Maîtriser l'art de communiquer en situations délicates de gestion

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Durée
2 jours
9h à 17h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Présentiel - Centre ville

  • Migration de donnée

Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Joëlle Zoghbi
Joëlle Zoghbi
Chargée de programmes

Savez-vous écouter de manière proactive et transmettre un message clair? Savez-vous reconnaître le travail bien fait et encourager l’amélioration continue? Gardez-vous votre calme pendant une discussion émotive? Savez-vous trouver l’origine d’un problème? Dans cette formation en communication, vous aurez l’occasion de réfléchir à votre manière de communiquer et de tester vos habiletés relationnelles. Vous découvrirez le style de charisme qui convient le mieux à votre personnalité et à votre fonction. Vous apprendrez à exprimer clairement vos idées, à féliciter et à critiquer ceux qui vous entourent. Vous serez mieux outillé pour reconnaître les situations qui fragilisent votre autorité et affectent votre capacité à communiquer.

OBJECTIFS

  • Développer ou renforcer son leadership communicant en mettant en pratique les outils et les stratégies de communication appropriés.
  • Réfléchir à son leadership en matière de communication.
  • Tester ses habiletés à communiquer pour les améliorer ou les renforcer.
  • Acquérir une nouvelle perception du rôle de la communication dans son travail.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels
  • Consultants
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Propriétaires d’entreprise

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • L’occasion de mettre au point une stratégie personnelle garantissant un leadership communicant.
  • L’acquisition de nouvelles habiletés relationnelles faciles et rapides à mettre en pratique lors de situations délicates en milieu professionnel.
  • L’accès à une formatrice d’expérience qui a su composer avec toutes les situations possibles, même les plus délicates au cours de sa carrière.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

La relation patron/employé

  • A-t-elle beaucoup changé ces dernières années?

Un leadership communicant : l’atout des gestionnaires à succès

  • Le charisme démystifié
  • Les quatre différents styles de charisme
  • Les neuf attributs d’une présence communicante
  • L’importance de l’expressivité non verbale

Rappel des grandes habiletés de communication

  • Découvrir, écouter, transmettre
  • L’écoute proactive ou comment devenir un explorateur
  • Clarté et concision, les deux attributs d’un bon message

Quelques vérités sur les émotions

  • La différence entre agressivité et assertivité
  • La communication adulte/adulte : un gage de succès
  • Formuler un message clair et assertif

La rétroaction : le levier d’une saine communication

  • Savoir quoi dire, à qui, quand et comment
  • Les 10 étapes d'une critique constructive
  • Les six étapes d'une félicitation réussie

Il est impossible de ne pas communiquer

Ce que l'École de Californie nous a appris sur la communication :

  • tout est communication;
  • tout est porteur de message;
  • le contexte colore l'interprétation des messages échangés.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche orientée sur la pratique des habiletés de communication dans un face à face
  • Autodiagnostics
  • Exercices individuels
  • Jeux
  • Mises en situation
  • Études de cas
Louise Lachapelle

B.A. (lettres françaises), B. Sp. (arts visuels et médiatiques), M. Sc. (communication)

Consultante et coach

Maîtriser l'art de communiquer en situations délicates de gestion

Savez-vous écouter de manière proactive et transmettre un message clair? Savez-vous reconnaître le travail bien fait et encourager l’amélioration continue? Gardez-vous votre calme pendant une discussion émotive? Savez-vous trouver l’origine d’un problème? Dans cette formation en communication, vous aurez l’occasion de réfléchir à votre manière de communiquer et de tester vos habiletés relationnelles. Vous découvrirez le style de charisme qui convient le mieux à votre personnalité et à votre fonction. Vous apprendrez à exprimer clairement vos idées, à féliciter et à critiquer ceux qui vous entourent. Vous serez mieux outillé pour reconnaître les situations qui fragilisent votre autorité et affectent votre capacité à communiquer.

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OBJECTIFS

  • Développer ou renforcer son leadership communicant en mettant en pratique les outils et les stratégies de communication appropriés.
  • Réfléchir à son leadership en matière de communication.
  • Tester ses habiletés à communiquer pour les améliorer ou les renforcer.
  • Acquérir une nouvelle perception du rôle de la communication dans son travail.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels
  • Consultants
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Propriétaires d’entreprise

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • L’occasion de mettre au point une stratégie personnelle garantissant un leadership communicant.
  • L’acquisition de nouvelles habiletés relationnelles faciles et rapides à mettre en pratique lors de situations délicates en milieu professionnel.
  • L’accès à une formatrice d’expérience qui a su composer avec toutes les situations possibles, même les plus délicates au cours de sa carrière.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

La relation patron/employé

  • A-t-elle beaucoup changé ces dernières années?

Un leadership communicant : l’atout des gestionnaires à succès

  • Le charisme démystifié
  • Les quatre différents styles de charisme
  • Les neuf attributs d’une présence communicante
  • L’importance de l’expressivité non verbale

Rappel des grandes habiletés de communication

  • Découvrir, écouter, transmettre
  • L’écoute proactive ou comment devenir un explorateur
  • Clarté et concision, les deux attributs d’un bon message

Quelques vérités sur les émotions

  • La différence entre agressivité et assertivité
  • La communication adulte/adulte : un gage de succès
  • Formuler un message clair et assertif

La rétroaction : le levier d’une saine communication

  • Savoir quoi dire, à qui, quand et comment
  • Les 10 étapes d'une critique constructive
  • Les six étapes d'une félicitation réussie

Il est impossible de ne pas communiquer

Ce que l'École de Californie nous a appris sur la communication :

  • tout est communication;
  • tout est porteur de message;
  • le contexte colore l'interprétation des messages échangés.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche orientée sur la pratique des habiletés de communication dans un face à face
  • Autodiagnostics
  • Exercices individuels
  • Jeux
  • Mises en situation
  • Études de cas
Louise Lachapelle

B.A. (lettres françaises), B. Sp. (arts visuels et médiatiques), M. Sc. (communication)

Consultante et coach

TÉMOIGNAGE(S)

« Très pertinent et efficace, me sera très utile dans mes fonctions. »

- Brigitte Carbonneau, Directrice Stratégies d'affaires, Cirque du Soleil

« J’ai aimé le côté pratique de la formation ainsi que la banque d’outils obtenue au terme des deux journées. »

- Suzie Mondésir, Directrice de projets, Développement international Desjardins

« Formation très pertinente et adaptée au contexte de gestion actuel. Mme Lachapelle est une formatrice d’expérience, très intéressante et captivante. »

- Michel Cantin, Chef Essais spéciaux de production, Hydro-Québec
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