Peu importe leur domaine de spécialisation, les professionnels sont nombreux à relever les défis de la gestion. Mais comment concilier les exigences, les connaissances et les habiletés propres à sa profession avec celles qui relèvent de la gestion? Cette formation en management porte sur la transition du rôle de professionnel à celui de professionnel-gestionnaire, et vise à en faciliter le passage. Dotez-vous des connaissances indispensables en gestion, pratiquez certaines habiletés, et interrogez vos croyances et vos attitudes, afin de pratiquer plus adéquatement et efficacement votre métier de professionnel-gestionnaire.
OBJECTIFS
- Faire le point sur le fondement des rôles de gestion.
- Examiner la spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion.
- Reconnaître les conditions de succès liées à la pratique du métier de professionnel-gestionnaire.
- Développer des habiletés de gestion :
- construire une nouvelle relation avec ses anciens collègues;
- mobiliser, responsabiliser et développer son équipe;
- accroître son influence et son leadership.
EST-CE POUR VOUS?
- Futurs professionnels-gestionnaires (superviseurs)
- Professionnels-gestionnaires (superviseurs)
- Gestionnaires, experts ou spécialistes des ressources humaines soucieux du développement des personnes accédant à de nouvelles responsabilités de gestion
AVANTAGES DISTINCTIFS
Une formation qui mise sur la réflexion et qui répond à des questions-clés : la distance à prendre par rapport à ses activités habituelles, le coaching, la délégation, les activités de gestion les plus appropriées à son rôle et à son organisation.
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
- La place de l’expertise professionnelle dans la pratique de la gestion
- Les activités et les responsabilités associées aux rôles de gestion
- L’orientation des rôles de gestion selon la nature de l’organisation et le niveau de responsabilité du poste occupé
- La spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion
- La philosophie, le style et les pratiques de direction qui favorisent une gestion adéquate des personnes et des activités
- La gestion du changement
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Approche dynamique
- Exercices
- Analyses de cas
- Questionnaires
- Partage des expériences entre participants
Présentation
Programme
Animé par
OBJECTIFS
- Faire le point sur le fondement des rôles de gestion.
- Examiner la spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion.
- Reconnaître les conditions de succès liées à la pratique du métier de professionnel-gestionnaire.
- Développer des habiletés de gestion :
- construire une nouvelle relation avec ses anciens collègues;
- mobiliser, responsabiliser et développer son équipe;
- accroître son influence et son leadership.
EST-CE POUR VOUS?
- Futurs professionnels-gestionnaires (superviseurs)
- Professionnels-gestionnaires (superviseurs)
- Gestionnaires, experts ou spécialistes des ressources humaines soucieux du développement des personnes accédant à de nouvelles responsabilités de gestion
AVANTAGES DISTINCTIFS
Une formation qui mise sur la réflexion et qui répond à des questions-clés : la distance à prendre par rapport à ses activités habituelles, le coaching, la délégation, les activités de gestion les plus appropriées à son rôle et à son organisation.
Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
- La place de l’expertise professionnelle dans la pratique de la gestion
- Les activités et les responsabilités associées aux rôles de gestion
- L’orientation des rôles de gestion selon la nature de l’organisation et le niveau de responsabilité du poste occupé
- La spécificité du rôle de professionnel en situation de gestion
- La philosophie, le style et les pratiques de direction qui favorisent une gestion adéquate des personnes et des activités
- La gestion du changement
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Approche dynamique
- Exercices
- Analyses de cas
- Questionnaires
- Partage des expériences entre participants