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L'essentiel en management

Name: L'essentiel en management
Brand: École des dirigeantes et des dirigeants HEC Montréal
SKU: 1036PIMA-2242-1
Price: 3895.0 CAD
Availability: InStock

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Dans un écosystème en constante évolution, les nouvelles et futures personnes gestionnaires jouent un rôle essentiel dans la réussite des équipes et des organisations. Si vous en êtes à cette étape de votre carrière, cette formation vous fournira les habiletés indispensables pour naviguer avec aisance dans cette fonction.

Vous y explorerez des thèmes fondamentaux : du courage managérial à la gestion des situations délicates, en passant par la lecture de l’environnement organisationnel. Chaque journée vous apportera des outils concrets pour comprendre les dynamiques d’'équipe, gérer la pression et vous adapter aux attentes de votre entreprise.

Vous pourrez ainsi prendre des décisions éclairées, diriger avec confiance et maximiser l’incidence de votre leadership.

DEVENEZ LA OU LE GESTIONNAIRE AGILE DONT VOTRE ÉQUIPE A BESOIN POUR RÉUSSIR.

La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation

OBJECTIFS

Développer les habiletés clés pour assumer avec confiance votre rôle de gestionnaire, en transitionnant de l’expertise technique vers un leadership stratégique.
Savoir instaurer une relation de confiance avec votre équipe, comprendre ses dynamiques et maîtriser la gestion des situations difficiles.
Apprendre à naviguer dans la structure de l’organisation, en établissant une vision claire des enjeux internes et des stratégies à adopter.
Renforcer votre capacité à gérer les situations de stress et à prendre des décisions éclairées.

EST-CE POUR VOUS?

Nouvelles et futures personnes gestionnaires
Professionnelles et professionnels en situation de gestion de manière courante

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une formule intensive de 4 jours, non consécutifs
Un programme pour faciliter la transition du rôle de spécialiste à gestionnaire
De riches échanges avec des expertes et experts, à l’affût de la réalité des entreprises d’aujourd’hui

Programme

JOUR 1 – LE METIER DE GESTIONNAIRE

Matin : Faire le deuil de l’expertise
Après-midi : Faire preuve de courage managérial

JOUR 2 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS SON EQUIPE

Matin : Rencontrer son équipe
Après-midi : Gérer les situations difficiles

JOUR 3 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ORGANISATION

Matin : Lire son environnement
Après-midi : Naviguer dans la structure organisationnelle

JOUR 4 – LA OU LE GESTIONNAIRE DANS L’ACTION

Matin : Gérer sous pression
Après-midi : Effectuer un cas synthèse

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Présentation des grands thèmes
Simulation et atelier réflexif
Études de cas et partage d’expériences
Synthèse intégrative

Animé par

COORDONNÉ ET ANIMÉ PAR :

Marine Agogué

M. Sc. (ingénieur), M. Sc. (sciences de gestion), Ph. D. (sciences de gestion)

Professeure agrégée, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Raymonde Lévesque

B. Ps., D.E.S.S. (gestion), M. Sc. (management)

Chargé de cours, HEC Montréal

Josée Lortie

Ph. D. (administration)