Présentiel

Exercer un nouveau rôle de gestion

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Durée
2 jours
9h à 17h

18 septembre
Édifice Côte-Ste-Catherine
2 octobre
Édifice centre-ville
+ 1h de coaching en sous-groupe le 25 septembre

    Cette formation est complète. Inscrivez-vous sur la liste d'attente pour être informé des prochaines disponibilités

  • Présentiel

Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

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Joëlle Zoghbi
Joëlle Zoghbi
Chargée de programmes

Avez-vous récemment obtenu un poste de gestionnaire? Cette formation immersive propose un format unique, avec des activités en dehors des salles de cours, pour vous aider à vous approprier pleinement vos nouvelles fonctions.

À travers des mises en situation expérientielles, des moments de recul et des échanges entre pairs, vous explorerez les différentes dimensions de votre rôle afin de développer une posture de gestion plus consciente, cohérente et adaptée à votre réalité. Vous repartirez avec plus de confiance, de justesse et de recul pour agir dans votre environnement.

OBJECTIFS

  • Mieux comprendre les différentes dimensions du rôle de gestionnaire afin d’assumer pleinement vos nouvelles fonctions
  • Analyser votre posture de gestion à la lumière de votre contexte personnel, professionnel et organisationnel
  • Expérimenter des approches collaboratives, immersives et réflexives pour enrichir votre pratique de gestion
  • Renforcer votre capacité d’adaptation, votre leadership et votre prise de décision dans des contextes complexes
  • Développer une pratique de gestion plus consciente, cohérente et adaptée à votre réalité

EST-CE POUR VOUS?

  • Personne nouvellement promue à un rôle de gestionnaire.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Sortez des cadres habituels grâce à une expérience immersive en milieu naturel pour prendre du recul sur votre rôle.
  • Expérimentez les différentes dimensions du rôle de gestionnaire grâce à une approche concrète.
  • Développez une posture plus consciente et adaptée à votre réalité pour agir avec confiance.
  • Enrichissez votre pratique grâce aux échanges entre pairs et repartez avec des pistes d’action concrètes.

Cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Module 1 - Prendre votre place comme gestionnaire

  • Clarifier votre identité de gestionnaire et mieux comprendre les réalités de votre contexte professionnel
  • Découvrir les 10 rôles clés du gestionnaire pour mieux cerner les différentes facettes de votre fonction

Module 2 - Mobiliser par le leadership et l’influence

  • Renforcer votre capacité à inspirer, communiquer et créer des liens de confiance
  • Développer des réflexes concrets pour exercer votre influence avec justesse au quotidien

Module 3 - Faire circuler l’information

  • Mieux capter, organiser et transmettre l’information utile à votre équipe et à votre organisation
  • Communiquer avec plus de clarté, de pertinence et d’impact dans votre rôle de gestionnaire

Module 4 - Décider et agir avec confiance

  • Développer votre capacité à décider, négocier et gérer les priorités en contexte d’incertitude
  • Intégrer les différents rôles du gestionnaire dans une pratique cohérente et concrète
  • Définir des pistes d’action pour assumer votre rôle avec plus de confiance, de recul et de justesse

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche expérientielle en milieu naturel (marche pédagogique)
  • Intégration des rôles à travers des activités réflexives et contextualisées
  • Outils de métacognition (journal de bord, auto-évaluation)
  • Éclairage théorique croisé (Bartram, Kahneman, Déry)
  • Alternance entre temps individuels, collectifs et de mise en pratique
Marine Agogué

M. Sc. (ingénieur), M. Sc. (sciences de gestion), Ph. D. (sciences de gestion)

Professeure agrégée, HEC Montréal

Maude Lamoureux

M. Sc. (développement organisationnel)

Chercheuse associée au Centre Pierre Péladeau, HEC Montréal

Présentation

Programme

Animé par

OBJECTIFS

  • Mieux comprendre les différentes dimensions du rôle de gestionnaire afin d’assumer pleinement vos nouvelles fonctions
  • Analyser votre posture de gestion à la lumière de votre contexte personnel, professionnel et organisationnel
  • Expérimenter des approches collaboratives, immersives et réflexives pour enrichir votre pratique de gestion
  • Renforcer votre capacité d’adaptation, votre leadership et votre prise de décision dans des contextes complexes
  • Développer une pratique de gestion plus consciente, cohérente et adaptée à votre réalité

EST-CE POUR VOUS?

  • Personne nouvellement promue à un rôle de gestionnaire.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Sortez des cadres habituels grâce à une expérience immersive en milieu naturel pour prendre du recul sur votre rôle.
  • Expérimentez les différentes dimensions du rôle de gestionnaire grâce à une approche concrète.
  • Développez une posture plus consciente et adaptée à votre réalité pour agir avec confiance.
  • Enrichissez votre pratique grâce aux échanges entre pairs et repartez avec des pistes d’action concrètes.

Cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Module 1 - Prendre votre place comme gestionnaire

  • Clarifier votre identité de gestionnaire et mieux comprendre les réalités de votre contexte professionnel
  • Découvrir les 10 rôles clés du gestionnaire pour mieux cerner les différentes facettes de votre fonction

Module 2 - Mobiliser par le leadership et l’influence

  • Renforcer votre capacité à inspirer, communiquer et créer des liens de confiance
  • Développer des réflexes concrets pour exercer votre influence avec justesse au quotidien

Module 3 - Faire circuler l’information

  • Mieux capter, organiser et transmettre l’information utile à votre équipe et à votre organisation
  • Communiquer avec plus de clarté, de pertinence et d’impact dans votre rôle de gestionnaire

Module 4 - Décider et agir avec confiance

  • Développer votre capacité à décider, négocier et gérer les priorités en contexte d’incertitude
  • Intégrer les différents rôles du gestionnaire dans une pratique cohérente et concrète
  • Définir des pistes d’action pour assumer votre rôle avec plus de confiance, de recul et de justesse

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche expérientielle en milieu naturel (marche pédagogique)
  • Intégration des rôles à travers des activités réflexives et contextualisées
  • Outils de métacognition (journal de bord, auto-évaluation)
  • Éclairage théorique croisé (Bartram, Kahneman, Déry)
  • Alternance entre temps individuels, collectifs et de mise en pratique
Marine Agogué

M. Sc. (ingénieur), M. Sc. (sciences de gestion), Ph. D. (sciences de gestion)

Professeure agrégée, HEC Montréal

Maude Lamoureux

M. Sc. (développement organisationnel)

Chercheuse associée au Centre Pierre Péladeau, HEC Montréal

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