Dans un écosystème en constante évolution, les nouvelles et futures personnes gestionnaires jouent un rôle essentiel dans la réussite des équipes et des organisations. Si vous en êtes à cette étape de votre carrière, cette formation vous fournira les habiletés indispensables pour naviguer avec aisance dans cette fonction.
Vous y explorerez des thèmes fondamentaux : du courage managérial à la gestion des situations délicates, en passant par la lecture de l’environnement organisationnel. Chaque journée vous apportera des outils concrets pour comprendre les dynamiques d’'équipe, gérer la pression et vous adapter aux attentes de votre entreprise.
Vous pourrez ainsi prendre des décisions éclairées, diriger avec confiance et maximiser l’incidence de votre leadership.
DEVENEZ LA OU LE GESTIONNAIRE AGILE DONT VOTRE ÉQUIPE A BESOIN POUR RÉUSSIR.
La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.
OBJECTIFS
- Développer les habiletés clés pour assumer avec confiance votre rôle de gestionnaire, en transitionnant de l’expertise technique vers un leadership stratégique.
- Savoir instaurer une relation de confiance avec votre équipe, comprendre ses dynamiques et maîtriser la gestion des situations difficiles.
- Apprendre à naviguer dans la structure de l’organisation, en établissant une vision claire des enjeux internes et des stratégies à adopter.
- Renforcer votre capacité à gérer les situations de stress et à prendre des décisions éclairées.
EST-CE POUR VOUS?
- Nouvelles et futures personnes gestionnaires
- Professionnelles et professionnels en situation de gestion de manière courante
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une formule intensive de 4 jours, non consécutifs
- Un programme pour faciliter la transition du rôle de spécialiste à gestionnaire
- De riches échanges avec des expertes et experts, à l’affût de la réalité des entreprises d’aujourd’hui
JOUR 1 – LE METIER DE GESTIONNAIRE
- Matin : Faire le deuil de l’expertise
- Après-midi : Faire preuve de courage managérial
JOUR 2 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS SON EQUIPE
- Matin : Rencontrer son équipe
- Après-midi : Gérer les situations difficiles
JOUR 3 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ORGANISATION
- Matin : Lire son environnement
- Après-midi : Naviguer dans la structure organisationnelle
JOUR 4 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ACTION
- Matin : Gérer sous pression
- Après-midi : Effectuer un cas synthèse
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Présentation des grands thèmes
- Simulation et atelier réflexif
- Études de cas et partage d’expériences
- Synthèse intégrative
DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :
M. Sc. (ingénieur), M. Sc. (sciences de gestion), Ph. D. (sciences de gestion)
Professeure agrégée, HEC Montréal
ANIMÉ PAR :
Présentation
Programme
Animé par
OBJECTIFS
- Développer les habiletés clés pour assumer avec confiance votre rôle de gestionnaire, en transitionnant de l’expertise technique vers un leadership stratégique.
- Savoir instaurer une relation de confiance avec votre équipe, comprendre ses dynamiques et maîtriser la gestion des situations difficiles.
- Apprendre à naviguer dans la structure de l’organisation, en établissant une vision claire des enjeux internes et des stratégies à adopter.
- Renforcer votre capacité à gérer les situations de stress et à prendre des décisions éclairées.
EST-CE POUR VOUS?
- Nouvelles et futures personnes gestionnaires
- Professionnelles et professionnels en situation de gestion de manière courante
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une formule intensive de 4 jours, non consécutifs
- Un programme pour faciliter la transition du rôle de spécialiste à gestionnaire
- De riches échanges avec des expertes et experts, à l’affût de la réalité des entreprises d’aujourd’hui
JOUR 1 – LE METIER DE GESTIONNAIRE
- Matin : Faire le deuil de l’expertise
- Après-midi : Faire preuve de courage managérial
JOUR 2 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS SON EQUIPE
- Matin : Rencontrer son équipe
- Après-midi : Gérer les situations difficiles
JOUR 3 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ORGANISATION
- Matin : Lire son environnement
- Après-midi : Naviguer dans la structure organisationnelle
JOUR 4 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ACTION
- Matin : Gérer sous pression
- Après-midi : Effectuer un cas synthèse
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Présentation des grands thèmes
- Simulation et atelier réflexif
- Études de cas et partage d’expériences
- Synthèse intégrative
DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :
M. Sc. (ingénieur), M. Sc. (sciences de gestion), Ph. D. (sciences de gestion)
Professeure agrégée, HEC Montréal
ANIMÉ PAR :
