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Présentiel

Gérer l'efficacité et la dynamique de votre équipe

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Durée
2 jours

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Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer?

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de mettre en place au sein de votre organisation un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation. Vous pourrez vous y approprier des moyens concrets visant à profiter au maximum des avantages du travail en équipe.


La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant : 

OBJECTIFS

  • Savoir comment évaluer l’efficacité de votre équipe.
  • Décoder sa dynamique et poser un diagnostic sur sa performance.
  • Cibler des priorités d’action selon vos besoins.
  • Déterminer les interventions appropriées pour optimiser le fonctionnement de votre équipe de façon durable.
  • Reconnaître les différents types de personnalités.

EST-CE POUR VOUS?

Leaders d’une ou de plusieurs équipes de travail.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Des modèles concrets qui viennent encadrer la réflexion en lien avec votre propre pratique.
  • Un transfert des acquis dans votre milieu de travail grâce à des grilles d’analyse pertinentes.

Module 1 - La gestion de l’efficacité de son équipe

  • Efficacité d'équipe : dégager les principaux critères d’efficacité
  • Indicateurs de performance
  • Leviers d’efficacité des équipes

Module 2 - La gestion de la dynamique de son équipe

  • Porter un diagnostic sur la dynamique
  • Connaître les processus clés pour la collaboration
  • Tenir compte des différences individuelles

Module 3 - Leadership d'équipe

  • Définir le champ d’intervention du leader
  • Savoir quand et comment intervenir
  • Applications : développer une culture d'équipe collaborative et efficace

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche dynamique
  • Échanges
  • Exercices concrets faisant appel aux habiletés et à l’expérience des participants
  • Présentation des concepts et modèles
Corinne Prost
Corinne Prost

B. Sc. (économiques), M. Sc. (ressources humaines)

Chargée de cours, HEC Montréal

photo de l'animateur Dominic Lauzon Marques
Dominic Lauzon-Marquès

Ph. D.

Chercheur postdoctoral

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Gérer l'efficacité et la dynamique de votre équipe

Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer?

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de mettre en place au sein de votre organisation un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation. Vous pourrez vous y approprier des moyens concrets visant à profiter au maximum des avantages du travail en équipe.


La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant : 

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Savoir comment évaluer l’efficacité de votre équipe.
  • Décoder sa dynamique et poser un diagnostic sur sa performance.
  • Cibler des priorités d’action selon vos besoins.
  • Déterminer les interventions appropriées pour optimiser le fonctionnement de votre équipe de façon durable.
  • Reconnaître les différents types de personnalités.

EST-CE POUR VOUS?

Leaders d’une ou de plusieurs équipes de travail.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Des modèles concrets qui viennent encadrer la réflexion en lien avec votre propre pratique.
  • Un transfert des acquis dans votre milieu de travail grâce à des grilles d’analyse pertinentes.

Module 1 - La gestion de l’efficacité de son équipe

  • Efficacité d'équipe : dégager les principaux critères d’efficacité
  • Indicateurs de performance
  • Leviers d’efficacité des équipes

Module 2 - La gestion de la dynamique de son équipe

  • Porter un diagnostic sur la dynamique
  • Connaître les processus clés pour la collaboration
  • Tenir compte des différences individuelles

Module 3 - Leadership d'équipe

  • Définir le champ d’intervention du leader
  • Savoir quand et comment intervenir
  • Applications : développer une culture d'équipe collaborative et efficace

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche dynamique
  • Échanges
  • Exercices concrets faisant appel aux habiletés et à l’expérience des participants
  • Présentation des concepts et modèles
Corinne Prost
Corinne Prost

B. Sc. (économiques), M. Sc. (ressources humaines)

Chargée de cours, HEC Montréal

photo de l'animateur Dominic Lauzon Marques
Dominic Lauzon-Marquès

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Chercheur postdoctoral

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