Présentiel

L'approche appréciative : une force cachée de mobilisation positive

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Durée
1 jour
9h à 17h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Présentiel - Centre ville

  • Migration de donnée

Tarif
$1,195
$1,195
Langue

Français

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Disponible

à l'international
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Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

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Qu'est-ce qui donne vie à nos organisations? Quelles forces, quelle énergie et quelle vitalité lui permettent d'atteindre ses objectifs?

L'approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes. Elle offre une alternative à l'approche traditionnelle de résolution de problèmes visant à réparer les dysfonctionnements. A contrario, l'approche appréciative cherche à construire un futur rêvé en se basant sur les réussites, les forces et plus largement ce qui donne vie à un système ou à une organisation.

L'atelier propose un tour d'horizon de cette approche novatrice du changement et propose des outils concrets.

OBJECTIFS

  • Introduire l'approche appréciative et ses fondements.
  • Maîtriser les questions appréciatives afin de susciter dynamisme et engagement.
  • Comprendre et expérimenter le processus des 5-D.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels.
  • Gestionnaires.
  • Cadres intermédiaires et supérieurs.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

  • Introduction théorique et historique de l'approche appréciative (Appreciative Inquiry, AI)
  • Présentation des principes fondateurs de l'AI
  • Mise en pratique du modèle des 5-D

    - Définition

    - Découverte

    - Devenir

    - Design

    - Déploiement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

La formation se déroule sous forme d'ateliers participatifs, mêlant présentations théoriques et applications pratiques.

Marine Miglianico

M. Ps., Ph. D.(c)

Fondatrice, Clinique de psychologie positive

Présentiel

L'approche appréciative : une force cachée de mobilisation positive

Qu'est-ce qui donne vie à nos organisations? Quelles forces, quelle énergie et quelle vitalité lui permettent d'atteindre ses objectifs?

L'approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes. Elle offre une alternative à l'approche traditionnelle de résolution de problèmes visant à réparer les dysfonctionnements. A contrario, l'approche appréciative cherche à construire un futur rêvé en se basant sur les réussites, les forces et plus largement ce qui donne vie à un système ou à une organisation.

L'atelier propose un tour d'horizon de cette approche novatrice du changement et propose des outils concrets.

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Introduire l'approche appréciative et ses fondements.
  • Maîtriser les questions appréciatives afin de susciter dynamisme et engagement.
  • Comprendre et expérimenter le processus des 5-D.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels.
  • Gestionnaires.
  • Cadres intermédiaires et supérieurs.

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.
  • Introduction théorique et historique de l'approche appréciative (Appreciative Inquiry, AI)
  • Présentation des principes fondateurs de l'AI
  • Mise en pratique du modèle des 5-D

    - Définition

    - Découverte

    - Devenir

    - Design

    - Déploiement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

La formation se déroule sous forme d'ateliers participatifs, mêlant présentations théoriques et applications pratiques.
Marine Miglianico

M. Ps., Ph. D.(c)

Fondatrice, Clinique de psychologie positive
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