Les récents bouleversements géopolitiques, tels que les guerres commerciales, le conflit en Ukraine, la situation au Moyen-Orient et la fragmentation des blocs économiques, ont profondément déstabilisé les chaînes d’approvisionnement mondiales. Plus que jamais, les organisations doivent anticiper les risques géopolitiques et repenser leurs réseaux logistiques pour faire face à une instabilité croissante et durable.
Cette formation vous propose d’explorer les principaux risques émergents liés à la géopolitique qui pourraient affecter votre chaîne d’approvisionnement. Vous découvrirez aussi les stratégies d’adaptation concrètes à mettre en œuvre pour sécuriser vos opérations et en assurer la continuité, même en contexte incertain. Vous obtiendrez des outils concrets pour renforcer la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.
OBJECTIFS
- Identifier les risques géopolitiques en utilisant les meilleures sources d’information disponibles.
- Évaluer ces risques à l’aide des outils d’analyse les plus reconnus.
- Établir des stratégies pour minimiser les impacts sur vos réseaux logistiques, adaptées à votre contexte organisationnel.
EST-CE POUR VOUS?
Gestionnaires, professionnelles ou professionnels impliqués dans le processus de prise de décisions concernant la gestion d’une chaîne d’approvisionnement.
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une approche ancrée dans l’actualité géopolitique mondiale.
- Une démarche pratique axée sur des outils concrets, des études de cas et le partage d’expériences entre les participants.
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
Identification des risques
- Impact des tensions géopolitiques sur les chaînes d’approvisionnement mondiales
- Présentation de sources d’information fiables et actualisées
Évaluation des risques
- Quantification des impacts possibles sur les opérations
- Priorisation des risques selon la probabilité et la gravité
- Cas pratique
Réduction des risques
- Stratégies opérationnelles et politiques
- Prise en compte de l’horizon temporel
- Gestion du risque réputationnel
- Cas pratique
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Présentation des approches de gestion des risques géopolitiques issues de la recherche et de l'industrie.
- Partage structuré des expériences des participants tout au long de la journée.
- Mise en pratique d’outils concrets d’identification et d’analyse des risques.
- Études de cas pour explorer et discuter des stratégies d’atténuation.
MBA, Ph. D.
Professeur agrégé, Département de gestion des opérations et de la logistique, HEC Montréal
Présentation
Programme
Animé par
OBJECTIFS
- Identifier les risques géopolitiques en utilisant les meilleures sources d’information disponibles.
- Évaluer ces risques à l’aide des outils d’analyse les plus reconnus.
- Établir des stratégies pour minimiser les impacts sur vos réseaux logistiques, adaptées à votre contexte organisationnel.
EST-CE POUR VOUS?
Gestionnaires, professionnelles ou professionnels impliqués dans le processus de prise de décisions concernant la gestion d’une chaîne d’approvisionnement.
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une approche ancrée dans l’actualité géopolitique mondiale.
- Une démarche pratique axée sur des outils concrets, des études de cas et le partage d’expériences entre les participants.
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
Identification des risques
- Impact des tensions géopolitiques sur les chaînes d’approvisionnement mondiales
- Présentation de sources d’information fiables et actualisées
Évaluation des risques
- Quantification des impacts possibles sur les opérations
- Priorisation des risques selon la probabilité et la gravité
- Cas pratique
Réduction des risques
- Stratégies opérationnelles et politiques
- Prise en compte de l’horizon temporel
- Gestion du risque réputationnel
- Cas pratique
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Présentation des approches de gestion des risques géopolitiques issues de la recherche et de l'industrie.
- Partage structuré des expériences des participants tout au long de la journée.
- Mise en pratique d’outils concrets d’identification et d’analyse des risques.
- Études de cas pour explorer et discuter des stratégies d’atténuation.
MBA, Ph. D.
Professeur agrégé, Département de gestion des opérations et de la logistique, HEC Montréal