Présentiel

Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion

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Durée
2 jours
8h30 à 16h

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ed@hec.ca

  • Centre ville

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  • Présentiel - Centre ville

Tarif
Prix habituel
$2,195
Prix soldé
$2,195
Prix habituel
Langue

Français

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Émilie Mazet
Émilie Mazet
Chargée de programmes

Aujourd’hui, le rôle des personnes dirigeantes ou gestionnaires ne se limite pas à superviser une équipe ou à administrer des processus. Elles doivent être stratégiques, agiles, influentes et capables d’évoluer dans des environnements complexes et incertains. On leur demande aussi d’intervenir avec discernement, de mobiliser l’intelligence collective et de transformer les défis en possibilités, grâce à une compréhension fine des dynamiques humaines et organisationnelles.

La formation Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion se concentre sur 3 piliers indispensables pour réussir dans ce rôle :

  • Des habiletés managériales ancrées dans la pratique concrète et adaptées à chaque situation
  • Le développement d’une intelligence pratique, qui permet de décoder les situations complexes au-delà des recettes universelles et de concevoir des plans d’actions réalistes
  • La capacité à mobiliser l’intelligence collective, indispensable pour agir efficacement dans un environnement en perpétuelle évolution

Maîtrisez l’art de diriger.


Durant ces 2 jours, vous apprendrez à naviguer dans les défis actuels par une approche immersive et personnalisée. Cette formation vous outillera pour renforcer vos pratiques de gestion, analyser les dynamiques organisationnelles et mobiliser vos équipes autour de solutions créatives et durables, directement applicables à votre réalité professionnelle.

OBJECTIFS

  • Renforcer vos compétences managériales pour mobiliser vos équipes autour d’objectifs communs.
  • Accroître votre discernement et votre capacité d’analyse pour agir efficacement dans des écosystèmes complexes.
  • Intervenir avec assurance et incidence en contexte d’incertitude.
  • Gérer les situations conflictuelles et favoriser la coopération.
  • Adopter une pratique réflexive pour ajuster vos interventions et progresser continuellement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires d’expérience ou de la relève souhaitant perfectionner leur capacité à intervenir efficacement dans des situations complexes ou conflictuelles
  • Personnes dirigeantes cherchant des outils pour naviguer dans les dynamiques relationnelles, organisationnelles et de pouvoir

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une approche pratique et immersive, avec des études de cas et des échanges concrets entre personnes participantes
  • Possibilités de progresser en expérimentant des solutions applicables à vos enjeux réels

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Un exemplaire du livre Habiletés de direction sera remis aux participants.

Intervenir en situation d’autorité

  • Se connaître dans sa relation avec l’autre
  • Diriger des personnes qui s’opposent directement ou indirectement
  • Voir clair dans les dynamiques relationnelles
  • Assumer la responsabilité de la direction des personnes
  • Communiquer efficacement

Intervenir en situation organisationnelle

  • Savoir observer, écouter, analyser et s’engager
  • Comprendre et naviguer dans les dynamiques interpersonnelles au sein de l’organisation
  • Décoder les situations complexes dans toutes leurs dimensions (relationnelle, politique, organisationnelle)
  • Développer une sensibilité aux particularités de chaque contexte
  • Déterminer les sources et les dynamiques de pouvoir

Intervenir en situation d’incertitude

  • Explorer et distinguer les enjeux d’aujourd’hui
  • Reconnaître, accepter et valoriser les différences (de point de vue, de valeurs, de champs d’intérêt, d’objectifs)
  • Intégrer cette pluralité au regard des exigences de la tâche à accomplir et des défis à relever
  • Mettre en place les conditions propices à l’action collective

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

L’approche est avant tout pratique. Des situations réelles de gestion vous seront présentées. Cette formation vous offre la possibilité d’analyser en groupe des problèmes concrets rencontrés par les personnes dirigeantes et de coconstruire des plans d’action pour y faire face efficacement.

L’objectif n’est pas d’apprendre des techniques ou des solutions universelles, mais de développer des comportements stratégiques qui permettent d’avoir une véritable incidence. Ces principes, basés sur l’expérience de personnes dirigeantes chevronnées, vous aideront à mieux gérer les défis actuels et à anticiper ceux à venir.

Chantale Mailhot
Chantale Mailhot

M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Professeure titulaire, Département de management, HEC Montréal

Présentiel

Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion

Aujourd’hui, le rôle des personnes dirigeantes ou gestionnaires ne se limite pas à superviser une équipe ou à administrer des processus. Elles doivent être stratégiques, agiles, influentes et capables d’évoluer dans des environnements complexes et incertains. On leur demande aussi d’intervenir avec discernement, de mobiliser l’intelligence collective et de transformer les défis en possibilités, grâce à une compréhension fine des dynamiques humaines et organisationnelles.

La formation Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion se concentre sur 3 piliers indispensables pour réussir dans ce rôle :

  • Des habiletés managériales ancrées dans la pratique concrète et adaptées à chaque situation
  • Le développement d’une intelligence pratique, qui permet de décoder les situations complexes au-delà des recettes universelles et de concevoir des plans d’actions réalistes
  • La capacité à mobiliser l’intelligence collective, indispensable pour agir efficacement dans un environnement en perpétuelle évolution

Maîtrisez l’art de diriger.


Durant ces 2 jours, vous apprendrez à naviguer dans les défis actuels par une approche immersive et personnalisée. Cette formation vous outillera pour renforcer vos pratiques de gestion, analyser les dynamiques organisationnelles et mobiliser vos équipes autour de solutions créatives et durables, directement applicables à votre réalité professionnelle.

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OBJECTIFS

  • Renforcer vos compétences managériales pour mobiliser vos équipes autour d’objectifs communs.
  • Accroître votre discernement et votre capacité d’analyse pour agir efficacement dans des écosystèmes complexes.
  • Intervenir avec assurance et incidence en contexte d’incertitude.
  • Gérer les situations conflictuelles et favoriser la coopération.
  • Adopter une pratique réflexive pour ajuster vos interventions et progresser continuellement.

EST-CE POUR VOUS?

  • Gestionnaires d’expérience ou de la relève souhaitant perfectionner leur capacité à intervenir efficacement dans des situations complexes ou conflictuelles
  • Personnes dirigeantes cherchant des outils pour naviguer dans les dynamiques relationnelles, organisationnelles et de pouvoir

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une approche pratique et immersive, avec des études de cas et des échanges concrets entre personnes participantes
  • Possibilités de progresser en expérimentant des solutions applicables à vos enjeux réels

Cette formation mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Un exemplaire du livre Habiletés de direction sera remis aux participants.

Intervenir en situation d’autorité

  • Se connaître dans sa relation avec l’autre
  • Diriger des personnes qui s’opposent directement ou indirectement
  • Voir clair dans les dynamiques relationnelles
  • Assumer la responsabilité de la direction des personnes
  • Communiquer efficacement

Intervenir en situation organisationnelle

  • Savoir observer, écouter, analyser et s’engager
  • Comprendre et naviguer dans les dynamiques interpersonnelles au sein de l’organisation
  • Décoder les situations complexes dans toutes leurs dimensions (relationnelle, politique, organisationnelle)
  • Développer une sensibilité aux particularités de chaque contexte
  • Déterminer les sources et les dynamiques de pouvoir

Intervenir en situation d’incertitude

  • Explorer et distinguer les enjeux d’aujourd’hui
  • Reconnaître, accepter et valoriser les différences (de point de vue, de valeurs, de champs d’intérêt, d’objectifs)
  • Intégrer cette pluralité au regard des exigences de la tâche à accomplir et des défis à relever
  • Mettre en place les conditions propices à l’action collective

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

L’approche est avant tout pratique. Des situations réelles de gestion vous seront présentées. Cette formation vous offre la possibilité d’analyser en groupe des problèmes concrets rencontrés par les personnes dirigeantes et de coconstruire des plans d’action pour y faire face efficacement.

L’objectif n’est pas d’apprendre des techniques ou des solutions universelles, mais de développer des comportements stratégiques qui permettent d’avoir une véritable incidence. Ces principes, basés sur l’expérience de personnes dirigeantes chevronnées, vous aideront à mieux gérer les défis actuels et à anticiper ceux à venir.

Chantale Mailhot
Chantale Mailhot

M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Professeure titulaire, Département de management, HEC Montréal

TÉMOIGNAGE(S)

« Le cours d’habiletés de direction est bien axé sur des bases concrètes, et m’a donné des outils incomparables pour exécuter mon travail quotidien. »

- Charles Beauchemin, chef d’équipe des services en ligne chez Ubisoft

« Habiletés de direction est un programme hautement pertinent qui intègre très bien la théorie académique à travers une série de cas réalistes et concrets. Le programme permet une bonne dose de réflexion, d’auto-évaluation et de solutions pratiques aux défis de gestion actuels. »

- Sylvain Baril, gestionnaire, affaires régionales-produits établis AstraZeneca Canada Inc.
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