Deux nouvelles certifications pour relever les défis d’aujourd’hui
30 avril 2026
Dans un contexte où les organisations évoluent rapidement et font face à des environnements toujours plus complexes, le développement des compétences des leaders devient un levier stratégique. Fidèle à sa mission d’accompagner les gestionnaires dans leur évolution, l’École des dirigeantes et dirigeants poursuit l’enrichissement de son offre de formation. Dans un contexte de transformation accélérée, les organisations ont besoin de leaders capables de prendre du recul, de poser des décisions éclairées et d’agir avec assurance. C’est pour répondre à cette réalité que l’École des dirigeantes et dirigeants HEC Montréal bonifie continuellement son offre de formation.
En 2025-2026, deux nouvelles certifications se sont ajoutées à son portefeuille : la certification en gestion de projets et la certification en gouvernance d’entreprise. Conçues pour répondre aux besoins des organisations ces formations visent à outiller les dirigeantes et dirigeants afin qu’ils puissent prendre des décisions éclairées, mobiliser leurs équipes et mener leurs organisations avec assurance.
Transformer les idées en projets réussis
Dans un environnement où les initiatives se multiplient et où la capacité d’exécution est déterminante, la gestion de projets est devenue une compétence essentielle pour les leaders. Offerte sur six jours, la certification en gestion de projets permet de maîtriser les principes clés du domaine, de la planification à l’exécution. Le programme met l’accent sur des outils concrets et directement applicables afin de transformer les idées en réalisations tangibles.
Pour Frédéric-Antoine Marcoux, producteur chez Ubisoft, la formation a été particulièrement marquante :
« J’ai beaucoup apprécié la qualité des formateurs, leur engagement et leur capacité à illustrer chaque concept avec des exemples concrets issus de la vraie vie. Même avec plusieurs années d’expérience, cette formation m’a permis de faire un excellent retour aux bases et de rafraîchir mes réflexes en gestion de projets. »
Les échanges entre participantes et participants provenant de milieux variés constituent également une grande richesse du programme. Geneviève Lesage, coordonnatrice des événements majeurs chez Mira, souligne :
« J’ai adoré la diversité d’approches des formateurs. Les discussions avec des personnes participantes de différents milieux ont été tout aussi enrichissantes. »
Même pour des professionnelles et professionnels expérimentés, la formation permet de structurer les pratiques et d’acquérir de nouveaux outils. Alex Stanciuc, superviseur formation et amélioration continue chez Pharmascience, en témoigne :
« Cette certification m’a permis de structurer davantage ma pratique et d’acquérir des outils concrets pour mener des projets avec rigueur et efficacité. »
Préparer la gouvernance de demain
La gouvernance d’entreprise évolue elle aussi rapidement. Les administratrices et administrateurs doivent désormais composer avec des enjeux multiples : transformation numérique, cybersécurité, durabilité ou gestion des risques.
D’une durée de huit jours, la certification en gouvernance d’entreprise prépare les leaders à exercer pleinement leur rôle au sein d’un conseil d’administration. En plus des concepts clés, le programme propose des simulations immersives qui permettent de se confronter à des situations réalistes.
Pour Simon Patry, psychiatre à l’Institut universitaire en santé mentale de Québec et administrateur au Collège des médecins du Québec, le programme a transformé sa vision de la gouvernance :
« Venu au départ consolider mes connaissances en gouvernance, j’ai découvert qu’il s’agit d’un processus en constante évolution et qu’il faut repenser dès maintenant à une vision stratégique de ce qu’elle doit être aujourd’hui. »
Les participantes et participants apprécient également la richesse des discussions et la diversité des perspectives. Isabelle Martel-Ménard, directrice, Développement professionnel, Compétences CPA et sujets émergents à CPA Québec, souligne :
« Grâce à un contenu rigoureux et à des échanges stimulants, j’ai renforcé mes compétences, gagné en confiance et affiné ma posture d’administratrice. »
Le programme aborde aussi les grands enjeux qui redéfinissent la gouvernance contemporaine. Comme l’explique Julia Bouvet, conseillère en stratégie d’affaires chez Agile Services Conseil :
« J’ai particulièrement apprécié la richesse de la formation qui propose une gouvernance de rupture intégrant ESG, EDI, cybersécurité, transformation numérique, gestion de crise et nouveaux modèles de rémunération. »
Des formations en phase avec les besoins des organisations
Avec ces deux nouvelles certifications, l’École des dirigeantes et dirigeants poursuit un objectif clair : offrir des formations pertinentes, concrètes et conçues pour répondre aux défis des organisations. Au-delà des connaissances acquises, ces programmes offrent un espace privilégié pour prendre du recul, échanger entre pairs et développer une vision renouvelée du rôle de leader.
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