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L'intelligence émotionnelle et l'exercice du leadership : initiation

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Durée
2 demi-journées
9h à 12h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ed@hec.ca

  • 100% en ligne

  • Migration de donnée

  • En ligne

Tarif
Prix habituel
$1,195
Prix soldé
$1,195
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillère
Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Saviez-vous que, généralement, les personnes qui sont douées d’intelligence émotionnelle sont considérées comme des leaders dans leur groupe de travail? Que le fait d’évoluer auprès de celles-ci a des effets positifs sur le bien-être psychologique et l’engagement au travail?

Proposé par Salovey et Mayer (1990) pour décrire une forme d’intelligence humaine qui implique la capacité de percevoir, de gérer les émotions et d’en tenir compte pour mieux s’adapter à son milieu, ce concept comporte 2 dimensions :

  1. Personnelle – capacité de reconnaître ses émotions pour mieux s’adapter aux situations dans lesquelles on se trouve
  2. Sociale – capacité de reconnaître les émotions d’autrui afin de s’adapter efficacement dans ses relations sociales et professionnelles

Cette formation vous permettra d’acquérir et de perfectionner des compétences liées à l’intelligence émotionnelle, faciles à mettre en pratique dans votre vie professionnelle. À partir de l’évaluation de vos aptitudes, vous aurez la possibilité de reconnaître vos forces et de déterminer ce que vous devez parfaire pour atteindre un niveau supérieur et développer votre leadership.

La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l'outil psychométrique suivant :

OBJECTIFS

  • Prendre conscience du rôle et de l’importance des émotions.
  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’outil EQ-i 2.0mc et vous familiariser avec les habiletés à la base de celles-ci.
  • Acquérir et développer des compétences émotionnelles associées au leadership : l’authenticité, le coaching, la perspective (insight) et l’innovation.
  • Savoir exercer votre leadership afin de promouvoir la santé au travail et la performance de votre équipe.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels
  • Gestionnaires

AVANTAGES DISTINCTIFS

Cette formation permet de mieux comprendre les comportements des gens au travail et de développer votre leadership.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

POURSUIVEZ VOS APPRENTISSAGES AVEC LES VERSIONS 2 ET 3 JOURS!

Après avoir suivi le programme d’un jour, vous bénéficiez d’un crédit de 995$ pour les versions de 2 jours ou 3 jours. Contactez Émilie Mazet pour vous inscrire.

L’intelligence émotionnelle : les notions essentielles

  • Comprendre le lien entre l’intelligence, les émotions et l’intelligence émotionnelle.
  • Reconnaître la valeur des émotions pour faciliter la résolution de problèmes et stimuler l’efficacité au travail.
  • Savoir comment vous adapter aux circonstances en identifiant les émotions et en gérant le stress.
  • Connaître les compétences émotionnelles essentielles à l’exercice du leadership dans votre milieu professionnel.

Exercice : attitudes et comportements d’un leader.

L’intelligence émotionnelle : développement des habiletés

  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’EQ-i 2.0mc et développer vos habiletés à la base de celles-ci.
  • Savoir quelles émotions mobiliser pour faciliter la performance au travail et bien les gérer pour améliorer votre efficacité dans la conduite de vos projets.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Test EQ-i 2.0mc : l’outil de diagnostic de quotient intellectuel le plus utilisé au monde
  • Ateliers en équipe
Estelle M. Morin

M. Ps., Ph. D. (psychologie) - accréditée ESCI et MSCEIT

Professeure titulaire, HEC Montréal

Présentation

Programme

Animé par

OBJECTIFS

  • Prendre conscience du rôle et de l’importance des émotions.
  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’outil EQ-i 2.0mc et vous familiariser avec les habiletés à la base de celles-ci.
  • Acquérir et développer des compétences émotionnelles associées au leadership : l’authenticité, le coaching, la perspective (insight) et l’innovation.
  • Savoir exercer votre leadership afin de promouvoir la santé au travail et la performance de votre équipe.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnelles et professionnels
  • Gestionnaires

AVANTAGES DISTINCTIFS

Cette formation permet de mieux comprendre les comportements des gens au travail et de développer votre leadership.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

POURSUIVEZ VOS APPRENTISSAGES AVEC LES VERSIONS 2 ET 3 JOURS!

Après avoir suivi le programme d’un jour, vous bénéficiez d’un crédit de 995$ pour les versions de 2 jours ou 3 jours. Contactez Émilie Mazet pour vous inscrire.

L’intelligence émotionnelle : les notions essentielles

  • Comprendre le lien entre l’intelligence, les émotions et l’intelligence émotionnelle.
  • Reconnaître la valeur des émotions pour faciliter la résolution de problèmes et stimuler l’efficacité au travail.
  • Savoir comment vous adapter aux circonstances en identifiant les émotions et en gérant le stress.
  • Connaître les compétences émotionnelles essentielles à l’exercice du leadership dans votre milieu professionnel.

Exercice : attitudes et comportements d’un leader.

L’intelligence émotionnelle : développement des habiletés

  • Faire le point sur vos compétences émotionnelles et sociales grâce à l’EQ-i 2.0mc et développer vos habiletés à la base de celles-ci.
  • Savoir quelles émotions mobiliser pour faciliter la performance au travail et bien les gérer pour améliorer votre efficacité dans la conduite de vos projets.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Test EQ-i 2.0mc : l’outil de diagnostic de quotient intellectuel le plus utilisé au monde
  • Ateliers en équipe
Estelle M. Morin

M. Ps., Ph. D. (psychologie) - accréditée ESCI et MSCEIT

Professeure titulaire, HEC Montréal

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