Présentiel

Leadership au féminin : accédez au sommet

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Durée
2 jours

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Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

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Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Vous faites face à une variété d’enjeux qui nécessitent des stratégies pratiques pour naviguer et propulser votre carrière?

Dans ce programme, vous apprendrez différentes approches pour :

  • gérer efficacement les défis;
  • renforcer votre intelligence émotionnelle;
  • et développer les compétences nécessaires pour favoriser votre leadership au féminin.

Les femmes font progressivement preuve de leadership dans l’entrepreneuriat, l’administration, l’éducation, l’ingénierie, la santé, etc. au niveau local, national et mondial. Les femmes sont désormais résolues à briser le plafond de verre traditionnel qui les empêchait d’accéder à des postes de direction ou à faire face à des défis de grande envergure.

Prenez un pas de recul et suivez cette formation pour développer un leadership authentique en apprenant à mieux vous connaître, à prendre conscience de vos forces et de vos limites pour ainsi parvenir à définir votre mode de gestion exclusif.


La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant :

Profil Nova

Découvrez un article intéressant sur le sujet dans Les Affaires « Le leadership au féminin : 2 poids, 2 mesures ».

 

OBJECTIFS

  • Développer son leadership authentique.
  • Augmenter sa capacité d’influence en tant que femme leader.
  • Dépasser ses limites personnelles.
  • Faire la différence et propulser sa carrière.
  • Élargir et s’appuyer sur son réseau.
  • Tirer profit de l’expertise combinée de ses pairs au sein du programme pour faire progresser sa croissance individuelle, ainsi que celle de la collectivité

EST-CE POUR VOUS?

Vous êtes cadre, professionnelle ou entrepreneure et vous souhaitez prendre ce pas de recul pour pouvoir propulser votre carrière et vos projets.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation du Profil Nova. Cet outil psychométrique renseigne sur les préférences comportementales, les compétences, le type psychologique et les motivations d’une personne.
  • Des femmes leaders de renom viendront partager leur vision et leur expérience au sein du groupe.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Jour 1

Mieux comprendre le leadership au féminin

  • Raison d’être du leadership au féminin
  • Exploration des stéréotypes et des défis uniques
  • Syndrome de l’imposteur et incidence sur les femmes leaders

Conférence – Clés d’un leadership au féminin assumé



Davantage se connaître pour développer son plein potentiel

  • Influence des perceptions sur son style de leadership
  • Utilisation du test psychométrique Profil Nova pour une meilleure compréhension de soi
  • Détermination des préférences comportementales pour renforcer son leadership

Jour 2

Renforcer l’incidence des croyances positives

  • Définition de la notion de croyances
  • Identification des croyances limitantes liées au leadership au féminin
  • Transformation en croyances positives pour atteindre ses objectifs

Panel – Perspectives sur le leadership féminin

Propulser sa carrière

  • Développement de la confiance et de l’estime de soi
  • 5 « c » de l’adaptabilité professionnelle
  • Renforcement de ses habiletés politiques et de son réseau
  • Importance de la création de sa marque personnelle

ANIMATRICE

Caroline Loignon

M. Sc. (gestion des ressources humaines)

Directrice corporative de l'alignement, de la culture et du développement des talents, Loto-Québec

Présentiel

Leadership au féminin : accédez au sommet

Vous faites face à une variété d’enjeux qui nécessitent des stratégies pratiques pour naviguer et propulser votre carrière?

Dans ce programme, vous apprendrez différentes approches pour :

  • gérer efficacement les défis;
  • renforcer votre intelligence émotionnelle;
  • et développer les compétences nécessaires pour favoriser votre leadership au féminin.

Les femmes font progressivement preuve de leadership dans l’entrepreneuriat, l’administration, l’éducation, l’ingénierie, la santé, etc. au niveau local, national et mondial. Les femmes sont désormais résolues à briser le plafond de verre traditionnel qui les empêchait d’accéder à des postes de direction ou à faire face à des défis de grande envergure.

Prenez un pas de recul et suivez cette formation pour développer un leadership authentique en apprenant à mieux vous connaître, à prendre conscience de vos forces et de vos limites pour ainsi parvenir à définir votre mode de gestion exclusif.


La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant :

Profil Nova

Découvrez un article intéressant sur le sujet dans Les Affaires « Le leadership au féminin : 2 poids, 2 mesures ».

 

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Développer son leadership authentique.
  • Augmenter sa capacité d’influence en tant que femme leader.
  • Dépasser ses limites personnelles.
  • Faire la différence et propulser sa carrière.
  • Élargir et s’appuyer sur son réseau.
  • Tirer profit de l’expertise combinée de ses pairs au sein du programme pour faire progresser sa croissance individuelle, ainsi que celle de la collectivité

EST-CE POUR VOUS?

Vous êtes cadre, professionnelle ou entrepreneure et vous souhaitez prendre ce pas de recul pour pouvoir propulser votre carrière et vos projets.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation du Profil Nova. Cet outil psychométrique renseigne sur les préférences comportementales, les compétences, le type psychologique et les motivations d’une personne.
  • Des femmes leaders de renom viendront partager leur vision et leur expérience au sein du groupe.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Jour 1

Mieux comprendre le leadership au féminin

  • Raison d’être du leadership au féminin
  • Exploration des stéréotypes et des défis uniques
  • Syndrome de l’imposteur et incidence sur les femmes leaders

Conférence – Clés d’un leadership au féminin assumé



Davantage se connaître pour développer son plein potentiel

  • Influence des perceptions sur son style de leadership
  • Utilisation du test psychométrique Profil Nova pour une meilleure compréhension de soi
  • Détermination des préférences comportementales pour renforcer son leadership

Jour 2

Renforcer l’incidence des croyances positives

  • Définition de la notion de croyances
  • Identification des croyances limitantes liées au leadership au féminin
  • Transformation en croyances positives pour atteindre ses objectifs

Panel – Perspectives sur le leadership féminin

Propulser sa carrière

  • Développement de la confiance et de l’estime de soi
  • 5 « c » de l’adaptabilité professionnelle
  • Renforcement de ses habiletés politiques et de son réseau
  • Importance de la création de sa marque personnelle

ANIMATRICE

Caroline Loignon

M. Sc. (gestion des ressources humaines)

Directrice corporative de l'alignement, de la culture et du développement des talents, Loto-Québec

TÉMOIGNAGE(S)

« J'ai beaucoup apprécié la formation "Leadership au Féminin"! Elle était d'une part très bien montée et structurée par une professeure visiblement engagée dans la cause de l'empowerment des femmes et éminemment généreuse d'exemples concrets de sa vie. Nous avons eu la chance d'entendre les récits de 4 conférencières aux parcours très divers mais toutes plus inspirantes les unes que les autres! Je dois avouer que la présence de Dominique Anglade est ce qui m'a attirée vers ce cours! Mais ce qui était le plus époustouflant était surtout les échanges avec ces autres femmes évoluant à divers niveaux dans leur parcours professionnel: certaines occupant des postes de direction voulant apprendre à mieux manœuvrer à travers ces fonctions, d'autres tentant d'accéder à des postes de direction. Toutes ont appris à mieux se connaître et à établir un style de leadership en fonction de sa personnalité. »

- Nathalie Sanon Ph. D. (Elle/She/Her), Responsable du programme de formation IVADO
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