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Présentiel

Gérer l'efficacité et la dynamique de votre équipe

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Durée
2 jours

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Tarif
$2,195
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Langue

Français

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Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

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Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer?

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de mettre en place au sein de votre organisation un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation. Vous pourrez vous y approprier des moyens concrets visant à profiter au maximum des avantages du travail en équipe.

La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant:

OBJECTIFS

  • Savoir comment évaluer l’efficacité de votre équipe.
  • Décoder sa dynamique et poser un diagnostic sur sa performance.
  • Cibler des priorités d’action selon vos besoins.
  • Déterminer les interventions appropriées pour optimiser le fonctionnement de votre équipe de façon durable.
  • Reconnaître les différents types de personnalités.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels, gestionnaires.
  • Leaders d’une ou de plusieurs équipes de travail.
  • Toute personne membre d’une équipe et qui désire améliorer son leadership d'équipe.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Des modèles concrets qui viennent encadrer la réflexion en lien avec votre propre pratique.
  • Un transfert des acquis dans votre milieu de travail grâce à des grilles d’analyse pertinentes.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Module 1 – Gestion de l’efficacité de son équipe

  • Connaître les 3 dimensions d’efficacité dans une équipe
  • Savoir comment évaluer l’efficacité d’une équipe (diagnostic)
  • S’approprier les leviers d’efficacité d’une équipe

Module 2 – Leadership d’équipe

  • Définir le champ d’intervention de la ou du leader
  • Prendre conscience du niveau d’autonomie collective d’une équipe
  • Reconnaître les fonctions du leadership d’équipe
  • Savoir quand et comment intervenir

Module 3 – Gestion de la dynamique de son équipe

  • Évaluer la dynamique de son équipe
  • Comprendre les différents phénomènes de groupe
  • Connaître les processus clés pour la collaboration

Module 4 – Différences individuelles et identité d’équipe

  • Développer sa connaissance de soi en tant que membre d’équipe
  • Tenir compte des différences individuelles
  • Développer l’identité d’une équipe

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche dynamique
  • Échanges
  • Exercices concrets faisant appel aux habiletés et à l’expérience des participants
  • Présentation des concepts et modèles
Corinne Prost
Corinne Prost

B. Sc. (économiques), M. Sc. (ressources humaines)

Chargée de cours, HEC Montréal

photo de l'animateur Dominic Lauzon Marques
Dominic Lauzon-Marques

Ph. D.

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Gérer l'efficacité et la dynamique de votre équipe

Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer?

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de mettre en place au sein de votre organisation un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation. Vous pourrez vous y approprier des moyens concrets visant à profiter au maximum des avantages du travail en équipe.

La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant:

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Savoir comment évaluer l’efficacité de votre équipe.
  • Décoder sa dynamique et poser un diagnostic sur sa performance.
  • Cibler des priorités d’action selon vos besoins.
  • Déterminer les interventions appropriées pour optimiser le fonctionnement de votre équipe de façon durable.
  • Reconnaître les différents types de personnalités.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels, gestionnaires.
  • Leaders d’une ou de plusieurs équipes de travail.
  • Toute personne membre d’une équipe et qui désire améliorer son leadership d'équipe.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Des modèles concrets qui viennent encadrer la réflexion en lien avec votre propre pratique.
  • Un transfert des acquis dans votre milieu de travail grâce à des grilles d’analyse pertinentes.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Module 1 – Gestion de l’efficacité de son équipe

  • Connaître les 3 dimensions d’efficacité dans une équipe
  • Savoir comment évaluer l’efficacité d’une équipe (diagnostic)
  • S’approprier les leviers d’efficacité d’une équipe

Module 2 – Leadership d’équipe

  • Définir le champ d’intervention de la ou du leader
  • Prendre conscience du niveau d’autonomie collective d’une équipe
  • Reconnaître les fonctions du leadership d’équipe
  • Savoir quand et comment intervenir

Module 3 – Gestion de la dynamique de son équipe

  • Évaluer la dynamique de son équipe
  • Comprendre les différents phénomènes de groupe
  • Connaître les processus clés pour la collaboration

Module 4 – Différences individuelles et identité d’équipe

  • Développer sa connaissance de soi en tant que membre d’équipe
  • Tenir compte des différences individuelles
  • Développer l’identité d’une équipe

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche dynamique
  • Échanges
  • Exercices concrets faisant appel aux habiletés et à l’expérience des participants
  • Présentation des concepts et modèles
Corinne Prost
Corinne Prost

B. Sc. (économiques), M. Sc. (ressources humaines)

Chargée de cours, HEC Montréal

photo de l'animateur Dominic Lauzon Marques
Dominic Lauzon-Marques

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