Présentiel

Stratégies d'innovation gagnantes en technologies de la santé : maîtrisez les méthodes clés

clip-path="url(#a)">
Durée
2 jours
9h à 17h
+ 1h d'accompagnement
Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Le contexte socioéconomique impose aux organisations dans le domaine des technologies de la santé de s’interroger sur leurs stratégies existantes et de définir de nouveaux modèles économiques et organisationnels afin de demeurer concurrentielles.

Mettant l’accent sur les principes de création de valeur, de conception de modèles d’affaires innovants et d’efficacité opérationnelle, cette formation est centrée sur les stratégies, tactiques, typologies et approches d’innovation (incluant celles pour les partenariats public-privé) ainsi que sur la mesure de performance de l’innovation dans le secteur de la santé.

Le programme explore aussi les facteurs clés de succès pour transformer, faire évoluer les modèles opérationnels et organisationnels existants et bâtir des organisations « invincibles », en s’appuyant notamment sur des pratiques éprouvées comme le Design Thinking et le Lean Startup. Les organisations qui ont adopté ces méthodologies dans leur planification stratégique ont enregistré des performances nettement supérieures (source : McKinsey).


MAÎTRISEZ LES CLÉS DE L’INNOVATION POUR FAIRE FACE AUX DÉFIS FUTURS.


Grâce à cette formation, vous aurez en main les outils nécessaires pour concevoir et mesurer des innovations, pour ainsi optimiser leur incidence dans un environnement en perpétuelle évolution.

OBJECTIFS

  • Développer des compétences solides en design de modèles d’affaires et en création de valeur, en intégrant les typologies d’innovation.
  • Appliquer des outils, tactiques, stratégies et méthodologies pour faciliter l’implémentation des innovations et démocratiser leur accès par des études de cas, simulations et exercices pratiques.
  • Anticiper la traduction des modèles d’affaires en plans d’exécution concrets.
  • Maîtriser les principes et outils de mesure de la performance de l’innovation.
  • Explorer les meilleures pratiques et stratégies pour bâtir une organisation « invincible », en se basant sur les approches collaboratives et les partenariats public-privé.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels, gestionnaires, dirigeantes et dirigeants, cadres intermédiaires dans les secteurs des technologies de la santé : entreprises pharmaceutiques, biotechnologiques, de technologies médicales, etc.
  • Gestionnaires d’innovation dans les organisations de recherche
  • Entrepreneures et entrepreneurs

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Acquisition de compétences en conception de propositions de valeur centrées sur la santé
  • Combinaison de méthodologies de stratégie traditionnelle et de réflexion conceptuelle pour exceller dans un marché compétitif
  • Possibilité de consolider le leadership de votre organisation par le biais de l’innovation constante
  • Accompagnement personnalisé

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Outils et pratiques d’innovation

  • Meilleures pratiques d’innovation en santé (applicables aux secteurs public et privé) – exploration des outils et méthodes pour stimuler les innovations technologiques, économiques et sociales dans le domaine de la santé
  • Modèles d’innovation – analyse des types et catégories d’innovation afin de mieux structurer et piloter les projets novateurs sur la base d’un langage commun
  • Facteurs de succès – étude des éléments pour transformer les modèles économiques et favoriser la durabilité et la compétitivité des organisations dans le secteur des services et des technologies de la santé

Stratégies de renforcement organisationnel

  • Tactiques pour bâtir une organisation « invincible » – mise en place de stratégies robustes et durables pour assurer la résilience et la croissance des projets d’innovation et ainsi répondre efficacement aux enjeux et occasions de leur environnement
  • Mesure de la performance – utilisation d’indicateurs et de méthodologies pour évaluer l’incidence des innovations technologiques et économiques

Outils de design stratégiques pour les technologies de la santé

  • Design Thinking – application de l’approche de la pensée créative dans les technologies de la santé, facilitant l’innovation et la résolution de problèmes complexes
  • Conception de propositions de valeur et de modèles économiques innovants – utilisation des outils Business Model Canvas et Value Proposition Canvas pour développer des modèles d’affaires innovants adaptés aux technologies de la santé, intégrant des stratégies de création de valeur et d’évolution dans un environnement en constante mutation
  • Mobilisation des outils – analyse stratégique des outils adaptés au domaine de l’innovation pour les services et des technologies de la santé
Manaf Bouchentouf

M. Sc., Ph. D. MBA, PMP

Directeur exécutif, stratégie et développement, Institut TransMedTech

Présentiel

Stratégies d'innovation gagnantes en technologies de la santé : maîtrisez les méthodes clés

Le contexte socioéconomique impose aux organisations dans le domaine des technologies de la santé de s’interroger sur leurs stratégies existantes et de définir de nouveaux modèles économiques et organisationnels afin de demeurer concurrentielles.

Mettant l’accent sur les principes de création de valeur, de conception de modèles d’affaires innovants et d’efficacité opérationnelle, cette formation est centrée sur les stratégies, tactiques, typologies et approches d’innovation (incluant celles pour les partenariats public-privé) ainsi que sur la mesure de performance de l’innovation dans le secteur de la santé.

Le programme explore aussi les facteurs clés de succès pour transformer, faire évoluer les modèles opérationnels et organisationnels existants et bâtir des organisations « invincibles », en s’appuyant notamment sur des pratiques éprouvées comme le Design Thinking et le Lean Startup. Les organisations qui ont adopté ces méthodologies dans leur planification stratégique ont enregistré des performances nettement supérieures (source : McKinsey).


MAÎTRISEZ LES CLÉS DE L’INNOVATION POUR FAIRE FACE AUX DÉFIS FUTURS.


Grâce à cette formation, vous aurez en main les outils nécessaires pour concevoir et mesurer des innovations, pour ainsi optimiser leur incidence dans un environnement en perpétuelle évolution.

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Développer des compétences solides en design de modèles d’affaires et en création de valeur, en intégrant les typologies d’innovation.
  • Appliquer des outils, tactiques, stratégies et méthodologies pour faciliter l’implémentation des innovations et démocratiser leur accès par des études de cas, simulations et exercices pratiques.
  • Anticiper la traduction des modèles d’affaires en plans d’exécution concrets.
  • Maîtriser les principes et outils de mesure de la performance de l’innovation.
  • Explorer les meilleures pratiques et stratégies pour bâtir une organisation « invincible », en se basant sur les approches collaboratives et les partenariats public-privé.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels, gestionnaires, dirigeantes et dirigeants, cadres intermédiaires dans les secteurs des technologies de la santé : entreprises pharmaceutiques, biotechnologiques, de technologies médicales, etc.
  • Gestionnaires d’innovation dans les organisations de recherche
  • Entrepreneures et entrepreneurs

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Acquisition de compétences en conception de propositions de valeur centrées sur la santé
  • Combinaison de méthodologies de stratégie traditionnelle et de réflexion conceptuelle pour exceller dans un marché compétitif
  • Possibilité de consolider le leadership de votre organisation par le biais de l’innovation constante
  • Accompagnement personnalisé

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

Outils et pratiques d’innovation

  • Meilleures pratiques d’innovation en santé (applicables aux secteurs public et privé) – exploration des outils et méthodes pour stimuler les innovations technologiques, économiques et sociales dans le domaine de la santé
  • Modèles d’innovation – analyse des types et catégories d’innovation afin de mieux structurer et piloter les projets novateurs sur la base d’un langage commun
  • Facteurs de succès – étude des éléments pour transformer les modèles économiques et favoriser la durabilité et la compétitivité des organisations dans le secteur des services et des technologies de la santé

Stratégies de renforcement organisationnel

  • Tactiques pour bâtir une organisation « invincible » – mise en place de stratégies robustes et durables pour assurer la résilience et la croissance des projets d’innovation et ainsi répondre efficacement aux enjeux et occasions de leur environnement
  • Mesure de la performance – utilisation d’indicateurs et de méthodologies pour évaluer l’incidence des innovations technologiques et économiques

Outils de design stratégiques pour les technologies de la santé

  • Design Thinking – application de l’approche de la pensée créative dans les technologies de la santé, facilitant l’innovation et la résolution de problèmes complexes
  • Conception de propositions de valeur et de modèles économiques innovants – utilisation des outils Business Model Canvas et Value Proposition Canvas pour développer des modèles d’affaires innovants adaptés aux technologies de la santé, intégrant des stratégies de création de valeur et d’évolution dans un environnement en constante mutation
  • Mobilisation des outils – analyse stratégique des outils adaptés au domaine de l’innovation pour les services et des technologies de la santé
Manaf Bouchentouf

M. Sc., Ph. D. MBA, PMP

Directeur exécutif, stratégie et développement, Institut TransMedTech

DÉCOUVREZ NOS SUGGESTIONS DE FORMATIONS