Certification en créativité et innovation

Certification en créativité et innovation

Transformez vos idées en solutions concrètes grâce au Design Thinking au quotidien.

Durée 3,5 jours
Tarif $3,495
Langue Français
Format
Format Présentiel
Prochaine(s) date(s)
Des questions sur cette formation?

Les organisations qui réussissent aujourd’hui ne sont pas nécessairement celles qui ont les meilleures idées, mais celles qui apprennent plus vite, remettent en question leurs façons de faire et transforment l’incertitude en occasions d’innovation. Dans un environnement marqué par l’accélération des changements, la pression sur la performance et l’évolution constante des attentes, l’innovation collaborative devient un véritable levier stratégique de différenciation, d’adaptation et de création de valeur.

Inspirée des grandes étapes du Design Thinking et des meilleures pratiques de l’innovation collaborative, cette certification immersive vous propose bien plus qu’une méthode. À travers des expériences terrain, des ateliers collaboratifs et un projet réel, particulier à votre organisation, vous apprendrez à mieux cerner les besoins, à ouvrir votre espace créatif et à faire émerger des solutions rapidement testables et applicables.

Comment stimuler l’innovation dans des contextes complexes? Comment créer les conditions favorables à l’émergence d’idées fortes et mobilisatrices? Comment passer plus rapidement de l’intuition à l’action? Cette certification vous permettra de développer une posture créative, stratégique et confiante afin de transformer les idées en solutions concrètes, utiles et porteuses d’impact.


INNOVEZ ENSEMBLE : TRANSFORMEZ VOS IDÉES EN PROJETS À FORT IMPACT


La réussite de cette formation donne droit à une certification numérique, une preuve de compétence sécurisée, vérifiable en ligne, authentique et durable.

OBJECTIFS

Ce programme vous permettra de :

  • Comprendre les besoins humains et organisationnels avec empathie, ouverture et discernement
  • Reformuler des enjeux complexes en véritables occasions d’innovation
  • Expérimenter les meilleures pratiques de l’innovation et du Design Thinking pour structurer une démarche d’innovation responsable et centrée sur l’humain
  • Mobiliser l’intelligence collective pour générer des idées créatives à fort potentiel
  • Développer une posture d’innovation favorisant l’adhésion, le leadership et le passage à l’action
  • Élaborer un plan d’action pour un projet d’innovation d’impact propre à votre organisation

EST-CE POUR VOUS?

Cette formation s’adresse aux équipes et leaders qui souhaitent maîtriser une démarche d’innovation et instaurer une culture d’innovation au sein de leur organisation :

  • Personnes dirigeantes, cadres, gestionnaires et professionnelles
  • Responsables de l’innovation ou de la transformation
  • Chargées et chargés de projets innovants
  • Personnes entrepreneures et intrapreneures
  • Personnes consultantes en innovation
  • Équipes multidisciplinaires appelées à collaborer sur des projets complexes

Nous encourageons fortement la participation en duo ou en équipe provenant d’une même organisation afin de favoriser le transfert des apprentissages et l’ancrage des initiatives au sein des organisations. Un rabais de 20 % est offert pour deux inscriptions provenant d’une même organisation.

AVANTAGES DISTINCTIFS

  • Une expérience immersive ancrée dans l’écosystème créatif montréalais
  • Une approche expérientielle qui sort des cadres établis
  • Un équilibre entre créativité, stratégie, leadership et expérimentation
  • Des apprentissages directement applicables dans les organisations
  • Un projet concret développé tout au long du parcours
  • Un fort accent sur l’humain, l’intelligence collective et la création de valeur
  • Un accès privilégié au réseau Mosaic, le pôle d’innovation et de créativité de HEC Montréal

JOUR 1 - OUVRIR VOTRE ESPACE CRÉATIF

Posture créative, leadership et culture d’innovation - Créer une rupture avec les modes de pensée habituels et développer une posture propice à la créativité, à l’exploration et à l’innovation.

  • Les fondements de la créativité et de l’innovation
  • Les freins cognitifs et organisationnels à l’innovation
  • La posture créative et l’ouverture aux possibles
  • L’intelligence collective et la collaboration
  • Leadership, culture et espaces favorisant l’innovation
  • Facteurs de succès et approches disruptives

Ateliers et outils 

  • Activités brise-glace
  • Implication dans le contexte de multiples conversations collaboratives inspiré de l’Art of Hosting (“l'art d'accueillir des conversations qui comptent”)
  • Défis créatifs réalisés en équipe

Safari urbain à Montréal

Livrable

  • Chaque personne participante sera en mesure d’approfondir la réflexion sur un projet concret, lié à son organisation et à s’ouvrir à l’espace des possibles.

JOUR 2 - COMPRENDRE AUTREMENT

Observation, empathie des besoins et caractérisation des opportunités - Mieux comprendre les besoins humains et organisationnels afin d’identifier les véritables occasions d’innovation.

  • Empathie et innovation centrée sur l’humain
  • Observation terrain et écoute active
  • Analyse des usages, comportements et aspirations
  • Définition et reformulation des besoins
  • Les possibles et les impossibles

Ateliers et outils

  • Boite à outils de l’empathie (création de personas et de cartes d’usage empathiques, parcours d’expérience)
  • Reformulation de la grande question (Comment pourrions-nous... ?)
  • Analyse des besoins, usages et expression des insights
  • Exercices d’observation terrain et de projection mentale

Expérience immersive dans un espace inspirant

Livrable

  • Reformulation empathique de l’opportunité d’innovation.

JOUR 3 - FAIRE ÉMERGER ET TESTER LES IDÉES

Idéation, prototypage et mise à l’épreuve - Générer des idées à fort potentiel, les structurer et les mettre rapidement à l’épreuve.

Avant-midi — Explorer les possibles - Idéation et sélection de concepts

  • Idéation collaborative
  • Créativité appliquée
  • Intelligence artificielle comme partenaire créatif
  • Exploration de scénarios et perspectives multiples
  • Création de valeur et innovation

Ateliers et outils

  • Brainstorming multidisciplinaire
  • Brainwriting (idéation écrite collaborative)
  • SCAMPER (technique de stimulation créative)
  • Sprint créatif en équipe
  • Production de scénarios
  • Exploration de perspectives multiples
  • Sélection et développement d’un concept innovant

Après-midi — Confronter ses idées rapidement au réel - Prototypage et tests

  • Culture de l’expérimentation
  • Prototypage rapide
  • Validation d’hypothèses
  • Apprentissage par la méthode essai-erreur
  • Évaluation collaborative

Ateliers et outils

  • Création de prototypes rapides
  • Tests utilisateurs
  • Rétroaction entre pairs
  • Vote et priorisation
  • Ajustement des concepts

Livrable

  • Développement d’un prototype initial accompagné d’une stratégie simple de test et de validation.

JOUR 4 - PASSER À L'ACTION

Synthèse, intégration et déploiement - Structurer les apprentissages et préparer le passage à l’action dans son organisation.

  • Présentation des projets et pitchs mobilisateurs
  • Retour collectif sur les apprentissages
  • Réflexion sur le transfert organisationnel
  • Préparation des conditions d’implantation dans son organisation

Livrable final

  • Élaboration d’un plan d’action pour un projet d’innovation applicable à son organisation.

Clôture

  • Cocktail de célébration
  • Remise des certifications

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Expérimentation pratique et ateliers expérientiels
  • Immersions terrain et visites inspirantes
  • Études de cas et ateliers collaboratifs
  • Prototypage rapide et codéveloppement
  • Réflexion individuelle et collective
  • Échanges riches entre pairs et spécialistes invités

DIRECTION PÉDAGOGIQUE ET ANIMATION :

Pierre Balloffet
Pierre Balloffet

MBA, Ph. D.

Professeur agrégé, HEC Montréal

ANIMÉ PAR :

Marie-Josée Lareau
Marie-Josée Lareau

EMBA, PCC

Directrice générale, École de Cirque de Verdun

Laurent Simon
Laurent Simon

D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration), HEC Montréal

Professeur titulaire, HEC Montréal

Nadia Uria-Fernandez

Communiquer avec notre conseillère

Nadia Uria-Fernandez

Chargée de programmes
DÉCOUVREZ NOS SUGGESTIONS DE FORMATIONS