Le modèle d’affaires d’une organisation constitue la base sur laquelle sa stratégie sera déployée. Dans un contexte économique en continuelle évolution, les entreprises sont forcées de revoir périodiquement leur modèle d’affaires pour demeurer performantes et assurer leur croissance.
Cette formation vous permettra d’acquérir les meilleures pratiques en utilisant des outils et une méthodologie de référence pour :
- faire une mise au point sur le modèle d’affaires actuel de votre entreprise de façon simple, visuelle et holistique;
- valider la cohérence du modèle d’affaires de votre compagnie et le comparer à ce qui se fait de plus innovant sur le marché;
- identifier les avantages compétitifs de votre organisation et les actions à entreprendre pour consolider le modèle d’affaires et les activités commerciales de votre entreprise;
- transformer vos idées en projets d’affaires innovants et originaux;
- assurer une communication avec l’ensemble des parties prenantes sur la base d’un langage commun.
Le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas sont des outils essentiels pour préparer le démarrage d’une entreprise, proposer un nouveau produit ou service, acquérir ou repositionner votre entreprise. En plus de vous permettre de communiquer votre projet de façon efficace, ces outils facilitent la pensée stratégique, l’échange d’idées et le travail en équipe.
