Hybride
Présentiel

Certification en finance d'entreprise

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Durée
6 jours

    Contactez-nous pour connaître les prochaines dates ecoledesdirigeants@hec.ca

  • Migration de donnée

    • Migration de donnée
  • Présentiel - Centre ville

  • Hybride

Tarif
Prix habituel
$5,395
Prix soldé
$5,395
Prix habituel
Langue

Français

Contactez une conseillière
Nadia Uria-Fernandez
Chargée de programmes

Tous les gestionnaires et dirigeants se doivent de posséder une compréhension suffisante des principes financiers et comptables qui régissent les organisations. Cela est nécessaire autant pour comprendre les données et les documents financiers de votre organisation et de votre secteur d’activité, pour discuter avec vos collègues, vos fournisseurs et vos clients que pour prendre des décisions de gestion.

Notre programme a pour objectif principal d’outiller les gestionnaires et dirigeants qui ne sont pas des comptables professionnels à développer les compétences nécessaires pour comprendre les concepts, les processus et les outils associés à la finance d’entreprise.

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

  • Comprendre le langage comptable
  • Lire des états financiers
  • Utiliser des outils financiers pour prendre de meilleures décisions de gestion
  • Comprendre les impacts financiers des décisions de gestion
  • Comprendre les bases de la gestion budgétaire
  • Améliorer la gestion des coûts
  • Évaluer un projet d’investissement

EST-CE POUR VOUS?

Gestionnaires, cadres, dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale de la finance d’entreprise pour prendre de meilleures décisions. Gestionnaire en marketing, opérations, RH, PDG de PME, avocats, consultant, administrateur de société, etc.

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une formation pratique qui améliorera votre prise de décision, qui augmentera votre crédibilité et votre influence grâce à une compréhension solide des enjeux financiers et à votre capacité de communiquer l’information financière et l’impact financier de vos décisions.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Les participants recevront le livre "Analyse financière" (Julien Le Maux)

Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.

JOUR 1 - FAMILIARISATION AVEC LA TERMINOLOGIE COMPTABLE ET LA LECTURE DES ÉTATS FINANCIERS

Julien Le Maux

  • Le langage comptable et financier
  • La définition des états financiers et leur utilité
  • La structure des états financiers

JOUR 2 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC FINANCIER

Julien Le Maux

  • Objectif du diagnostic financier
  • Interprétation des documents comptables
  • Calcul et analyse des ratios financiers

JOUR 3 - MESURER ET COMMUNIQUER SA CRÉATION DE VALEUR

Julien Le Maux

  • Analyse du tableau de flux de trésorerie
  • Les outils de communication de la création de valeur

JOUR 4 - ÉVALUER ET OPTIMISER SA STRUCTURE DE COÛT

Marie-Claude Brouillette

  • Analyse coût-volume-résultat
  • Analyse de rentabilité
  • Introduction au processus budgétaire

JOUR 5 - GESTION BUDGÉTAIRE

Marie-Claude Brouillette

  • Le processus budgétaire
  • Analyse des écarts
  • La gestion de trésorerie

JOUR 6 - INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT

Julien Le Maux

  • Évaluation d'un projet d'investissement
  • Détermination de la structure et du coût du financement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Présentation des concepts et des outils les plus pertinents. Analyse et études de cas en groupe et individuel. Exercices en lien avec votre milieu de travail. Discussions en groupe.

Marie-Claude Brouillette

M. Sc., CPA

Maître d'enseignement, HEC Montréal

Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

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Présentiel

Certification en finance d'entreprise

Tous les gestionnaires et dirigeants se doivent de posséder une compréhension suffisante des principes financiers et comptables qui régissent les organisations. Cela est nécessaire autant pour comprendre les données et les documents financiers de votre organisation et de votre secteur d’activité, pour discuter avec vos collègues, vos fournisseurs et vos clients que pour prendre des décisions de gestion.

Notre programme a pour objectif principal d’outiller les gestionnaires et dirigeants qui ne sont pas des comptables professionnels à développer les compétences nécessaires pour comprendre les concepts, les processus et les outils associés à la finance d’entreprise.

La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

Présentation Programme Animé par

OBJECTIFS

  • Comprendre le langage comptable
  • Lire des états financiers
  • Utiliser des outils financiers pour prendre de meilleures décisions de gestion
  • Comprendre les impacts financiers des décisions de gestion
  • Comprendre les bases de la gestion budgétaire
  • Améliorer la gestion des coûts
  • Évaluer un projet d’investissement

EST-CE POUR VOUS?

Gestionnaires, cadres, dirigeants qui souhaitent développer une compréhension globale de la finance d’entreprise pour prendre de meilleures décisions. Gestionnaire en marketing, opérations, RH, PDG de PME, avocats, consultant, administrateur de société, etc.

AVANTAGES DISTINCTIFS

Une formation pratique qui améliorera votre prise de décision, qui augmentera votre crédibilité et votre influence grâce à une compréhension solide des enjeux financiers et à votre capacité de communiquer l’information financière et l’impact financier de vos décisions.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE

Les participants recevront le livre "Analyse financière" (Julien Le Maux)

Pour obtenir la certification, les participants doivent assister à la formation et réussir l’examen final.

JOUR 1 - FAMILIARISATION AVEC LA TERMINOLOGIE COMPTABLE ET LA LECTURE DES ÉTATS FINANCIERS

Julien Le Maux

  • Le langage comptable et financier
  • La définition des états financiers et leur utilité
  • La structure des états financiers

JOUR 2 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC FINANCIER

Julien Le Maux

  • Objectif du diagnostic financier
  • Interprétation des documents comptables
  • Calcul et analyse des ratios financiers

JOUR 3 - MESURER ET COMMUNIQUER SA CRÉATION DE VALEUR

Julien Le Maux

  • Analyse du tableau de flux de trésorerie
  • Les outils de communication de la création de valeur

JOUR 4 - ÉVALUER ET OPTIMISER SA STRUCTURE DE COÛT

Marie-Claude Brouillette

  • Analyse coût-volume-résultat
  • Analyse de rentabilité
  • Introduction au processus budgétaire

JOUR 5 - GESTION BUDGÉTAIRE

Marie-Claude Brouillette

  • Le processus budgétaire
  • Analyse des écarts
  • La gestion de trésorerie

JOUR 6 - INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT

Julien Le Maux

  • Évaluation d'un projet d'investissement
  • Détermination de la structure et du coût du financement

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Présentation des concepts et des outils les plus pertinents. Analyse et études de cas en groupe et individuel. Exercices en lien avec votre milieu de travail. Discussions en groupe.

Marie-Claude Brouillette

M. Sc., CPA

Maître d'enseignement, HEC Montréal

Julien Le Maux

Ph. D., M. Sc. (finance), CFE, Adm.A.

Professeur titulaire, HEC Montréal

Témoignage(s)

« En tant que médecin responsable d’initiatives dans le monde des affaires, j’ai ressenti le besoin de mieux comprendre les chiffres pour pouvoir décrypter les états financiers et ainsi être en mesure d’évaluer la santé pécuniaire d’une entreprise. Grâce à la certification en finance d’entreprise de l’École des dirigeants HEC Montréal, je dispose désormais de meilleurs outils pour piloter des organisations prospères dans les secteurs de la santé et de la technologie. »

- Dr Vincent Dumouchel, fondateur et chef de la direction, Redeo API

« J’ai énormément apprécié cette formation qui offre une nouvelle perspective sur des principes souvent évoqués dans le cadre de mes fonctions, mais rarement approfondis. La pédagogie était parfaitement adaptée à mes besoins, et cette expérience va certainement me permettre de progresser vers mes objectifs professionnels. »

- Mylene Chasse, directrice financière – opérations, NOWA inc.
Ce mois-ci