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Habiletés politiques dans les organisations Employé.e.s Desjardins

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Durée
1 jour
2 demi-journées
9 h à 12 h ou
13 h à 16 h (2 x 3 heures)
Formation en ligne (Teams)

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • En ligne

Tarif
$495
$495
Langue

Français

Formations sur mesure pour les organisations

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pour les entreprises
Formations internationales

Disponible

à l'international
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Mylène Reid
Agente aux activités

Courriel | Téléphone

Formation exclusivement réservée aux employé.e.s de Desjardins.

En tant que partenaire de formation continue en gestion de Desjardins, l’École des dirigeants HEC Montréal vous offre l’opportunité d’améliorer vos connaissances et habiletés politiques en vous inscrivant à ce séminaire.

Les jeux politiques sont une réalité incontournable dans nos organisations. Nous y prenons part tous les jours, consciemment ou non. Les habiletés politiques, parfois appelées “soft skills”, sont essentielles à maîtriser pour vous positionner comme un acteur stratégique dans votre contexte professionnel.

Augmentez votre pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies qui vous sont enseignées dans le cadre de cette formation en leadership afin de jouer habilement le jeu politique organisationnel. Devenez un habile stratège, celui qui influence favorablement.

OBJECTIFS

  • Vous positionner avantageusement au sein de votre organisation.
  • Connaître et savoir appliquer les stratégies et tactiques d’influence de façon éthique, autant à l’interne qu’à l’externe.
  • Faire passer ses dossiers et faire accepter ses recommandations.
  • Défendre les intérêts de son groupe.
  • Être reconnu comme un joueur politique efficace et intègre au sein de son organisation.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Dirigeants

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Devenir un acteur stratégique : gagnez en pouvoir et en influence.
  • Avoir un impact immédiat au sein de votre organisation.
  • Savoir appliquer les concepts et les notions acquises à votre propre réalité organisationnelle, dès la sortie du cours.

INFORMATIONS GÉNÉRALES

Politique d'annulation

  • Toute annulation de participation doit être signalée par écrit à Mylène Reid.
  • 100% des frais d’inscription seront exigés ou retenus dans le cas où l'annulation est signalée 72 heures ouvrables et moins avant le début de l’activité.
  • HEC Montréal se réserve le droit d'annuler tout programme de formation si le nombre minimum de 16 participants n’est pas atteint, et ce, 72 heures avant le début de l’activité. Le cas échéant, la responsabilité de HEC Montréal consistera uniquement à rembourser en totalité les frais d'inscription déjà versés.

Substitution

  • Toute substitution de participation doit être signalée par écrit à Mylène Reid.

Report

  • Le report d’un cours à une date ultérieure pourra être effectué une seule fois par participant, et ce, dans le cadre d’une même session.
  • La possibilité de report d’un participant, dans un cours dont le seuil maximal de 25 participants est déjà atteint, sera évaluée au cas par cas.

Paiement

  • Le paiement individuel pourra être uniquement effectué par carte de crédit (Visa, MasterCard ou AMEX).
  • Aucun rabais ne sera applicable pour ces formations.
  • Les frais d'inscription doivent être acquittés en entier avant le début de la formation.
  • Toute inscription doit être réalisée avec une adresse courriel professionnelle Desjardins.

Comprendre la dynamique du pouvoir

  • Distinguer le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques dans les organisations
  • Reconnaître les enjeux politiques individuels et organisationnels
  • Activer les leviers qui procurent du pouvoir
  • Décoder les règles du jeu politique en fonction du type d’organisation
  • Pondérer les risques du jeu politique

Décoder les jeux politiques dans l’organisation

  • Connaître sa propre façon de jouer les jeux politiques
  • Reconnaître les cinq types de joueurs dans les jeux politiques
  • Contrer les joueurs aux comportements machiavéliques
  • Cartographier les jeux politiques collaboratifs et compétitifs
  • Identifier les alliés, les opposants et les indifférents dans les jeux politiques

Jouer le jeu politique pour gagner!

  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques collaboratifs
  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques compétitifs
  • Connaître les moyens pour créer des alliances et des coalitions durables
  • Comprendre l’impact du contexte organisationnel sur l’évolution des jeux politiques
  • Tenir compte des trois facteurs pour que le jeu politique soit éthique

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Pédagogie interactive et dynamique
  • Exposés
  • Échanges en petits groupes et en plénière
  • Analyses d’incidents critiques
  • Questionnaires d’autodiagnostics
Pierre Lainey
Pierre Lainey

DBA, MBA, M. Ps., Adm.A., F.C.M.C., CRHA

Maître d'enseignement sénior, HEC Montréal

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Habiletés politiques dans les organisations Employé.e.s Desjardins

Formation exclusivement réservée aux employé.e.s de Desjardins.

En tant que partenaire de formation continue en gestion de Desjardins, l’École des dirigeants HEC Montréal vous offre l’opportunité d’améliorer vos connaissances et habiletés politiques en vous inscrivant à ce séminaire.

Les jeux politiques sont une réalité incontournable dans nos organisations. Nous y prenons part tous les jours, consciemment ou non. Les habiletés politiques, parfois appelées “soft skills”, sont essentielles à maîtriser pour vous positionner comme un acteur stratégique dans votre contexte professionnel.

Augmentez votre pouvoir informel en vous appropriant les tactiques et les stratégies qui vous sont enseignées dans le cadre de cette formation en leadership afin de jouer habilement le jeu politique organisationnel. Devenez un habile stratège, celui qui influence favorablement.

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OBJECTIFS

  • Vous positionner avantageusement au sein de votre organisation.
  • Connaître et savoir appliquer les stratégies et tactiques d’influence de façon éthique, autant à l’interne qu’à l’externe.
  • Faire passer ses dossiers et faire accepter ses recommandations.
  • Défendre les intérêts de son groupe.
  • Être reconnu comme un joueur politique efficace et intègre au sein de son organisation.

EST-CE POUR VOUS?

  • Professionnels
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Dirigeants

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Devenir un acteur stratégique : gagnez en pouvoir et en influence.
  • Avoir un impact immédiat au sein de votre organisation.
  • Savoir appliquer les concepts et les notions acquises à votre propre réalité organisationnelle, dès la sortie du cours.

INFORMATIONS GÉNÉRALES

Politique d'annulation

  • Toute annulation de participation doit être signalée par écrit à Mylène Reid.
  • 100% des frais d’inscription seront exigés ou retenus dans le cas où l'annulation est signalée 72 heures ouvrables et moins avant le début de l’activité.
  • HEC Montréal se réserve le droit d'annuler tout programme de formation si le nombre minimum de 16 participants n’est pas atteint, et ce, 72 heures avant le début de l’activité. Le cas échéant, la responsabilité de HEC Montréal consistera uniquement à rembourser en totalité les frais d'inscription déjà versés.

Substitution

  • Toute substitution de participation doit être signalée par écrit à Mylène Reid.

Report

  • Le report d’un cours à une date ultérieure pourra être effectué une seule fois par participant, et ce, dans le cadre d’une même session.
  • La possibilité de report d’un participant, dans un cours dont le seuil maximal de 25 participants est déjà atteint, sera évaluée au cas par cas.

Paiement

  • Le paiement individuel pourra être uniquement effectué par carte de crédit (Visa, MasterCard ou AMEX).
  • Aucun rabais ne sera applicable pour ces formations.
  • Les frais d'inscription doivent être acquittés en entier avant le début de la formation.
  • Toute inscription doit être réalisée avec une adresse courriel professionnelle Desjardins.

Comprendre la dynamique du pouvoir

  • Distinguer le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques dans les organisations
  • Reconnaître les enjeux politiques individuels et organisationnels
  • Activer les leviers qui procurent du pouvoir
  • Décoder les règles du jeu politique en fonction du type d’organisation
  • Pondérer les risques du jeu politique

Décoder les jeux politiques dans l’organisation

  • Connaître sa propre façon de jouer les jeux politiques
  • Reconnaître les cinq types de joueurs dans les jeux politiques
  • Contrer les joueurs aux comportements machiavéliques
  • Cartographier les jeux politiques collaboratifs et compétitifs
  • Identifier les alliés, les opposants et les indifférents dans les jeux politiques

Jouer le jeu politique pour gagner!

  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques collaboratifs
  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques compétitifs
  • Connaître les moyens pour créer des alliances et des coalitions durables
  • Comprendre l’impact du contexte organisationnel sur l’évolution des jeux politiques
  • Tenir compte des trois facteurs pour que le jeu politique soit éthique

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Pédagogie interactive et dynamique
  • Exposés
  • Échanges en petits groupes et en plénière
  • Analyses d’incidents critiques
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