaire ne s’adresse pas aux personnes souhaitant régler des situations personnelles – son contenu et son processus sont de nature didactique et non pas thérapeutique.

Intelligence émotionnelle : notions essentielles

  • Comprendre le lien entre l’intelligence, les émotions et l’intelligence émotionnelle.
  • Reconnaître la valeur des émotions pour faciliter la résolution de problèmes et stimuler l’efficacité au travail.
  • Savoir comment vous adapter aux circonstances en identifiant les émotions et en gérant le stress.
  • Connaître les compétences émotionnelles essentielles à l’exercice du leadership dans votre milieu professionnel.

Développement des compétences et habiletés émotionnelles

  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’EQ-i 2.0MC et développer vos habiletés émotionnelles à la base de celles-ci.
  • Savoir quelles émotions mobiliser pour faciliter la performance au travail et bien les gérer pour améliorer votre efficacité dans la conduite de vos projets.

Intelligence personnelle et authenticité 

  • Reconnaître vos émotions et les schèmes de vos réactions, et prendre conscience de leurs effets sur vos pensées et comportements.
  • Développer votre capacité d’introspection pour renforcer vos compétences en matière de gestion de soi et des émotions.
  • Apprendre à mieux vous adapter par la gestion du stress et la prise de décisions.
  • Découvrir des outils pour préserver votre bien-être et améliorer la qualité de vos relations. 

Intelligence sociale et exercice du leadership

  • Exercer votre empathie dans les interactions professionnelles.
  • Soutenir le travail et le développement des compétences de vos collaboratrices et collaborateurs par le coaching.
  • Savoir comment stimuler l’intérêt et l’engagement de vos partenaires de même que l’innovation au sein de votre équipe.
  • Reconnaître les avantages de la bienveillance pour encourager la performance tout en préservant le bien-être au travail.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Test EQ-i 2.0mc : l’outil de diagnostic de quotient intellectuel le plus utilisé au monde
  • Ateliers en équipe
Estelle M. Morin

M. Ps., Ph. D. (psychologie) - accréditée ESCI et MSCEIT

Professeure titulaire, HEC Montréal

TÉMOIGNAGE(S)

« Les formations de l’École des dirigeant(e)s HEC Montréal sont pertinentes et structurées de façon dynamique et efficace. J’ai particulièrement aimé celle sur l’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership : le rapport d’évaluation de nos aptitudes en matière d’intelligence émotionnelle nous sert à mettre en application nos apprentissages. »

- Jonathan Trépanier, conseiller – conformité, Hydro-Québec
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