Présentiel

L'essentiel du MBA

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Voulez-vous donner un élan à votre carrière, gagner en envergure et acquérir de nouvelles compétences? Accélérez votre développement professionnel grâce à L’essentiel du MBA, une formation intensive qui vous dotera d’aptitudes clés en gestion.

Ce programme condense les piliers du prestigieux MBA de HEC Montréal pour enrichir vos horizons et accroître votre capacité d’action. Vous explorerez les fondements de la stratégie, du marketing et de la gestion des équipes, tout en développant votre habileté à mobiliser et à influencer les parties prenantes, en naviguant avec agilité dans les transformations organisationnelles complexes. Vous obtiendrez les outils nécessaires pour intégrer les plus récentes tendances en management, stimuler l’innovation et exercer un leadership plus stratégique.

Grâce à son approche expérientielle éprouvée, dispensée par le corps professoral du MBA de HEC Montréal, vous acquerrez des compétences en gestion adaptées aux enjeux actuels pour mieux exceller dans votre rôle.

La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation

OBJECTIFS

Établir une lecture stratégique de l’ensemble des enjeux de votre organisation pour orienter vos décisions avec pertinence et incidence.
Renforcer votre leadership et votre capacité à mobiliser les équipes dans un environnement organisationnel complexe.
Intégrer les tendances actuelles en management pour stimuler l’innovation et prendre des décisions éclairées.
Développer votre agilité professionnelle pour mieux naviguer dans un contexte de transformation organisationnelle.

EST-CE POUR VOUS?

Gestionnaires visant à faire évoluer leur rôle au sein de l’organisation
Cadres intermédiaires, supérieures et supérieurs désirant rester à l’affût des tendances actuelles en management et accéder à des postes à la haute direction
Entrepreneures et entrepreneurs souhaitant bonifier leurs compétences et ajouter de la valeur à leur organisation

AVANTAGES DISTINCTIFS

Élargir votre expertise d’affaires afin d’aiguiser votre capacité à travailler de manière plus stratégique et à prendre des décisions plus complexes.
Consolider vos compétences de gestionnaire généraliste pour élever votre contribution dans l’organisation et augmenter votre valeur au sein de l’entreprise.
Profiter de l’expertise d’un corps professoral de haut niveau, fort d’une solide expérience pratique.
Renforcer votre leadership.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Vous êtes basé en dehors du Canada et vous souhaitez offrir ce programme à un groupe de professionnels? Consultez notre offre à l'international.

Programme

Programme détaillé à venir

Soirée d’accueil

Jour 1

Avant-midi - Business Model Canvas

Comprendre votre modèle d’affaires et comment créer de la valeur pour vos clients et votre entreprise.

Après-midi - Design organisationnel et innovation

Jour 2 - Analyse et exécution stratégique

La stratégie : une équation délicate entre différenciation, cohérence et génération de performance
La lecture des parties prenantes : des responsabilités et un arbitrage dans la création de valeur
La gouvernance stratégique : comment on améliore la performance d’une organisation

Jour 3 – Comportement organisationnel

Jour 4 – Politique et Influence : réussir par l'intelligence relationnelle

Décoder la psychologie du pouvoir : comprendre ce qui motive les acteurs et influence leur comportement.
Cartographier son environnement : lire les réseaux d’alliances, les équilibres et les règles implicites.
Maîtriser les tactiques d’influence : activer les bons leviers pour orienter les décisions et peser au bon moment.

Jour 5

Avant-midi - Environnement macroéconomique

Après-midi - Leadership et gestion d'équipe

Jour 6 – Marketing et création de valeur

Saisir votre positionnement par rapport à votre marché.
Comprendre les notions de création de valeur pour vos clients.
Connaître et approfondir les concepts de créativité et d'innovation.
Définir un positionnement en phase avec le marché d’aujourd’hui et celui de demain.

Jour 7 – Développement durable et stratégie ESG

Décodifier les multiples concepts autour de la transition durable et des critères ESG.
Comprendre pourquoi c’est important de s’adresser aux grands enjeux de société en tant qu’organisation.
Identifier les leviers d’actions pour intégrer les notions de transition durable dans la stratégie de l’organisation.

Jour 8 - Transformation organisationnelle

Jour 9 - Gouvernance

Comprendre les principes et objectifs fondamentaux de la gouvernance d’entreprise.
Identifier les acteurs, mécanismes et structures clés de la gouvernance.
Analyser les enjeux, bonnes pratiques et impacts d’une gouvernance efficace ou déficiente.

Plénière, panel et transfert

Animé par

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Johanne Brunet

MBA, Ph. D. (Industrial and Business Studies), CPA-CGA

Professeure titulaire, HEC Montréal

Kevin J. Johnson

M. Sc. (psychologie); Ph. D. (management), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Luciano Barin Cruz

Maîtrise (administration), Doctorat (sciences de gestion)

Professeur titulaire, Département de management, HEC Montréal

Luc Bélanger-Martin

M. Sc. (gestion)

Maître d'enseignement senior, HEC Montréal

Alaric Bourgoin

Doctorat (socio-économie de l’innovation)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Dominic Gagnon

Ph. D.

Chargé de cours, HEC Montréal, consultant en psychologie

Jean-François Harvey

Ph. D. (management)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Nicolas Vincent

Ph. D. (Economics)

Professeur titulaire, HEC Montréal, Sous-gouverneur externe à la Banque du Canada

Présentiel

L'essentiel du MBA

Name: L'essentiel du MBA
Brand: ED_4-9JOURS_SEMINAIRES
SKU: 1311CAE-2233-1
Price: 8095.0 CAD
Availability: InStock

La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation

Programme

Animé par

OBJECTIFS

Établir une lecture stratégique de l’ensemble des enjeux de votre organisation pour orienter vos décisions avec pertinence et incidence.
Renforcer votre leadership et votre capacité à mobiliser les équipes dans un environnement organisationnel complexe.
Intégrer les tendances actuelles en management pour stimuler l’innovation et prendre des décisions éclairées.
Développer votre agilité professionnelle pour mieux naviguer dans un contexte de transformation organisationnelle.

EST-CE POUR VOUS?

Gestionnaires visant à faire évoluer leur rôle au sein de l’organisation
Cadres intermédiaires, supérieures et supérieurs désirant rester à l’affût des tendances actuelles en management et accéder à des postes à la haute direction
Entrepreneures et entrepreneurs souhaitant bonifier leurs compétences et ajouter de la valeur à leur organisation

AVANTAGES DISTINCTIFS

Élargir votre expertise d’affaires afin d’aiguiser votre capacité à travailler de manière plus stratégique et à prendre des décisions plus complexes.
Consolider vos compétences de gestionnaire généraliste pour élever votre contribution dans l’organisation et augmenter votre valeur au sein de l’entreprise.
Profiter de l’expertise d’un corps professoral de haut niveau, fort d’une solide expérience pratique.
Renforcer votre leadership.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Vous êtes basé en dehors du Canada et vous souhaitez offrir ce programme à un groupe de professionnels? Consultez notre offre à l'international.

Programme détaillé à venir

Soirée d’accueil

Jour 1

Avant-midi - Business Model Canvas

Comprendre votre modèle d’affaires et comment créer de la valeur pour vos clients et votre entreprise.

Après-midi - Design organisationnel et innovation

Jour 2 - Analyse et exécution stratégique

La stratégie : une équation délicate entre différenciation, cohérence et génération de performance
La lecture des parties prenantes : des responsabilités et un arbitrage dans la création de valeur
La gouvernance stratégique : comment on améliore la performance d’une organisation

Jour 3 – Comportement organisationnel

Jour 4 – Politique et Influence : réussir par l'intelligence relationnelle

Décoder la psychologie du pouvoir : comprendre ce qui motive les acteurs et influence leur comportement.
Cartographier son environnement : lire les réseaux d’alliances, les équilibres et les règles implicites.
Maîtriser les tactiques d’influence : activer les bons leviers pour orienter les décisions et peser au bon moment.

Jour 5

Avant-midi - Environnement macroéconomique

Après-midi - Leadership et gestion d'équipe

Jour 6 – Marketing et création de valeur

Saisir votre positionnement par rapport à votre marché.
Comprendre les notions de création de valeur pour vos clients.
Connaître et approfondir les concepts de créativité et d'innovation.
Définir un positionnement en phase avec le marché d’aujourd’hui et celui de demain.

Jour 7 – Développement durable et stratégie ESG

Décodifier les multiples concepts autour de la transition durable et des critères ESG.
Comprendre pourquoi c’est important de s’adresser aux grands enjeux de société en tant qu’organisation.
Identifier les leviers d’actions pour intégrer les notions de transition durable dans la stratégie de l’organisation.

Jour 8 - Transformation organisationnelle

Jour 9 - Gouvernance

Comprendre les principes et objectifs fondamentaux de la gouvernance d’entreprise.
Identifier les acteurs, mécanismes et structures clés de la gouvernance.
Analyser les enjeux, bonnes pratiques et impacts d’une gouvernance efficace ou déficiente.

Plénière, panel et transfert

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Johanne Brunet

MBA, Ph. D. (Industrial and Business Studies), CPA-CGA

Professeure titulaire, HEC Montréal

Kevin J. Johnson

M. Sc. (psychologie); Ph. D. (management), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Luciano Barin Cruz

Maîtrise (administration), Doctorat (sciences de gestion)

Professeur titulaire, Département de management, HEC Montréal

Luc Bélanger-Martin

M. Sc. (gestion)

Maître d'enseignement senior, HEC Montréal

Alaric Bourgoin

Doctorat (socio-économie de l’innovation)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Dominic Gagnon

Ph. D.

Chargé de cours, HEC Montréal, consultant en psychologie

Jean-François Harvey

Ph. D. (management)

Professeur agrégé, HEC Montréal

Nicolas Vincent

Ph. D. (Economics)

Professeur titulaire, HEC Montréal, Sous-gouverneur externe à la Banque du Canada

TÉMOIGNAGE(S)

« Ce programme a eu une incidence extraordinaire sur mon quotidien et celui de mon entourage : ma famille, mon personnel, ma clientèle et même ma communauté. Il m’a permis de me développer intellectuellement et humainement, de réaliser mes rêves et d’ainsi démontrer qu’avec du courage et de la confiance tout est possible. »

- Natalia Rotaru, directrice générale des ventes, Lexus Laval

« La formation est parfaite pour aiguiser ses talents de gestionnaire. Tout le contenu est d’actualité, les professeurs, les experts et les participants possèdent une grande expertise. Les échanges sont riches et touchent différents domaines, ce qui est un grand avantage. »

- Fadi Tarcha, directeur, développement des affaires, Vertiv

« Le programme sur mesure L’essentiel du MBA a eu des répercussions positives sur mon leadership, mais aussi sur mon organisation. La formation continue des professionnels de la santé améliore le réseau et a une incidence sur les patients. C’est un avantage pour tous. »

- Dre Nicole Leblanc, pédiatre et médecin-chef, Réseau de santé Vitalité, Nouveau-Brunswick

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