Développez les habiletés cognitives, techniques et sociales essentielles à votre pratique managériale.
Renforcez votre jugement comme gestionnaire et votre intelligence de situation pour mieux comprendre, décider et agir en contexte complexe, face à l’incertitude et aux situations inédites.
OBJECTIFS
- Développer vos savoir-faire cognitifs, interpersonnels et communicationnels essentiels à la pratique de la gestion.
- Renforcer votre intelligence de situation et votre discernement pour mieux comprendre et décider en contexte complexe.
- Intervenir avec assurance face à l’incertitude et aux situations inédites.
- Mobiliser vos équipes et gérer les situations conflictuelles en favorisant la coopération.
- Adopter une pratique réflexive pour ajuster vos interventions et faire évoluer votre jugement comme gestionnaire.
EST-CE POUR VOUS?
- Gestionnaires d’expérience ou de la relève souhaitant perfectionner leur capacité à intervenir efficacement dans des situations complexes ou conflictuelles
- Personnes dirigeantes cherchant des outils pour naviguer dans les dynamiques relationnelles, organisationnelles et de pouvoir
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une approche pratique et immersive fondée sur des études de cas et des échanges concrets entre personnes participantes.
- Des progrès tangibles grâce à l’expérimentation de solutions directement applicables à vos enjeux réels.
Cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.
INFORMATION COMPLÉMENTAIRE
Un exemplaire du livre Habiletés de direction sera remis aux participants.
Intervenir en situation d’autorité
- Se connaître dans sa relation avec l’autre
- Diriger des personnes qui s’opposent directement ou indirectement
- Voir clair dans les dynamiques relationnelles
- Assumer la responsabilité de la direction des personnes
- Communiquer efficacement
Intervenir en situation organisationnelle
- Savoir observer, écouter, analyser et s’engager
- Comprendre et naviguer dans les dynamiques interpersonnelles au sein de l’organisation
- Décoder les situations complexes dans toutes leurs dimensions (relationnelle, politique, organisationnelle)
- Développer une sensibilité aux particularités de chaque contexte
- Déterminer les sources et les dynamiques de pouvoir
Intervenir en situation d’incertitude
- Explorer et distinguer les enjeux d’aujourd’hui
- Reconnaître, accepter et valoriser les différences (de point de vue, de valeurs, de champs d’intérêt, d’objectifs)
- Intégrer cette pluralité au regard des exigences de la tâche à accomplir et des défis à relever
- Mettre en place les conditions propices à l’action collective
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
L’approche est avant tout pratique. Des situations réelles de gestion vous seront présentées. Cette formation vous offre la possibilité d’analyser en groupe des problèmes concrets rencontrés par les personnes dirigeantes et de coconstruire des plans d’action pour y faire face efficacement.
L’objectif n’est pas d’apprendre des techniques ou des solutions universelles, mais de développer des comportements stratégiques qui permettent d’avoir une véritable incidence. Ces principes, basés sur l’expérience de personnes dirigeantes chevronnées, vous aideront à mieux gérer les défis actuels et à anticiper ceux à venir.
M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)
Professeure titulaire, Département de management, HEC Montréal
Présentation
Programme
Animé par
OBJECTIFS
- Développer vos savoir-faire cognitifs, interpersonnels et communicationnels essentiels à la pratique de la gestion.
- Renforcer votre intelligence de situation et votre discernement pour mieux comprendre et décider en contexte complexe.
- Intervenir avec assurance face à l’incertitude et aux situations inédites.
- Mobiliser vos équipes et gérer les situations conflictuelles en favorisant la coopération.
- Adopter une pratique réflexive pour ajuster vos interventions et faire évoluer votre jugement comme gestionnaire.
EST-CE POUR VOUS?
- Gestionnaires d’expérience ou de la relève souhaitant perfectionner leur capacité à intervenir efficacement dans des situations complexes ou conflictuelles
- Personnes dirigeantes cherchant des outils pour naviguer dans les dynamiques relationnelles, organisationnelles et de pouvoir
AVANTAGES DISTINCTIFS
- Une approche pratique et immersive fondée sur des études de cas et des échanges concrets entre personnes participantes.
- Des progrès tangibles grâce à l’expérimentation de solutions directement applicables à vos enjeux réels.
Cette formation donne droit à une attestation numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.
INFORMATION COMPLÉMENTAIRE
Un exemplaire du livre Habiletés de direction sera remis aux participants.
Intervenir en situation d’autorité
- Se connaître dans sa relation avec l’autre
- Diriger des personnes qui s’opposent directement ou indirectement
- Voir clair dans les dynamiques relationnelles
- Assumer la responsabilité de la direction des personnes
- Communiquer efficacement
Intervenir en situation organisationnelle
- Savoir observer, écouter, analyser et s’engager
- Comprendre et naviguer dans les dynamiques interpersonnelles au sein de l’organisation
- Décoder les situations complexes dans toutes leurs dimensions (relationnelle, politique, organisationnelle)
- Développer une sensibilité aux particularités de chaque contexte
- Déterminer les sources et les dynamiques de pouvoir
Intervenir en situation d’incertitude
- Explorer et distinguer les enjeux d’aujourd’hui
- Reconnaître, accepter et valoriser les différences (de point de vue, de valeurs, de champs d’intérêt, d’objectifs)
- Intégrer cette pluralité au regard des exigences de la tâche à accomplir et des défis à relever
- Mettre en place les conditions propices à l’action collective
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
L’approche est avant tout pratique. Des situations réelles de gestion vous seront présentées. Cette formation vous offre la possibilité d’analyser en groupe des problèmes concrets rencontrés par les personnes dirigeantes et de coconstruire des plans d’action pour y faire face efficacement.
L’objectif n’est pas d’apprendre des techniques ou des solutions universelles, mais de développer des comportements stratégiques qui permettent d’avoir une véritable incidence. Ces principes, basés sur l’expérience de personnes dirigeantes chevronnées, vous aideront à mieux gérer les défis actuels et à anticiper ceux à venir.
M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)
Professeure titulaire, Département de management, HEC Montréal