Certification en entrepreneuriat par acquisition (EPA)

Transformez votre ambition entrepreneuriale en projet concret de reprise d’entreprise.

Durée 8 jours

Tarif 5,000 $

Langue Français

Format Présentiel

Prochaine(s) date(s)

Cette certification en entrepreneuriat par acquisition (EPA) prépare des personnes professionnelles expérimentées à repérer, évaluer, financer, acquérir, diriger et propulser des PME à fort potentiel. Au-delà des aspects transactionnels du transfert, le parcours développe la capacité à détecter et mesurer le potentiel de croissance et d'impact d'une PME, ainsi qu’à réussir le passage au rôle de dirigeant.

Partenaires financiers :

Réseaux de partenaires :

Une initiative de :

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

Clarifier son projet de reprise, sa posture de repreneur et son adéquation avec les différentes formes d’EPA
Identifier des PME à fort potentiel de croissance et d’impact
Adapter sa démarche à un environnement bouleversé par l’IA et les enjeux géopolitiques
Négocier et inspirer la confiance de partenaires avec une structure de gouvernance pertinente
Structurer des montages financiers sophistiqués (search funds, dette, équité)
Diriger, mobiliser et faire croître la PME acquise

EST-CE POUR VOUS?

Cette certification s’adresse aux gestionnaires et cadres d’expérience ainsi qu’aux entrepreneurs qui souhaitent reprendre une PME à fort potentiel et en assurer la direction. Elle convient à la reprise externe, interne ou familiale.

PROCESSUS DE SÉLECTION

Du 2 au 20 novembre : dépôt des candidatures
Fin novembre : début des entrevues
Début décembre : communication des décisions

Puisque le programme est contingenté à 30 participants et s'adresse à des gestionnaires ayant déjà une expérience concrète en gestion d'équipe et de budget, un processus de sélection permet d'assurer la pertinence des cohortes et de maximiser la valeur des échanges entre participants.

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une approche EPA inspirée des meilleurs programmes universitaires internationaux, adaptée aux réalités des PME québécoises
Apprentissage par l’action : livrables concrets à chaque étape, simulations, études de cas, bootcamps et pitch devant des investisseurs
Une démarche entrepreneuriale de la reprise d’entreprise pour voir le succès au-delà de la transaction
Mise en relation dans l’écosystème R+ : échanges avec des professeurs chevronnés, repreneurs expérimentés, relayeur-cédants aguerris, investisseurs avertis
Ancrage PME : outils adaptés à la relation avec les cédants-relayeurs, à la transition post-acquisition et aux réalités des entreprises établies

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES GRÂCE À CETTE FORMATION

Gouvernance d’entreprise
Gestion de l’innovation
Analyse financière
Négociation
Gestion du changement
Leadership stratégique

MODULE 1 – Se préparer à devenir repreneur(e) et choisir l’entrepreneuriat par acquisition (EPA)

Ce premier module vise à démystifier l’EPA et son écosystème, ainsi qu’à mieux se connaître comme repreneur(e) :

Devenir « searcher »
L’EPA : ses spécificités et les acteurs
Thèse d’acquisition et terrain de jeu
Clarifier sa posture
Démystifier la recherche et le « sourcing »
Prendre des risques et décider dans l’incertitude

MODULE 2 – Comprendre la cible et préparer le financement

Modèles de financement
Analyse de PME
Vérification stratégique

MODULE 3 – Évaluer le potentiel d’une PME

Diagnostic de capacité de transformation d’une organisation
Comprendre et faire évoluer le modèle d’affaires pour créer de la valeur
Améliorer l’impact sociétal et environnemental
Propulser la croissance grâce à l’internationalisation hors États-Unis
Intégrer l’IA responsable
Évaluer la création de valeur et d’impact

MODULE 4 – Prospecter et acquérir

Compréhension des cédants-relayeurs
Prospection d’entreprises à reprendre
Vérification diligente
Négociation
Lettre d’intention

MODULE 5 - Réussir sa reprise

Leadership de reprise
Légitimité
Gouvernance
Plan des 100 jours
Mesure de la performance économique et de l'impact

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Les méthodes pédagogiques de cette certification ont été pensées pour vous permettre d’y participer en gardant votre emploi tout en assurant des dynamiques de cohorte et de formation optimales.

4 séminaires intensifs en présentiel de deux jours pour s’immerger dans le repreneuriat (un par mois, les vendredis et samedis)
10 séances en ligne en soirée pour poursuivre les apprentissages et conserver le momentum (une fois par semaine)
Grilles d’analyse
Études de cas et témoignages
Bootcamps expérientiels et simulations
Mises en relation et échanges entre les personnes participantes et expertes