Certification en leadership et management

Adoptez une posture de leader en agissant avec justesse dans des situations complexes.

Durée 7 jours

Tarif 6,295 $

Langue Français

Format Présentiel

Prochaine(s) date(s)

Devenir leader, c’est apprendre à décider, à mobiliser et à agir avec justesse dans des situations rarement simples. Entre les attentes de l’organisation, les dynamiques d’équipe, les enjeux relationnels et les zones grises du quotidien, il est donc essentiel de développer des compétences managériales et des relations professionnelles solides.

Cette certification vous aide à développer les repères essentiels pour mieux comprendre les dynamiques qui influencent vos décisions, vos interactions et vos façons d’agir. Vous y développerez une posture de leader plus consciente, nuancée et adaptée à votre réalité.

Grâce à des outils concrets et à une approche ancrée dans la pratique, vous serez mieux outillé pour prendre des décisions éclairées, établir des relations professionnelles solides et exercer un leadership plus juste dans des contextes complexes et ambigus.

En collaboration avec

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

Développer une compréhension plus fine des dynamiques humaines, relationnelles et organisationnelles
Prendre du recul sur vos pratiques de management et de leadership
Mieux comprendre les mécanismes qui influencent la prise de décision
Renforcer votre capacité à agir dans des contextes complexes et sous pression
Développer une posture de leadership plus consciente, contextualisée et mobilisatrice
Expérimenter différentes approches du leadership à travers des activités expérientielles

EST-CE POUR VOUS?

Cette certification s’adresse aux personnes qui souhaitent développer une posture de leadership plus consciente, nuancée et adaptée aux réalités organisationnelles complexes, quel que soit leur secteur d’activité ou leur niveau d’expérience en gestion.

Elle est conçue notamment pour :

Gestionnaires et cadres
Entrepreneurs et entrepreneures
Responsables de projets ou de transformation
Personnes en transition vers des fonctions de leadership
Professionnelles et professionnels appelés à mobiliser des équipes ou à influencer sans autorité formelle
Toute personne souhaitant renforcer ses capacités réflexives et relationnelles en contexte organisationnel

AVANTAGES DISTINCTIFS

Vous développerez :

Une meilleure capacité d’analyse des situations organisationnelles
Une compréhension plus nuancée des dynamiques relationnelles et politiques
Des réflexes de leadership plus conscients et adaptés aux situations complexes
Une capacité accrue à naviguer dans l’incertitude et la pression
Une lecture plus stratégique des organisations et des jeux d’influence
Des outils concrets pour soutenir vos pratiques de gestion et de décision

Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES GRÂCE À CETTE FORMATION

Leadership stratégique
Encadrement d’équipe
Gestion des talents
Gestion des conflits
Habiletés politiques
Prise de décision
Gestion de la performance

JOUR 1 – COMPRENDRE VOTRE ENVIRONNEMENT POUR MIEUX AGIR
AVANT-MIDI – COMPRENDRE LES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES

Décrypter les logiques qui structurent les organisations
Comprendre les tensions qui influencent les décisions
Affiner votre lecture de votre rôle de gestion

APRÈS-MIDI – ANALYSER VOS SITUATIONS DE GESTION

Porter un regard plus nuancé sur vos enjeux organisationnels
Interpréter les dimensions politiques, humaines et symboliques
Mieux comprendre ce qui influence réellement l’action

JOUR 2 – CONSTRUIRE DES RELATIONS QUI MOBILISENT

Comprendre les dynamiques relationnelles en contexte de gestion
Analyser comment les relations se créent et évoluent
Renforcer votre posture relationnelle
Expérimenter des approches concrètes pour mobiliser durablement

JOUR 3 – AGIR SOUS PRESSION

Exercer votre leadership sous pression
Reconnaître les pièges fréquents du leadership sous pression
Adapter votre posture selon l’intensité, la durée et les exigences de la situation
Développer des leviers pour passer d’un leadership affirmé à des formes plus collectives lorsque le contexte l’exige

JOUR 4 – DÉPLOYER IN LEADERSHIP ADAPTÉ À LA COMPLEXITÉ
AVANT-MIDI – ÊTRE LEADER DANS VOTRE ENVIRONNEMENT

Comprendre les effets de la pression sur vos décisions
Repérer les pièges du leadership en contexte tendu
Adapter votre posture selon les situations
Mobiliser les bons leviers, individuellement et collectivement

APRÈS-MIDI – PRÉVENIR LES DÉRIVES DU LEADERSHIP ET AGIR AVEC DISCERNEMENT

Reconnaître les signes et les effets des côtés sombres du leadership en organisation
Comprendre les facteurs qui favorisent leur émergence pour mieux les prévenir
Développer des repères concrets pour intervenir avec justesse et efficacité

JOUR 5 - NAVIGUER DANS L'ORGANISATION ET EXERCER VOTRE INFLUENCE
AVANT-MIDI - COMPRENDRE DES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES

Expérimenter les dynamiques qui influencent le fonctionnement des organisations
Comprendre leur effet sur la circulation de l’information, la coordination et l’initiative
Repérer les tensions créées par les choix organisationnels au quotidien

APRÈS-MIDI - INFLUENCER, RALLIER ET AGIR STRATÉGIQUEMENT

Comprendre les dynamiques de pouvoir en organisation
Développer des alliances et gérer les oppositions avec discernement
Exercer un leadership mobilisateur dans des contextes complexes

JOUR 6 - DÉCIDER AVEC DISCERNEMENT
AVANT-MIDI - STRUCTURER LE PROCESSUS DÉCISIONNEL

Comprendre les grandes étapes d’une décision
Générer et évaluer plusieurs options avant de trancher
Reconnaître les biais qui influencent vos choix

APRÈS-MIDI - ÉVITER LES DÉCISIONS CONTRE-PRODUCTIVES

Comprendre les mécanismes qui mènent aux mauvaises décisions
Remettre en question les évidences et les automatismes
Élargir vos options d’analyse et d’action en contexte complexe

JOUR 7 - CONSOLIDER VOTRE LEADERSHIP
RENCONTRE AVEC DES SPÉCIALISTES

Découvrir différentes perspectives sur la gestion, le leadership et les organisations
S’inspirer d’expériences concrètes et de points de vue complémentaires

BILAN DE LA CERTIFICATION

Consolider les apprentissages réalisés
Mettre en commun les prises de conscience issues du parcours
Déterminer les prochaines étapes de votre développement professionnel

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

La formation privilégie une pédagogie expérientielle et réflexive qui place les personnes participantes dans une posture active. Les apprentissages s’appuient sur des mises en situation, des simulations, des activités expérientielles, des discussions collectives, des études de cas et des exercices de réflexion individuelle et collective.