Présentiel

L'essentiel du leadership

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Durée
5 jours

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  • Présentiel - Centre ville

  • Présentiel

Tarif
$4,795
$4,795
Langue

Français

Formation aussi

offerte sur mesure

pour les entreprises

Disponible

à l'international
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Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Courriel | Téléphone

À l’heure où le changement est la seule constante, le leadership se réinvente sans cesse pour s’adapter aux défis d’un environnement de plus en plus imprévisible. Les organisations recherchent des personnes dirigeantes capables d’inspirer et de fédérer des équipes autonomes, et d’innover . Dans ce contexte, comprendre et maîtriser les multiples facettes du leadership s’impose comme un atout essentiel pour celles et ceux qui souhaitent accompagner le changement avec assurance et efficacité.

Ce programme offre une immersion dans les dimensions fondamentales et stratégiques du leadership. Il explore en 5 jours les enjeux clés : l’évolution des attentes envers les leaders; la gestion de la diversité des profils au sein des équipes; la création de sens et d’engagement; l’art de mobiliser les talents dans un cadre collectif. 

INCARNEZ LE LEADERSHIP QUI VOUS RESSEMBLE.

En participant à cette formation, vous tirerez profit d’une approche pragmatique et inspirante qui vous permettra de démystifier le leadership et de le réinventer, selon vos aspirations. Vous repartirez avec des outils concrets, une vision renouvelée et la capacité de transformer vos pratiques de gestion afin d’exercer une incidence durable et authentique au sein de votre organisation.

La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant :

La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

  • Démystifier le leadership pour en saisir la complexité et vous approprier un concept en constante évolution en vous fixant des objectifs d’amélioration concrets.
  • Prendre conscience des multiples attentes et perceptions du leadership pour mieux comprendre les enjeux variés auxquels les leaders d’aujourd’hui font face.
  • Analyser l’évolution des conceptions du leadership afin de vous positionner de manière pertinente dans le contexte actuel.
  • Réfléchir à votre pratique pour déterminer les axes d’amélioration potentiels et adapter votre style aux défis contemporains.
  • Construire votre démarche personnelle en développant les différentes facettes de votre leadership pour inspirer et fédérer efficacement votre environnement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires, personnes cadres et dirigeantes possédant au moins 4 années dans un rôle de gestion
  • Praticiennes et praticiens cherchant à mobiliser leurs collaboratrices et collaborateurs vers l’atteinte des résultats souhaités

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Méthodes pédagogiques fondées sur l’échange, l'expérimentation et l’interaction.
  • Programme développé par Cyrille Sardais, professeur titulaire et coordonnateur des cours de leadership à HEC Montréal (MBA, B.A.A. et M. Sc.) , et directeur du module « Reflective Mindset » de l’EMBA McGill-HEC Montréal

JOUR 1 – Poser les bases : comprendre le leadership et son évolution

  • Attentes par rapport au leadership et évolution à travers le temps
  • Leadership et notion de légitimité
  • Témoignage inspirant d’une dirigeante d’expérience

JOUR 2 – Cultiver un leadership authentique et stratégique : poser la question du sens

  • Échanges avec un dirigeant chevronné
  • Leadership dans une structure hiérarchique vs « en cercle »

JOUR 3 – Appréhender les dilemmes et défis du leadership : naviguer entre les contradictions

  • Différenciation entre coordination, collaboration et coopération
  • Divers rôles de la ou du leader

JOUR 4 – Apprendre à vous connaître et interagir avec vos interlocutrices et interlocuteurs

  • Analyse des défis concrets auxquels font face les leaders
  • Exploration du profil Nova pour mieux vous connaître et mieux interagir

JOUR 5 – Déconstruire et redéfinir le leadership

  • Transmission de ses « possibilités et impossibilités »
  • Leadership vu comme une « énergie qui circule dans un collectif »

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche expérientielle : découvrir par vous-même à partir de discussions, d’expériences pédagogiques, de jeux, de cas, d’extraits vidéo
  • Courtes synthèses conceptuelles
  • Conférencières et conférenciers
  • Outil psychométrique

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Les personnes participantes recevront les livres suivants :

  • Petit traité de management – Pour les habitants d’Essos, de Westeros et d’ailleurs, par Marine Agogué et Cyrille Sardais
  • Durer. Guide de réflexion pour leaders souhaitant assurer leur pérennité, par Marie-Noëlle Gagnon et Cyrille Sardais

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Cyrille Sardais

D.E.A. (histoire et civilisation), Doctorat (sciences de gestion)

Professeur titulaire, Département de management, et Directeur du Centre Pierre-Péladeau - Leadership et Management, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Stéphane Coulier

Master (finance), Master (recherche en développement organisationnel)

Coach professionnel

Robert Dutton
Robert Dutton

Professeur associé, HEC Montréal

Josée Lortie

Ph. D. (administration)

Professeure invitée, HEC Montréal

Nadine Vaillant

B. Sc. (physiothérapie), D.E.S.S. (gestion-management), M. Sc. (gestion-management)

Maître d’enseignement, HEC Montréal

Jean-Marie Zeitouni

Chef d'orchestre

Présentiel

L'essentiel du leadership

À l’heure où le changement est la seule constante, le leadership se réinvente sans cesse pour s’adapter aux défis d’un environnement de plus en plus imprévisible. Les organisations recherchent des personnes dirigeantes capables d’inspirer et de fédérer des équipes autonomes, et d’innover . Dans ce contexte, comprendre et maîtriser les multiples facettes du leadership s’impose comme un atout essentiel pour celles et ceux qui souhaitent accompagner le changement avec assurance et efficacité.

Ce programme offre une immersion dans les dimensions fondamentales et stratégiques du leadership. Il explore en 5 jours les enjeux clés : l’évolution des attentes envers les leaders; la gestion de la diversité des profils au sein des équipes; la création de sens et d’engagement; l’art de mobiliser les talents dans un cadre collectif. 

INCARNEZ LE LEADERSHIP QUI VOUS RESSEMBLE.

En participant à cette formation, vous tirerez profit d’une approche pragmatique et inspirante qui vous permettra de démystifier le leadership et de le réinventer, selon vos aspirations. Vous repartirez avec des outils concrets, une vision renouvelée et la capacité de transformer vos pratiques de gestion afin d’exercer une incidence durable et authentique au sein de votre organisation.

La participation à cette formation inclut les résultats d’évaluation issus de l’outil psychométrique suivant :

La réussite de cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Démystifier le leadership pour en saisir la complexité et vous approprier un concept en constante évolution en vous fixant des objectifs d’amélioration concrets.
  • Prendre conscience des multiples attentes et perceptions du leadership pour mieux comprendre les enjeux variés auxquels les leaders d’aujourd’hui font face.
  • Analyser l’évolution des conceptions du leadership afin de vous positionner de manière pertinente dans le contexte actuel.
  • Réfléchir à votre pratique pour déterminer les axes d’amélioration potentiels et adapter votre style aux défis contemporains.
  • Construire votre démarche personnelle en développant les différentes facettes de votre leadership pour inspirer et fédérer efficacement votre environnement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires, personnes cadres et dirigeantes possédant au moins 4 années dans un rôle de gestion
  • Praticiennes et praticiens cherchant à mobiliser leurs collaboratrices et collaborateurs vers l’atteinte des résultats souhaités

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Méthodes pédagogiques fondées sur l’échange, l'expérimentation et l’interaction.
  • Programme développé par Cyrille Sardais, professeur titulaire et coordonnateur des cours de leadership à HEC Montréal (MBA, B.A.A. et M. Sc.) , et directeur du module « Reflective Mindset » de l’EMBA McGill-HEC Montréal

JOUR 1 – Poser les bases : comprendre le leadership et son évolution

  • Attentes par rapport au leadership et évolution à travers le temps
  • Leadership et notion de légitimité
  • Témoignage inspirant d’une dirigeante d’expérience

JOUR 2 – Cultiver un leadership authentique et stratégique : poser la question du sens

  • Échanges avec un dirigeant chevronné
  • Leadership dans une structure hiérarchique vs « en cercle »

JOUR 3 – Appréhender les dilemmes et défis du leadership : naviguer entre les contradictions

  • Différenciation entre coordination, collaboration et coopération
  • Divers rôles de la ou du leader

JOUR 4 – Apprendre à vous connaître et interagir avec vos interlocutrices et interlocuteurs

  • Analyse des défis concrets auxquels font face les leaders
  • Exploration du profil Nova pour mieux vous connaître et mieux interagir

JOUR 5 – Déconstruire et redéfinir le leadership

  • Transmission de ses « possibilités et impossibilités »
  • Leadership vu comme une « énergie qui circule dans un collectif »

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Approche expérientielle : découvrir par vous-même à partir de discussions, d’expériences pédagogiques, de jeux, de cas, d’extraits vidéo
  • Courtes synthèses conceptuelles
  • Conférencières et conférenciers
  • Outil psychométrique

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Les personnes participantes recevront les livres suivants :

  • Petit traité de management – Pour les habitants d’Essos, de Westeros et d’ailleurs, par Marine Agogué et Cyrille Sardais
  • Durer. Guide de réflexion pour leaders souhaitant assurer leur pérennité, par Marie-Noëlle Gagnon et Cyrille Sardais

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Cyrille Sardais

D.E.A. (histoire et civilisation), Doctorat (sciences de gestion)

Professeur titulaire, Département de management, et Directeur du Centre Pierre-Péladeau - Leadership et Management, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Stéphane Coulier

Master (finance), Master (recherche en développement organisationnel)

Coach professionnel

Robert Dutton
Robert Dutton

Professeur associé, HEC Montréal

Josée Lortie

Ph. D. (administration)

Professeure invitée, HEC Montréal

Nadine Vaillant

B. Sc. (physiothérapie), D.E.S.S. (gestion-management), M. Sc. (gestion-management)

Maître d’enseignement, HEC Montréal

Jean-Marie Zeitouni

Chef d'orchestre

TÉMOIGNAGE(S)

« L’essentiel du leadership a été pour moi un pivot en ce qui a trait à ma vision du leadership et aux possibilités d’en développer un qui me ressemble pour être une meilleure gestionnaire. Je me sens davantage outillée pour soutenir mes équipes et les amener plus loin. Cette formation m’a aussi permis de prendre une pause, de m’interroger sur mes façons de faire, de challenger mes idées et de grandir autant professionnellement que personnellement. »

- Geneviève Goyette, chargée de projet, Les entreprises Réjean Goyette

« Je recommande vivement la formation L’essentiel du leadership, qui m’a beaucoup aidé dans mon développement personnel et professionnel. Comprendre l’humain et évoluer ensemble, c’est la base de toute relation. Les cours ont été riches par la qualité du corps professoral qui nous a exposé les différents modules ainsi que par l’appui, les explications et les présentations d’intervenantes et d’intervenants extérieurs des plus inspirants. »

- Yves Schneider, gestionnaire des opérations, Première Moisson
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