Certification en gestion d’organisation à but non lucratif (OBNL)

Certification en gestion d’organisation à but non lucratif (OBNL)

Renforcez votre capacité d’action dans un monde en transformation

Durée 6 jours
Tarif 1,500 $
Langue Français
Format
Format Présentiel
Prochaine(s) date(s)
Des questions sur cette formation?

Nous avons le plaisir de vous convier au cocktail de lancement de cette nouvelle certification.
24 novembre 2026, de 17 h 30 à 20 h 30
INSCRIVEZ VOUS


Diriger un OBNL aujourd'hui exige de composer avec l'incertitude, les transformations sociales et des ressources limitées. Entre gouvernance, mobilisation des équipes et reddition de comptes, les défis sont nombreux.

Conçu pour les gestionnaires d'OBNL, ce programme propose un parcours de coconstruction qui combine apprentissage entre pairs, réflexion stratégique et outils concrets afin de renforcer votre capacité d'action dans un contexte complexe et évolutif.

Une formation accessible grâce à un engagement philanthropique

Grâce à un don, le programme est offert au tarif préférentiel de 1 500 $ par personne (au lieu de 6 095 $). Comme les changements sont plus faciles à mettre en œuvre lorsqu’ils sont portés collectivement, une deuxième personne du même OBNL peut également s’inscrire à 50 % du tarif préférentiel, soit 750 $.

Modalités d’admission

Votre inscription au programme est conditionnelle à la réalisation des étapes suivantes : 
•    Remplir le questionnaire en ligne sur vos motivations 
•    Obtenir l’approbation du comité de sélection de la certification
•    Participer à un bref appel téléphonique préparatoire 

Les places sont limitées et seront attribuées par ordre d’inscription jusqu’à l’atteinte de la capacité maximale. 

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

En collaboration avec :

OBJECTIFS

  • Situer votre rôle et celui de votre organisation dans vos écosystèmes
  • Analyser les transformations qui influencent votre mission et votre secteur
  • Renforcer votre capacité à agir dans l'incertitude et la complexité
  • Mobiliser des outils et pratiques pour éclairer vos choix stratégiques
  • Croiser les savoirs du terrain, de la recherche et de l'expérience
  • Expérimenter des pistes d'action adaptées à votre réalité organisationnelle

EST-CE POUR VOUS?

Cette certification s'adresse aux personnes exerçant un rôle de gestion dans un organisme communautaire ou un OBNL et qui souhaitent développer leur capacité à mobiliser les équipes, collaborer avec leur conseil d'administration et piloter leur organisation dans un contexte de transformation.

Nous recommandons fortement la participation de 2 personnes provenant du même OBNL afin de maximiser l'impact de la formation, faciliter les décisions stratégiques et soutenir leur mise en œuvre dans l'organisation.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Un parcours conçu avec et pour les OBNL, ancré dans leurs réalités et leurs ambitions.
  • Un coaching individuel de 4 heures, ainsi qu’un accompagnement optionnel d’une heure par OBNL pour vous aider à optimiser vos interactions avec le conseil d’administration
  • Un plan d’action concret pour votre organisation

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES GRÂCE À CETTE FORMATION

  • Gouvernance d’entreprise
  • Planification stratégique
  • Gestion des talents
  • Responsabilité sociétale (RSE)

JOUR 1 – STRATÉGIE ET MISSION
Comprendre son contexte

  • Recentrer la mission et les priorités organisationnelles
  • Explorer des approches stratégiques adaptées aux OBNL
  • Arbitrer les choix dans un contexte de ressources limitées

Anticiper les transformations

  • Comprendre les mutations des milieux communautaires
  • Explorer des approches prospectives
  • Renforcer les capacités d'action et de collaboration

JOUR 2 – POSTURE DU GESTIONNAIRE ET TRAVAIL COLLECTIF
Collaboration et coordination

  • Soutenir le travail collectif au sein des équipes
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Composer avec les réalités du bénévolat et du salariat

Gouvernance et engagement

  • Renforcer l'action collective dans l'incertitude
  • Comprendre les transformations du travail
  • Expérimenter des approches de gouvernance partagée

JOUR 3 – MOBILISATION DES ÉQUIPES ET DES RESSOURCES FINANCIÈRES
Ressources et capacité d'action

  • Cartographier les ressources disponibles
  • Lire et interpréter les états financiers
  • Identifier les vulnérabilités et marges de manœuvre

Modèle économique

  • Explorer l'évolution des modèles économiques
  • Réfléchir à la diversification des revenus
  • Évaluer les effets organisationnels des choix financiers

JOUR 4 – FONCTIONNEMENT ORGANISATIONNEL ET OPÉRATIONNEL
Organisation du travail

  • Repenser les processus organisationnels
  • Prioriser les ressources disponibles
  • Améliorer la coordination du travail

Apprentissage et adaptation

  • Explorer de nouvelles formes d'organisation
  • Renforcer les capacités d'adaptation
  • Expérimenter des approches de mutualisation

JOUR 5 – GOUVERNANCE ET ÉCOSYSTÈME
Gouvernance

  • Clarifier les rôles du CA et de la direction
  • Explorer des pratiques adaptées au milieu communautaire
  • Renforcer la transparence et la reddition de comptes

Relations et partenariats

  • Expérimenter des pratiques participatives
  • Développer les relations avec les parties prenantes
  • Comprendre les interdépendances de l'écosystème

JOUR 6 – INTÉGRATION ET MISE EN ACTION
Synthèse des apprentissages

  • Présenter ses idées avec clarté et impact
  • Mettre en commun les apprentissages du parcours
  • Prendre du recul sur les transformations vécues

Passage à l'action

  • Identifier des pistes d'action concrètes
  • Partager les expérimentations réalisées
  • Consolider la communauté de pratique

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Codéveloppement entre participantes et participants
  • Réflexion stratégique guidée
  • Études de cas et mises en situation
  • Coaching individuel

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

ANIMÉ PAR :

Joëlle Zoghbi

Communiquer avec notre personne-ressource

Joëlle Zoghbi

Chargée de programmes
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